【課程背景】
　　中國(guó)入世幾年來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇。營(yíng)銷人才的空間更為廣闊，不論本土化或國(guó)際化，都將加快企業(yè)的發(fā)展，而有實(shí)力的企業(yè)，應(yīng)發(fā)現(xiàn)更多的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，走入國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的營(yíng)銷人才。
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理者等
　　課程內(nèi)容
　　第一問(wèn)、別人為什么比我賣的好?
　　1、何為品牌
　　2、品牌建立：
　　五大要素
　　三個(gè)步驟
　　一套架構(gòu)
　　一套體系
　　八套控點(diǎn)
　　第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別?
　　1、何為銷售?何為營(yíng)銷?
　　2、營(yíng)銷細(xì)節(jié)
　　3、品牌營(yíng)銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器
　　4、何為CI系統(tǒng)?
　　5、CI的MI、BI、VI
　　第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷日常管理基本方法?
　　1、何為管理：財(cái)富沙漏定律
　　2、管理工具：
　　四項(xiàng)基本原則
　　五大基本問(wèn)題
　　六大運(yùn)作環(huán)節(jié)
　　個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功質(zhì)量公式
　　管理新木桶原理
　　選人用人留人