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領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)(2015)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:259字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  越來越多的管理者發(fā)現(xiàn):計(jì)劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時(shí)間內(nèi)發(fā)揮功效后,后勁越來越不足,企業(yè)效率、效益的提升齊齊進(jìn)入平臺(tái)期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。
  面對如此困境,管理者當(dāng)如何破解、超越,使企業(yè)重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆,充滿活力,再鑄輝煌?管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓越的管理者》為管理者做到這一切提供了一攬子解決方案:理念、方法、路線圖、總目標(biāo)……。但很多人感覺德魯克的著作語言晦澀,語義難解,讀來吃力,難求甚解。鑒于此,本課程將帶領(lǐng)大家精心研讀這部傳世巨著,一同領(lǐng)略德魯克管理哲學(xué),一起破解困擾管理者的各種現(xiàn)實(shí)謎團(tuán),共同感受德魯克管理思想與方法的魅力,讓學(xué)習(xí)者收獲全新管理思維,開拓視野、開闊胸懷,突破管理困境、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再鑄輝煌,成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
  本課程在學(xué)習(xí)德魯克管理原理的同時(shí),倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用,將借助學(xué)員面臨的實(shí)際問題,全面切入學(xué)員面臨的現(xiàn)實(shí)案例剖析,讓大家零距離感受大師管理哲學(xué)的博大精深、巨大能量,及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精妙實(shí)用,讓學(xué)員的思想、知識、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐靈動(dòng)鮮活起來,并切實(shí)轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,讓管理更加卓有成效。
  學(xué)習(xí)對象
  本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實(shí)施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。
  課程目標(biāo)
  1.收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);
  2.洞悉管理的最高境界,探索管理實(shí)踐的最前沿;
  3.突破當(dāng)下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理瓶頸;
  4.沖破限制高級管理者個(gè)體發(fā)展的玻璃天花板;
  5.獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;
  6.成為時(shí)間的主人,實(shí)現(xiàn)“一樣的時(shí)間,不一樣的效果”;
  7.掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
  8.實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、有效的決策;
  9.成為卓有成效的管理者。
  課程內(nèi)容
  模塊一:卓有成效是可以學(xué)會(huì)的
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個(gè)體的生命
  德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)
  1.為什么需要卓有成效的管理者
  2.管理者必須面對的現(xiàn)實(shí)
  3.對有效性的認(rèn)識
  4.卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?
  模塊二:自己的時(shí)間
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 尊重時(shí)間的一維性是有效管理的軸心
  一維的時(shí)間,是管理者最稀缺的資源,也是每個(gè)人最稀缺的資源,因此,要實(shí)現(xiàn)有效的管理,就要從時(shí)間管理入手。
  有效的管理者與他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時(shí)間。
  1.時(shí)間對管理者的壓力
  2.如何診斷自己的時(shí)間
  3.消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)
  4.統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間
  模塊三:我能貢獻(xiàn)什么
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成管理的有效性,是管理者的根本使命
  管理者必是組織的杰出貢獻(xiàn)者,管理的有效性是產(chǎn)出貢獻(xiàn)的源泉
  1.管理者的承諾
  2.如何使專業(yè)人員的工作卓有成效
  3.正確的人際關(guān)系
  4.有效的會(huì)議
  模塊四:如何發(fā)揮人的長處
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 用人之長是有效管理的命門
  充分發(fā)揮每個(gè)人的長處,才是組織存在的價(jià)值,也是組織追求的目標(biāo)
  用人之長是管理者實(shí)現(xiàn)有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職
  1.要用人所長
  2.如何管理上司
  3.充分發(fā)揮自己的長處
  模塊五:要事優(yōu)先
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內(nèi)容與不二流程
  世上一切都是有限的:時(shí)間、精力、資源、績效、未來……
  認(rèn)識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內(nèi)容與流程
  1.擺脫昨天
  2.先后次序的考慮
  模塊六:決策的要素
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 某種程度講,管理就是進(jìn)行科學(xué)決策
  決策沒有絕對正確,只有相對正確
  只有能夠付諸行動(dòng)的決策才是真正的決策
  正確決策的秘訣在于簡單易行
  1.有關(guān)決策的案例研究
  2.決策的五個(gè)要素
  3.重視反對意見是正確決策的捷徑
  模塊七:有效的決策
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成科學(xué)決策在于有效選擇
  決策的過程就是選擇的過程
  個(gè)人見解構(gòu)成了決策的基礎(chǔ)
  良好的決策需要不同見解的碰撞
  1.個(gè)人見解和決策的關(guān)系
  2.反面意見的運(yùn)用
  3.決策與電腦
  模塊八:結(jié)論:管理者必須卓有成效
  【本章管理哲學(xué)精要】
  德魯克管理哲學(xué): 管理的至高境界 ——卓有成效
  模塊九:課程總結(jié)與分享
  講座特設(shè)咨詢診斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過自由問答,師生研討,學(xué)員實(shí)際案例剖析,為學(xué)習(xí)者現(xiàn)場解答工作中最困惑、最迫切、最實(shí)戰(zhàn)的管理問題,并給出指導(dǎo)性戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇。
  

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