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《品牌營(yíng)銷管理培訓(xùn)》高級(jí)研修班-上海工慧企業(yè)管理

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    【課程背景】
  中國(guó)入世幾年來(lái),國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇。營(yíng)銷人才的空間更為廣闊,不論本土化或國(guó)際化,都將加快企業(yè)的發(fā)展,而有實(shí)力的企業(yè),應(yīng)發(fā)現(xiàn)更多的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì),走入國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),才能真正培養(yǎng)出高素質(zhì)的營(yíng)銷人才。
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等中高層管理者等
  課程內(nèi)容
  第一問(wèn)、別人為什么比我賣的好?
  1、何為品牌
  2、品牌建立:
  五大要素
  三個(gè)步驟
  一套架構(gòu)
  一套體系
  八套控點(diǎn)
  第二問(wèn)、傳統(tǒng)銷售與品牌營(yíng)銷有何區(qū)別?
  1、何為銷售?何為營(yíng)銷?
  2、營(yíng)銷細(xì)節(jié)
  3、品牌營(yíng)銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器
  4、何為CI系統(tǒng)?
  5、CI的MI、BI、VI
  第三問(wèn)、品牌營(yíng)銷日常管理基本方法?
  1、何為管理:財(cái)富沙漏定律
  2、管理工具:
  四項(xiàng)基本原則
  五大基本問(wèn)題
  六大運(yùn)作環(huán)節(jié)
  個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的成功質(zhì)量公式
  管理新木桶原理
  選人用人留人
  

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