課程目標(biāo)
　　全神貫注投入學(xué)習(xí)，學(xué)員可獲“五個一”的學(xué)習(xí)成果：
　　●一個價值公式 ●一個目標(biāo)模板●一個現(xiàn)狀模板●一套優(yōu)選方法●一個執(zhí)行地圖
　　學(xué)習(xí)對象
　　期望探索業(yè)績倍增的成長型企業(yè)董事長、總裁及對業(yè)績目標(biāo)直接負(fù)責(zé)的高管
　　課程內(nèi)容
　　宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營危機(jī)頻現(xiàn)、業(yè)績增長乏力……金融危機(jī)大勢之下，業(yè)績才是硬道理!
　　權(quán)威調(diào)查顯示，在中國，90%以上的企業(yè)都面臨四大業(yè)績管理難題：目標(biāo)分解難、執(zhí)行落地難、人才培養(yǎng)難、業(yè)績提升難。
　　如何讓目標(biāo)精準(zhǔn)呈現(xiàn)?
　　如何讓執(zhí)行聚焦到位?
　　如何讓團(tuán)隊(duì)快速成長?
　　如何讓業(yè)績節(jié)節(jié)攀升?
　　全球管理教練創(chuàng)始人，中國企業(yè)教練領(lǐng)軍人，張秀清Gloria教練在無邊界，跨領(lǐng)域的管理教練實(shí)踐中，成功提煉出“業(yè)績倍增五大教練秘訣”，助您快速提振增長信心、突破業(yè)績瓶頸、弱化干擾衰減、快速復(fù)制人才、直達(dá)倍增目標(biāo)!
　　業(yè)績倍增五大教練秘訣：
　　秘訣一、用價值公式定目標(biāo)：看到倍增空間，發(fā)現(xiàn)倍增機(jī)會，引發(fā)倍增期望;
　　秘訣二、用價值元素理現(xiàn)狀：弱化經(jīng)驗(yàn)判斷，聚焦事實(shí)數(shù)據(jù)，找到杠桿支點(diǎn);
　　秘訣三、用三點(diǎn)定位找客戶：聚焦價值客戶，搶占心智資源，提煉獨(dú)特賣點(diǎn);
　　秘訣四、用四維聚焦選方法：跳出行業(yè)慣性，擺脫經(jīng)驗(yàn)局限，找到最佳路徑;
　　秘訣五、用動力對話取答案：用“問”代替“答”，用“取”代替“給”，直達(dá)目標(biāo)。
　　學(xué)習(xí)它，將為您節(jié)省業(yè)績倍增的探索時間;
　　實(shí)踐它，將為您降低業(yè)績倍增的試錯頻率;
　　應(yīng)用它，將為您創(chuàng)造業(yè)績倍增的卓越業(yè)績。