企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
1 、從實戰(zhàn)到理論,從理論再到實戰(zhàn)。操盤心得之上,理論解析之上的生動幽默分享
2、從企業(yè)到項目,從項目再到企業(yè)。前所未有的地產(chǎn)營銷培訓(xùn)邏輯,深入淺出剖析
3、從策略到創(chuàng)意,從創(chuàng)意再到策略。地產(chǎn)廣告長期監(jiān)測與品牌營銷研究實踐的結(jié)合
學(xué)習(xí)對象
對此課程感興趣的學(xué)員
課程內(nèi)容
第1天:房地產(chǎn)營銷困局與企業(yè)營銷模式研究的意義
1、什么是營銷
2、營銷理論與新趨勢
1)取勢:新媒體、九零后與美麗中國
01.“好孩子“降價,粉碎性五折(價格)
02.恒大海上威尼斯,3D海游館,市中心看海(現(xiàn)場)
03.綠城啟動“全民銷售”(渠道,管理)
04.剛需盤創(chuàng)意無限,大戰(zhàn)地鐵(渠道,創(chuàng)意)
05.微房產(chǎn),微博營銷漸入佳境(媒體,互動)
06.地產(chǎn)品牌營銷,試水微電影(媒體,創(chuàng)意)
07.萬科品牌系列: 馬布里代言、第五食堂、萬物倉(品牌)
08.滬上某濱江頂級豪宅,“神秘封口費”(渠道)
09.甲方乙方丙方齊上陣,全員營銷做代言(創(chuàng)意,管理)
10.地產(chǎn)營銷發(fā)力手機客戶端(渠道,創(chuàng)意)
u 名城名企名盤,最新案例解析
2)明道:品牌、營銷與房地產(chǎn)行業(yè)
u 房地產(chǎn)業(yè)六度空間、關(guān)系N+1
01. 不同級別的政府/城市的不同做法
02. 甲方乙方,一對永恒的商場主角
03. 所謂“行話”的話語體系問題
04. 成為每一個樓盤/品牌營銷的必需品
05. 消費者第一性
06. 只有一種語言:營銷語言
3)優(yōu)術(shù):理論、方法與九宮格模型
01房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):
2 三部曲:定位、產(chǎn)品、營銷
2 九宮格:展示、服務(wù)、銷售、現(xiàn)場營造、定位、營銷渠道、品牌、活動、廣告
02房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):問題診斷與對策
2 發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 解決問題
03房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):地產(chǎn)營銷觀
2 客戶置業(yè)周期與營銷生長圖
2 客戶置業(yè)周期與營銷生長圖(影響力)
2 城市發(fā)展周期與營銷生長圖
2 企業(yè)發(fā)展周期與營銷生長圖
2 房地產(chǎn)項目開發(fā)周期與營銷生長圖
04房地產(chǎn)品牌與營銷【七步詩】
a. 品牌營銷
b. 亮相占位
c. 現(xiàn)場營造
d. 蓄水開盤
e. 持續(xù)銷售
f. 促銷清盤
g. 客戶服務(wù)
第2天:標(biāo)桿房企營銷模式解析及案例分析
1. 標(biāo)桿房企營銷模式:萬科集團
1)圖解:深圳萬科世紀(jì)花園
2)點解:要上市,更要跟黨走
3)戰(zhàn)略:財務(wù)去化財務(wù)平衡、運營識大局為俊杰、管理、應(yīng)對中年危機
1)點解:多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略 降低逆勢風(fēng)險
2)戰(zhàn)略:財務(wù):低成本高周轉(zhuǎn)、運營:龍湖PMO體系、管理:非傭金非代理
