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大客戶的開發(fā)與維護(hù)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:153字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    課程目標(biāo)
  1、大客戶管理的概述和發(fā)展
  2、什么是重要客戶
  3、為什么進(jìn)行大客戶管理
  4、什么是大客戶管理
  5、大客戶管理發(fā)展模型及階段
  6、區(qū)域運(yùn)作模型
  學(xué)習(xí)對象
  大客戶/重點(diǎn)客戶經(jīng)理、大客戶銷售代表/管理人員、銷售主管/顧問、資深的銷售人員、銷售技術(shù)工程師等
  課程內(nèi)容
  一、針對大客戶的銷售流程
  ☆現(xiàn)代大客戶采購流程分析
  1.“謝絕推銷”的啟示
  2.客戶關(guān)心的是什么
  3.研究客戶購買流程☆客戶滿意式銷售流程
  1.案例分析:美國戴爾計(jì)算機(jī)公司的成功
  2.建立客戶滿意式銷售流程的思路
  3.客戶滿意式銷售流程分析
  二、針對大客戶的銷售模式
  ☆調(diào)查結(jié)論:大客戶銷售人員的成績是天分嗎?
  1.成功銷售人員的特點(diǎn)
  2.成功銷售人員的突出技能:四個善于
  3.性情論批判☆影響大客戶銷售業(yè)績的六大因素分析
  ☆建立高績效的大客戶銷售模型
  三、針對大客戶的SPIN顧問式銷售方略
  ☆?傳統(tǒng)銷售線索和現(xiàn)代銷售線索
  ☆什么是SPIN提問方式
  ☆封閉式提問和開放式提問
  ☆如何起用SPIN提問
  ☆SPIN提問方式的注意點(diǎn)
  四、如何了解或挖掘大客戶的需求
  ☆引言:贏得客戶信任的第一步—客戶拜訪
  ☆初次拜訪的程序
  ☆初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng)
  ☆再次拜訪的程序
  ☆如何應(yīng)付消極反應(yīng)者
  ☆要善于聆聽客戶說話
  1.多聽少說的好處
  2.多說少聽的危害
  3.如何善于聆聽
  ☆了解或挖掘需求的具體方法
  1.客戶需求的層次
  2.目標(biāo)客戶的綜合拜訪
  3.銷售員和客戶的四種信任關(guān)系
  4.挖掘決策人員個人的特殊需求
  五、如何具體推薦產(chǎn)品
  ☆使客戶購買特性和產(chǎn)品特性相一致
  ☆處理好內(nèi)部銷售問題
  ☆FABE方法的運(yùn)用☆推薦商品時的注意事項(xiàng)
  1.不應(yīng)把推銷變成爭論或戰(zhàn)斗
  2.保持洽談的友好氣氛
  3.講求誠信,說到做到
  4.控制洽談方向
  5.選擇合適時機(jī)
  6.要善于聽買主說話
  7.注重選擇推薦商品的地點(diǎn)和環(huán)境
  ☆通過助銷裝備來推薦產(chǎn)品
  ☆巧用戲劇效果推薦產(chǎn)品
  ☆使用適于客戶的語言交談
  1.多用簡短的詞語
  2.使用買主易懂的語言
  3.與買主語言同步調(diào)
  4.少用產(chǎn)品代號
  5.用帶有感情色彩的語言激發(fā)客戶
  六、排除妨礙的有效法則
  ☆對待障礙的態(tài)度
  ☆障礙的種類
  ☆如何查明目標(biāo)客戶隱蔽的心理障礙
  ☆排除障礙的總策略
  七、如何做好大客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
  ☆優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
  ☆四種服務(wù)類型分析
  ☆如何處理客戶的抱怨和投訴
  1.客戶投訴的內(nèi)容
  2.處理客戶不滿的原則和技巧
  八、大客戶銷售人員的自我管理和修煉
  ☆時間分配管理
  ☆成功銷售人士的六項(xiàng)自我修煉
  1.建立在原則基礎(chǔ)上的自我審視的修煉
  2.自我領(lǐng)導(dǎo)的修煉
  3.自我管理的修煉
  4.雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉
  5.有效溝通的修煉
  6.創(chuàng)造性合作的修煉
  

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