企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 員工職場(chǎng)和諧人際相處智慧學(xué)詮釋與應(yīng)用-上海工慧企業(yè)管理

員工職場(chǎng)和諧人際相處智慧學(xué)詮釋與應(yīng)用-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:248字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  培訓(xùn)針對(duì)于職場(chǎng)中層及基層員工。大家步入職場(chǎng)工作,一段時(shí)期掌握一定崗位技能,面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系,時(shí)常會(huì)感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬和諧相處,這里有怎樣的相處智慧呢?本培訓(xùn)課程就可以告訴你?;羟v師職場(chǎng)培訓(xùn)16年來(lái),接觸了不同行業(yè)不同崗位、不同職級(jí)的眾多職場(chǎng)員工,與他們充分溝通,了解到了他們職場(chǎng)中最大的迷茫,即不知如何處理復(fù)雜的人際關(guān)系,從而導(dǎo)致他們頻繁更換工作,浪費(fèi)了大好青春,最終落得一事無(wú)成。
  霍乾講師將培訓(xùn)方向定位于中層管理“員工職場(chǎng)人際相處”課題,從哲學(xué)矛盾觀點(diǎn)上加以總結(jié),開發(fā)出“員工職場(chǎng)和諧人際相處智慧學(xué)詮釋與應(yīng)用”課程,并將觀點(diǎn)主動(dòng)用于工作中,運(yùn)用課程中的觀點(diǎn)指導(dǎo),霍乾講師從一名保險(xiǎn)基層從業(yè)人員逐步成為省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織中層管理干部(部門經(jīng)理)。相信你透過(guò)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),通過(guò)與霍乾講師零距離接觸,大家可知曉、領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用職場(chǎng)和諧人際相處的智慧,在成長(zhǎng)道路上可少走一些彎路,在職場(chǎng)人際相處時(shí)就會(huì)輕松自如,游刃有余,早日取得成功!
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  公司各部門中基層員工,最好一起接受培訓(xùn)(有遠(yuǎn)大目標(biāo),欲積極改變現(xiàn)狀,渴望擁有和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系,早日取得更大成功的員工)。尤其是人力資源部、辦公室部門更適合。
  員工步入社會(huì)工作,一段時(shí)期掌握一定崗位技能,面對(duì)多變的職場(chǎng)環(huán)境,面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系,時(shí)常感到不知所措。究竟,大家應(yīng)該怎樣與老板、同事及下屬和諧相處呢,這里又有怎樣的相處智慧呢?本課程就告訴你——員工職場(chǎng)和諧人際相處智慧學(xué)詮釋與應(yīng)用。
  課程目標(biāo)
  (一)了解公司的本質(zhì)
  (二)找到自己的定位
  (三)挖掘自身的潛力
  (四)了解職場(chǎng)的規(guī)則
  (五)探討上司的類型
  (六)發(fā)現(xiàn)老板的秘密
  (七)樹立正確的觀念
  (八)開創(chuàng)三贏的局面(公司、老板、員工)。
  課程內(nèi)容
  模塊一:公司篇
  1.公司本質(zhì)、公司文化、公司制度。
  2.公司大學(xué)、公司品牌。
  第三方角度看待公司的本質(zhì)、文化及制度。
  公司大學(xué)的真實(shí)作用,公司品牌與老板品牌一致性。
  模塊二:?jiǎn)T工篇
  1.以人為本、忠誠(chéng)新解、可否替代、到底誰(shuí)牛。
  2.擔(dān)當(dāng)責(zé)任、服從第一、分擔(dān)困難、效勞老板、
  容忍大度、承認(rèn)錯(cuò)誤、老板風(fēng)格、老板意圖。
  3.感恩的心、人生意義。
  員工立身之本是什么,對(duì)公司要無(wú)限忠誠(chéng)嗎,員工價(jià)值與公司品牌的博弈。
  員工與老板相處,得到老板賞識(shí)之八要點(diǎn)。
  生活、工作中感恩的不同,在職場(chǎng)中找到人生的意義。
  模塊三:中層篇
  1.經(jīng)營(yíng)老板、接受管理、老板折騰;
  2.管理暴露、管理定位;
  3.授權(quán)管理、幫助下屬。
  4.部門合作、部門互動(dòng)。
  5.領(lǐng)導(dǎo)空降、團(tuán)隊(duì)和諧、創(chuàng)新新解。
  員工對(duì)上要(中層及基層)真正樹立老板是自己第一客戶的觀念,接受老板的折騰和管理;
  中層管理自身信息職場(chǎng)暴露程度精準(zhǔn)把握,以及四個(gè)代表精準(zhǔn)定位;
  中層管理授權(quán)、信任下屬并竭力幫助他。
  中層管理與其他相關(guān)部門的合作與互動(dòng)。
  中層管理團(tuán)隊(duì)變化,追求和諧,理解創(chuàng)新新解。
  模塊四:老板篇
  1.老板吹牛、利潤(rùn)費(fèi)用、部門沖突。
  2.老板好龍、老板相馬、職務(wù)晉升、唯賢唯親、
  因人設(shè)崗、抓小辮子、調(diào)查問(wèn)卷。
  3.公司會(huì)議、公司融資、股東變幻。
  4.老板可敬。
  老板吹牛是合理的,老板是這樣看待公司各個(gè)部門的。
  老板是這樣安排人才、親信、老員工及不合格員工的。
  公司會(huì)議另類解釋,公司融資必然、股東資本的力量。
  老板不容易,是可敬的!
  總 結(jié)(結(jié)論):
  原來(lái)這才是公司的本質(zhì)。
  原來(lái)這樣與老板、同事、下屬相處。
  原來(lái)這才是職場(chǎng)和諧人際相處智慧學(xué)。
  

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號(hào):

電子郵箱:

詳細(xì)說(shuō)明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號(hào)
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司