3)營銷戰(zhàn)略=企業(yè)戰(zhàn)略+品牌攻略+營銷戰(zhàn)術(shù)
4)營銷:營銷十大最龍湖
5)主力品牌線:北京龍湖滟瀾山(住宅地產(chǎn)必殺技)
6)主力品牌線:都江堰龍湖小院青城(旅游地產(chǎn))
7)主力品牌線:重慶龍湖春森彼岸(綜合體)
8)寫給未來-龍湖
2. 標(biāo)桿房企營銷模式:光耀集團
1)光耀集團案例分析
2)點解:創(chuàng)意核心能力:洞察+對味
3)戰(zhàn)略:財務(wù)-高負債高周轉(zhuǎn)運營-品牌特色 管理-平行放權(quán)
4)營銷:營銷戰(zhàn)略=企業(yè)戰(zhàn)略+品牌攻略+營銷戰(zhàn)術(shù)
5)營銷十大最光耀
6)案例1:惠州 I’M MARK 馬克住區(qū)(藝術(shù)居住區(qū))
7)案例2:惠州 光耀 光耀城 先生的湖(城郊別墅)
8)案例3:全球候鳥度假地(旅游地產(chǎn))
9)寫給未來-光耀
第三部分:房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷案例策略解析
1.深圳潤置地萬象城+幸福里(專題研究實戰(zhàn)案例)
都市綜合體的營銷價值;豪宅營銷的“暗戰(zhàn)”模式;品牌的立方
2.北京 億城股份 萬城華府+西山華府(營銷顧問實戰(zhàn)案例)
教育怎么賣?不只是配套;競品怎么跟?不只是市場;顧問怎么用?不只是乙方
3.上海 金地 未未來(專題研究實戰(zhàn)案例)
新版塊坐標(biāo)重建;新產(chǎn)品復(fù)合住區(qū);產(chǎn)品線品牌聯(lián)動
4南通 致豪 萬通城+萬濠華府(全程策劃實戰(zhàn)案例)
城市更新的再設(shè)計實踐;三四線城市的營銷語境;新晉開發(fā)商的核心難題
5蘇州 華潤置地 平門府(品牌傳播實戰(zhàn)案例)
蘇州古城中式別墅;華潤置地另類個案;廣告公司金獎作品
標(biāo)桿房企營銷模式與實戰(zhàn)案例策略解析-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:161字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
課程目標(biāo)
1 、從實戰(zhàn)到理論,從理論再到實戰(zhàn)。操盤心得之上,理論解析之上的生動幽默分享
2、從企業(yè)到項目,從項目再到企業(yè)。前所未有的地產(chǎn)營銷培訓(xùn)邏輯,深入淺出剖析
3、從策略到創(chuàng)意,從創(chuàng)意再到策略。地產(chǎn)廣告長期監(jiān)測與品牌營銷研究實踐的結(jié)合
學(xué)習(xí)對象
對此課程感興趣的學(xué)員
課程內(nèi)容
第1天:房地產(chǎn)營銷困局與企業(yè)營銷模式研究的意義
1、什么是營銷
2、營銷理論與新趨勢
1)取勢:新媒體、九零后與美麗中國
01.“好孩子“降價,粉碎性五折(價格)
02.恒大海上威尼斯,3D海游館,市中心看海(現(xiàn)場)
03.綠城啟動“全民銷售”(渠道,管理)
04.剛需盤創(chuàng)意無限,大戰(zhàn)地鐵(渠道,創(chuàng)意)
05.微房產(chǎn),微博營銷漸入佳境(媒體,互動)
06.地產(chǎn)品牌營銷,試水微電影(媒體,創(chuàng)意)
07.萬科品牌系列: 馬布里代言、第五食堂、萬物倉(品牌)
08.滬上某濱江頂級豪宅,“神秘封口費”(渠道)
09.甲方乙方丙方齊上陣,全員營銷做代言(創(chuàng)意,管理)
10.地產(chǎn)營銷發(fā)力手機客戶端(渠道,創(chuàng)意)
u 名城名企名盤,最新案例解析
2)明道:品牌、營銷與房地產(chǎn)行業(yè)
u 房地產(chǎn)業(yè)六度空間、關(guān)系N+1
