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演說(shuō)制勝—打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào)-上海工慧企業(yè)管理

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    學(xué)習(xí)對(duì)象
  項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售、公司經(jīng)理人和主管等
  課程目標(biāo)
  1、超越淺見(jiàn),直擊演講的真實(shí)目標(biāo)
  2、掌握準(zhǔn)備階段的思考方法和工具
  3、運(yùn)用立體多維的演講溝通技巧
  4、掌握讓聽(tīng)眾熱情參與的互動(dòng)方法
  【課程背景】
  由于管理工作或者業(yè)務(wù)拓展的需要,越來(lái)越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開(kāi)專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說(shuō)技巧將使您的工作事半功倍??谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_(tái)形象并非某些人的專利,通過(guò)合理的訓(xùn)練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過(guò)程中,您是否也遇到以下的困難——
  是否覺(jué)得演說(shuō)的內(nèi)容總是欠缺深度?
  是否覺(jué)得演說(shuō)內(nèi)容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問(wèn)題讓您苦惱不已?
  是否覺(jué)得冷淡的觀眾反應(yīng)讓你無(wú)比尷尬?
  課程內(nèi)容
  【第一天上午】
  一、現(xiàn)場(chǎng)力
  商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見(jiàn)誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。
  1、一個(gè)重要的問(wèn)題:為什么你要當(dāng)面向他們(你的聽(tīng)眾)講這些?
  2、什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)?
  3、你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里?
  4、為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶?
  二、思考力
  要想說(shuō)清楚,先要想清楚。邏輯和信息結(jié)構(gòu)是你的思考原點(diǎn)。
  1、商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)的基本流程。
  2、為什么不能用電腦和Powerpoint開(kāi)始你的思考?
  3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
  4、如何判斷并過(guò)濾掉聽(tīng)眾不想聽(tīng)的內(nèi)容?
  5、如何轉(zhuǎn)換到聽(tīng)眾的立場(chǎng)和利益上講問(wèn)題?
  6、如何在較短的時(shí)限里讓你的觀點(diǎn)清晰而有力?
  【第一天下午】
  三、表現(xiàn)力
  人是最重要的因素,演講或簡(jiǎn)報(bào)的講者如何塑造個(gè)人形象。
  1、當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:表現(xiàn)力6法
  (1)眼
  (2)音
  (3)手
  (4)身
  (5)步
  (6)妝
  2、訓(xùn)練方法:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自我訓(xùn)練方法、工具、計(jì)劃
  3、克服臨場(chǎng)的焦慮和緊張感
  4、如何把語(yǔ)言風(fēng)格變得生動(dòng)富有感染力?
  5、如何在商務(wù)演講中講精彩故事?
  6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點(diǎn)評(píng)
  【第二天上午】
  四、視覺(jué)力
  PPT幻燈片設(shè)計(jì)要以溝通效力為任務(wù),兼顧平衡美學(xué)和效率。
  1、常見(jiàn)職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū)
  2、常用的陳述結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)方法
  3、“流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
  4、如何設(shè)計(jì)PPT幻燈片的“流”(Flow)?
  5、如何動(dòng)用“視-聽(tīng)-讀”多個(gè)維度,調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的感觀和興趣?
  6、對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析
  五、互動(dòng)力
  好的演講或簡(jiǎn)報(bào)由講者和聽(tīng)眾共同完成。互動(dòng)不僅用于創(chuàng)造好氣氛,還能促進(jìn)溝通成效,探求聽(tīng)眾內(nèi)在需求,產(chǎn)生新內(nèi)容和創(chuàng)見(jiàn)。
  1、體驗(yàn)并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
  2、管理聽(tīng)眾的注意力:商務(wù)演講的心跳法則
  3、如何設(shè)計(jì)并管理聽(tīng)眾的反應(yīng)
  4、如何回應(yīng)疑難和刁鉆的問(wèn)題
  5、面對(duì)不同個(gè)性的聽(tīng)眾,調(diào)整演講和簡(jiǎn)報(bào)的策略
  【第二天下午】
  六、團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
  檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)。
  內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團(tuán)隊(duì)演講匯報(bào)/交叉點(diǎn)評(píng)總結(jié)
  1、演講和匯報(bào)的策劃和籌備階段的方法應(yīng)用和表現(xiàn)
  2、商務(wù)演講中的團(tuán)隊(duì)分工合作
  3、臺(tái)上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點(diǎn)評(píng)、總結(jié)
  4、檢測(cè)并提升學(xué)員在內(nèi)容清晰度、肢體語(yǔ)言、說(shuō)服方法、互動(dòng)策略、問(wèn)題應(yīng)對(duì)方面的臨場(chǎng)表現(xiàn)并給予改善建議。
  

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