企業(yè)管理培訓(xùn)
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一、基本信息
課程受眾: 銷售主管、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理
課程時(shí)間: 2013年9月28日-29日(深圳)
授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練
二、【課程背景】:
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。銷售總額-成本=利潤(rùn),這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營(yíng)銷經(jīng)理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營(yíng)銷經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎?
本課程<<狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理>>是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營(yíng)銷經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績(jī)效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵(lì)下屬8種手法、會(huì)議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠(chéng)度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)!
三、課程收獲:
1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2、鍛造提升營(yíng)銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核7大工具
6、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬8種手法
8、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶
四、課程大綱:
第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
視頻分享(一)
視頻分享(二)
第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、營(yíng)銷精英招聘6種渠道
2、營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
5、面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6、營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略
7、營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門(mén)溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷人才的5種方法
5、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
五、專家簡(jiǎn)介:
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人;
商業(yè)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;
狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者;
13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營(yíng)總顧問(wèn);
原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;
原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問(wèn);
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;
清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
《狼性營(yíng)銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場(chǎng)》作者;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》
《狼性營(yíng)銷—智奪大客戶》 《情景談判博弈實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》
《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《性格密碼解析與攻心銷售》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
服務(wù)客戶(部分):
中興通訊、康佳集團(tuán)、AMD、雙匯集團(tuán)、青島啤酒、安鋼集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、邁安德食品機(jī)械、濰柴動(dòng)力、湖北三環(huán)專汽、青島四方車輛、中國(guó)銀行、平安集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、天業(yè)通聯(lián)重工股份、百勤石油、浪潮集團(tuán)、萬(wàn)控集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業(yè)、德高建材、山東青島供電公司、中海達(dá)集團(tuán)、南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)、海爾集團(tuán)、國(guó)美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、寧海家具協(xié)會(huì)、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團(tuán)、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門(mén)業(yè)、金金色世紀(jì)、華凱電梯、新奧集團(tuán)、中盛國(guó)際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國(guó)際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、等企業(yè),涉及包括大型機(jī)械、家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………
狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-上海工慧企業(yè)管理
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一、基本信息
課程受眾: 銷售主管、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理
課程時(shí)間: 2013年9月28日-29日(深圳)
授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練
二、【課程背景】:
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。銷售總額-成本=利潤(rùn),這一切都說(shuō)明企業(yè)的直接盈利來(lái)源于“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,然而營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營(yíng)銷經(jīng)理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的“營(yíng)銷經(jīng)理”————您準(zhǔn)備好了嗎?
本課程<<狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理>>是通過(guò)將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中,從而鍛造營(yíng)銷經(jīng)理的人才招聘甄選7種技術(shù)、三維溝通6大策略、績(jī)效考核7大工具、高效授權(quán)7項(xiàng)指引、激勵(lì)下屬8種手法、會(huì)議管控5大利器、執(zhí)行力鍛造6大技能、忠誠(chéng)度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營(yíng)銷經(jīng)理,從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)!
三、課程收獲:
1、鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征
2、鍛造提升營(yíng)銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力
3、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)
4、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通6大策略
5、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理績(jī)效考核7大工具
6、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)7種絕招
7、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬8種手法
8、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能
9、鍛造營(yíng)銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度管控5大法寶
四、課程大綱:
第一部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密
1、狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造
2、狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造
3、狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造
4、狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造
5、狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造
6、狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造
7、狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造
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視頻分享(二)
第二部分:營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心
1、營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則
2、營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則
3、營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則
4、營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則
5、營(yíng)銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則
案例分析(一)
專題討論(二)
第三部分:營(yíng)銷精英招聘甄選七種技術(shù)
1、營(yíng)銷精英招聘6種渠道
2、營(yíng)銷精英招聘6大誤區(qū)
3、營(yíng)銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
4、問(wèn)題員工識(shí)別的5種類型
5、面談提問(wèn)9種核心話術(shù)
6、營(yíng)銷事業(yè)塑造3維策略
7、營(yíng)銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)
案例分析(一)
專題討論(二)
第四部分:營(yíng)銷經(jīng)理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧
4、跨部門(mén)溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析(一)
專題討論(二)
第五部分:營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招
1、授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征
2、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處
3、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙
4、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則
5、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟
6、營(yíng)銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型
7、高效授權(quán)過(guò)程控制的5大方法
案例分析(一)
專題討論(二)
第六部分:營(yíng)銷經(jīng)理激勵(lì)下屬八種手法
1、榜樣激勵(lì)下屬的6種工具
2、目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具
3、尊重激勵(lì)下屬的6種工具
4、溝通激勵(lì)下屬的6種工具
5、寬容激勵(lì)下屬的6種工具
6、贊美激勵(lì)下屬的6種工具
7、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)下屬的6種工具
8、懲戒激勵(lì)下屬的6種工具
案例分析(一)
專題討論(二)
第七部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能
1、執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)
2、總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)
3、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析
4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵
5、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過(guò)程控制6項(xiàng)技能
6、執(zhí)行人才鍛造48字真決
案例分析(一)
專題討論(二)
第八部分:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度鍛造五大法寶
1、忠誠(chéng)度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的6大作用
3、影響營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度的5種要因
4、留住營(yíng)銷人才的5種方法
5、營(yíng)銷人員忠誠(chéng)度鍛造5種策略
案例分析(一)
專題討論(二)
五、專家簡(jiǎn)介:
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
狼性營(yíng)銷創(chuàng)始人;
商業(yè)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;
狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者;
13家企業(yè)常年特聘運(yùn)營(yíng)總顧問(wèn);
原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;
原ALONG集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁兼總顧問(wèn);
現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;
培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人;
清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;
創(chuàng)立2家公司,一個(gè)即做顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者;
《狼性營(yíng)銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場(chǎng)》作者;
品牌課程:
《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》 《九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》
《狼性營(yíng)銷—智奪大客戶》 《情景談判博弈實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》
《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《性格密碼解析與攻心銷售》
授課風(fēng)格:
王老師授課生動(dòng)幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評(píng)!
服務(wù)客戶(部分):
中興通訊、康佳集團(tuán)、AMD、雙匯集團(tuán)、青島啤酒、安鋼集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、邁安德食品機(jī)械、濰柴動(dòng)力、湖北三環(huán)專汽、青島四方車輛、中國(guó)銀行、平安集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、天業(yè)通聯(lián)重工股份、百勤石油、浪潮集團(tuán)、萬(wàn)控集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業(yè)、德高建材、山東青島供電公司、中海達(dá)集團(tuán)、南儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)、海爾集團(tuán)、國(guó)美電器、豐和實(shí)業(yè)集團(tuán)、海蘭信集團(tuán)、中絲園、安科股份、永誠(chéng)財(cái)險(xiǎn)、寧海家具協(xié)會(huì)、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業(yè)輪胎、廣科集團(tuán)、格調(diào)家具、皇友家具、威獅龍門(mén)業(yè)、金金色世紀(jì)、華凱電梯、新奧集團(tuán)、中盛國(guó)際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家網(wǎng)絡(luò)、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、康美藥業(yè)、藥都國(guó)際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、逸濤地產(chǎn)、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲(chǔ)畜、永生源集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、等企業(yè),涉及包括大型機(jī)械、家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他………