01. 不同級別的政府/城市的不同做法
02. 甲方乙方,一對永恒的商場主角
03. 所謂“行話”的話語體系問題
04. 成為每一個樓盤/品牌營銷的必需品
05. 消費者第一性
06. 只有一種語言:營銷語言
3)優(yōu)術(shù):理論、方法與九宮格模型
01房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):
2 三部曲:定位、產(chǎn)品、營銷
2 九宮格:展示、服務(wù)、銷售、現(xiàn)場營造、定位、營銷渠道、品牌、活動、廣告
02房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):問題診斷與對策
2 發(fā)現(xiàn)問題 分析問題 解決問題
03房地產(chǎn)營銷的本質(zhì):地產(chǎn)營銷觀
2 客戶置業(yè)周期與營銷生長圖
2 客戶置業(yè)周期與營銷生長圖(影響力)
2 城市發(fā)展周期與營銷生長圖
2 企業(yè)發(fā)展周期與營銷生長圖
2 房地產(chǎn)項目開發(fā)周期與營銷生長圖
04房地產(chǎn)品牌與營銷【七步詩】
a. 品牌營銷
b. 亮相占位
c. 現(xiàn)場營造
d. 蓄水開盤
e. 持續(xù)銷售
f. 促銷清盤
g. 客戶服務(wù)
第2天:標(biāo)桿房企營銷模式解析及案例分析
1. 標(biāo)桿房企營銷模式:萬科集團
1)圖解:深圳萬科世紀(jì)花園
2)點解:要上市,更要跟黨走
3)戰(zhàn)略:財務(wù)去化財務(wù)平衡、運營識大局為俊杰、管理、應(yīng)對中年危機
1)點解:多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略 降低逆勢風(fēng)險
2)戰(zhàn)略:財務(wù):低成本高周轉(zhuǎn)、運營:龍湖PMO體系、管理:非傭金非代理
3)營銷戰(zhàn)略=企業(yè)戰(zhàn)略+品牌攻略+營銷戰(zhàn)術(shù)
4)營銷:營銷十大最龍湖
5)主力品牌線:北京龍湖滟瀾山(住宅地產(chǎn)必殺技)
6)主力品牌線:都江堰龍湖小院青城(旅游地產(chǎn))
7)主力品牌線:重慶龍湖春森彼岸(綜合體)
8)寫給未來-龍湖
2. 標(biāo)桿房企營銷模式:光耀集團
1)光耀集團案例分析
2)點解:創(chuàng)意核心能力:洞察+對味
3)戰(zhàn)略:財務(wù)-高負債高周轉(zhuǎn)運營-品牌特色 管理-平行放權(quán)
4)營銷:營銷戰(zhàn)略=企業(yè)戰(zhàn)略+品牌攻略+營銷戰(zhàn)術(shù)
5)營銷十大最光耀
6)案例1:惠州 I’M MARK 馬克住區(qū)(藝術(shù)居住區(qū))
7)案例2:惠州 光耀 光耀城 先生的湖(城郊別墅)
8)案例3:全球候鳥度假地(旅游地產(chǎn))
9)寫給未來-光耀
第三部分:房地產(chǎn)實戰(zhàn)營銷案例策略解析
1.深圳潤置地萬象城+幸福里(專題研究實戰(zhàn)案例)
都市綜合體的營銷價值;豪宅營銷的“暗戰(zhàn)”模式;品牌的立方
2.北京 億城股份 萬城華府+西山華府(營銷顧問實戰(zhàn)案例)
教育怎么賣?不只是配套;競品怎么跟?不只是市場;顧問怎么用?不只是乙方
3.上海 金地 未未來(專題研究實戰(zhàn)案例)
新版塊坐標(biāo)重建;新產(chǎn)品復(fù)合住區(qū);產(chǎn)品線品牌聯(lián)動
4南通 致豪 萬通城+萬濠華府(全程策劃實戰(zhàn)案例)
城市更新的再設(shè)計實踐;三四線城市的營銷語境;新晉開發(fā)商的核心難題
5蘇州 華潤置地 平門府(品牌傳播實戰(zhàn)案例)
蘇州古城中式別墅;華潤置地另類個案;廣告公司金獎作品