企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
富力廣場(chǎng)敗北北京黃金商圈;中誠(chéng)廣場(chǎng)成就廣州第一爛尾樓“美譽(yù)”;上海湯臣一品頻遭銷售寒流;東莞“華南mall”的全球最大購物中心夢(mèng)破滅;廣州佳兆業(yè)廣場(chǎng)易主……
造成各大項(xiàng)目頻繁“流產(chǎn)”甚至“死亡”的本固緣由跟房地產(chǎn) 開發(fā)決策思維與判斷息息相關(guān),已過金錢砸開一切的年代、已過炒作忽悠大眾的時(shí)代,新形勢(shì)下的房產(chǎn)決策將更加注重客觀、時(shí)效、科學(xué)、合理、全面,特邀陳老師,全力打造房地產(chǎn)開發(fā)決策鏈思維 新模式。
課程目標(biāo)
課程學(xué)習(xí)全新決策新寶典將按照“地塊研究——市場(chǎng)調(diào)查(簡(jiǎn)稱市調(diào))——項(xiàng)目定位——規(guī)劃設(shè)計(jì)——組合推廣”等的房產(chǎn)開發(fā)與推廣先后順序進(jìn)行逐一解密,現(xiàn)將系列關(guān)鍵詞進(jìn)行簡(jiǎn)要羅列,簡(jiǎn)稱:地塊五關(guān)系、市調(diào)八重性、定位六要素、規(guī)劃八強(qiáng)調(diào)與推廣八步驟。
學(xué)習(xí)對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總裁、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣策劃管理團(tuán)隊(duì)以及其他只能部門負(fù)責(zé)人等
課程內(nèi)容
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃的核心是如何最大化實(shí)現(xiàn)地塊價(jià)值
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則和方向由定位決定
3、城市規(guī)劃與房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃 密切相關(guān)
4、市場(chǎng)需求與房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)的平衡
5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文化與社區(qū)文化的關(guān)系
6、風(fēng)格不是單純的概念,而是追求實(shí)質(zhì)、特色和文化
7、環(huán)境建設(shè)的重要性已提升至前所未有的階段
8、景觀設(shè)計(jì)的幾個(gè)重點(diǎn)
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的基本步驟
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目確定推廣方向
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目制定推廣總策略
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目確定推廣主題
5、提煉房地產(chǎn)項(xiàng)目賣點(diǎn)
6、選擇媒介組合
7、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣部署
8、房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告的技巧
9、關(guān)于公關(guān)活動(dòng)
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法解析
1、定位是什么
2、定位的系統(tǒng)構(gòu)成
3、定位要解決的問題
4、對(duì)定位的最大誤解-確定了定位就等于定位成功了
5、準(zhǔn)確的定位是如何產(chǎn)生的
6、科學(xué)的定位方法3種方法及案例分析
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目地塊研究
1、地塊與城市的關(guān)系
2、地塊與區(qū)域的關(guān)系
3、地塊與市場(chǎng)的關(guān)系
4、地塊與周邊環(huán)境的關(guān)系
5、地塊與規(guī)劃指標(biāo)的關(guān)系
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的重要性
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的目的是什么
3、如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的真實(shí)性
4、如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)樣本的科學(xué)性
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)數(shù)據(jù)的分析與解毒
6、房地產(chǎn)項(xiàng)目供需分析的重點(diǎn)把握
7、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析與研究
8、客戶細(xì)分的正確方法
9、市調(diào)實(shí)戰(zhàn)案例展示
房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及營(yíng)銷推廣策略培訓(xùn)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:167字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程背景】
富力廣場(chǎng)敗北北京黃金商圈;中誠(chéng)廣場(chǎng)成就廣州第一爛尾樓“美譽(yù)”;上海湯臣一品頻遭銷售寒流;東莞“華南mall”的全球最大購物中心夢(mèng)破滅;廣州佳兆業(yè)廣場(chǎng)易主……
造成各大項(xiàng)目頻繁“流產(chǎn)”甚至“死亡”的本固緣由跟房地產(chǎn) 開發(fā)決策思維與判斷息息相關(guān),已過金錢砸開一切的年代、已過炒作忽悠大眾的時(shí)代,新形勢(shì)下的房產(chǎn)決策將更加注重客觀、時(shí)效、科學(xué)、合理、全面,特邀陳老師,全力打造房地產(chǎn)開發(fā)決策鏈思維 新模式。
課程目標(biāo)
課程學(xué)習(xí)全新決策新寶典將按照“地塊研究——市場(chǎng)調(diào)查(簡(jiǎn)稱市調(diào))——項(xiàng)目定位——規(guī)劃設(shè)計(jì)——組合推廣”等的房產(chǎn)開發(fā)與推廣先后順序進(jìn)行逐一解密,現(xiàn)將系列關(guān)鍵詞進(jìn)行簡(jiǎn)要羅列,簡(jiǎn)稱:地塊五關(guān)系、市調(diào)八重性、定位六要素、規(guī)劃八強(qiáng)調(diào)與推廣八步驟。
學(xué)習(xí)對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)總裁、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)推廣策劃管理團(tuán)隊(duì)以及其他只能部門負(fù)責(zé)人等
課程內(nèi)容
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目總體規(guī)劃的核心是如何最大化實(shí)現(xiàn)地塊價(jià)值
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則和方向由定位決定
3、城市規(guī)劃與房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃 密切相關(guān)
4、市場(chǎng)需求與房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)的平衡
5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文化與社區(qū)文化的關(guān)系
6、風(fēng)格不是單純的概念,而是追求實(shí)質(zhì)、特色和文化
7、環(huán)境建設(shè)的重要性已提升至前所未有的階段
8、景觀設(shè)計(jì)的幾個(gè)重點(diǎn)
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的基本步驟
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目確定推廣方向
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目制定推廣總策略
4、房地產(chǎn)項(xiàng)目確定推廣主題
5、提煉房地產(chǎn)項(xiàng)目賣點(diǎn)
6、選擇媒介組合
7、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣部署
8、房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告的技巧
9、關(guān)于公關(guān)活動(dòng)
三、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方法解析
1、定位是什么
2、定位的系統(tǒng)構(gòu)成
3、定位要解決的問題
4、對(duì)定位的最大誤解-確定了定位就等于定位成功了
5、準(zhǔn)確的定位是如何產(chǎn)生的
6、科學(xué)的定位方法3種方法及案例分析
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目地塊研究
1、地塊與城市的關(guān)系
2、地塊與區(qū)域的關(guān)系
3、地塊與市場(chǎng)的關(guān)系
4、地塊與周邊環(huán)境的關(guān)系
5、地塊與規(guī)劃指標(biāo)的關(guān)系
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的重要性
2、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的目的是什么
3、如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)的真實(shí)性
4、如何保證房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)樣本的科學(xué)性
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)數(shù)據(jù)的分析與解毒
6、房地產(chǎn)項(xiàng)目供需分析的重點(diǎn)把握
7、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的分析與研究
8、客戶細(xì)分的正確方法
9、市調(diào)實(shí)戰(zhàn)案例展示