企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 顧問式銷售技術(shù)--客戶需求發(fā)掘及成交技法-上海工慧企業(yè)管理
【課程背景】
專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。
SPIN作為顧問式銷售中一種強大的提問及客戶溝通策略,能使一個訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問比競爭對手更有可能診斷、揭示買方問題與需求,成功簽單。本課程詳解顧問式銷售的操作流程和SPIN關(guān)鍵技巧,分析和傳授專業(yè)銷售人士如何精心規(guī)劃、實施客戶訪談,呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機會,這些都是成功銷售所遵循的,即“顧問”不只是推銷,而是一個以客戶為導(dǎo)向的問題解決者和需求滿足者;“銷售”也不只是一種交易行為,而是一個發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導(dǎo)和滿足客戶需求的溝通過程。
學(xué)習(xí)對象
用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強化訓(xùn)練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人;尤其適用企業(yè)對企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。"
課程內(nèi)容
一、銷售模式分析
☉ 大宗生意銷售的四大難點
☉ 成功銷售訪談的三項原則
☉ 顧問角色分析 – 解決問題型銷售
二、銷售訪談流程
☉ 開場 – 引起注意,獲得好感
☉ 調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀,引導(dǎo)需求
☉ 顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
☉ 取得承諾 – 實現(xiàn)銷售進展與突破
三、銷售開場控制
☉ 以客戶話題為中心,靈活應(yīng)變
☉ 尋找機會開始提問,主導(dǎo)會談
☉ 角色演練:控制銷售會談
四、SPIN技法解析
☉ 讓客戶說“買”的四種提問技法
☉ 問題診斷 – 調(diào)查客戶難點與不滿
☉ 需求發(fā)掘 – 引發(fā)解決與購買意愿
☉ 角色演練:SPIN策劃運用
五、客戶需求分析
☉ 遵循“先需求后方案”原則
☉ 區(qū)分明顯需求和隱含需求
☉ 運用“購買價值等式”分析
☉ 角色演練:規(guī)避需求陷阱
六、產(chǎn)品方案設(shè)計
☉ 產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
☉ 預(yù)防客戶異議的步驟與手段
☉ 情境練習(xí):設(shè)計產(chǎn)品利益
七、客戶承諾獲取
☉ 檢查和確認所有關(guān)鍵事項
☉ 總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認同
☉ 建議后續(xù)行動 – 實施跟進
☉ 情境練習(xí):策劃銷售進展
八、銷售訪談規(guī)劃
☉ 設(shè)定目標 – 獲得進展而不是拖延
☉ 實現(xiàn)目標 – 揭示問題與探討方案
☉ 情境練習(xí):編制訪談計劃
顧問式銷售技術(shù)--客戶需求發(fā)掘及成交技法-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:124字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程背景】
專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則,尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。
SPIN作為顧問式銷售中一種強大的提問及客戶溝通策略,能使一個訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問比競爭對手更有可能診斷、揭示買方問題與需求,成功簽單。本課程詳解顧問式銷售的操作流程和SPIN關(guān)鍵技巧,分析和傳授專業(yè)銷售人士如何精心規(guī)劃、實施客戶訪談,呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機會,這些都是成功銷售所遵循的,即“顧問”不只是推銷,而是一個以客戶為導(dǎo)向的問題解決者和需求滿足者;“銷售”也不只是一種交易行為,而是一個發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、引導(dǎo)和滿足客戶需求的溝通過程。
學(xué)習(xí)對象
用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強化訓(xùn)練,以及需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人;尤其適用企業(yè)對企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。"
課程內(nèi)容
一、銷售模式分析
☉ 大宗生意銷售的四大難點
☉ 成功銷售訪談的三項原則
☉ 顧問角色分析 – 解決問題型銷售
二、銷售訪談流程
☉ 開場 – 引起注意,獲得好感
☉ 調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀,引導(dǎo)需求
☉ 顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
☉ 取得承諾 – 實現(xiàn)銷售進展與突破
三、銷售開場控制
☉ 以客戶話題為中心,靈活應(yīng)變
☉ 尋找機會開始提問,主導(dǎo)會談
☉ 角色演練:控制銷售會談
四、SPIN技法解析
☉ 讓客戶說“買”的四種提問技法
☉ 問題診斷 – 調(diào)查客戶難點與不滿
☉ 需求發(fā)掘 – 引發(fā)解決與購買意愿
☉ 角色演練:SPIN策劃運用
五、客戶需求分析
☉ 遵循“先需求后方案”原則
☉ 區(qū)分明顯需求和隱含需求
☉ 運用“購買價值等式”分析
☉ 角色演練:規(guī)避需求陷阱
六、產(chǎn)品方案設(shè)計
☉ 產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
☉ 預(yù)防客戶異議的步驟與手段
☉ 情境練習(xí):設(shè)計產(chǎn)品利益
七、客戶承諾獲取
☉ 檢查和確認所有關(guān)鍵事項
☉ 總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認同
☉ 建議后續(xù)行動 – 實施跟進
☉ 情境練習(xí):策劃銷售進展
八、銷售訪談規(guī)劃
☉ 設(shè)定目標 – 獲得進展而不是拖延
☉ 實現(xiàn)目標 – 揭示問題與探討方案
☉ 情境練習(xí):編制訪談計劃