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【課程目的】提高銷售業(yè)績
【課程背景】
由于世界后經濟危機的延伸,電子商務沖擊導致國內實體零售行業(yè)陷入困境, 縱觀零售行業(yè)的市場的變化,全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘,破解終端銷售瓶頸贏利模式,不僅教會你做搶,而且教會你如何去成功獵殺獵物脈搏,敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇,西點結論:不成長,就出局!決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊,都要奔跑!不管是老總還是員工,都要成長!“你是否有能力沖進槍林彈雨,取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅動成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》,專注于如何面對困境,如何面對競爭對手,如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端!
【【課程對象】】連鎖企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、零售經理、店長、督導、加盟商、專賣店老板等
【課程收益】
1、掌控系統(tǒng)化營銷,破解單店提升管理的全套原理
2、掌控終端策略聚焦資源,從根上解決業(yè)績提升方法
3、運用全新策略,擊敗競爭對手,壟斷店鋪客戶群體
4、掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量
5、掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
6、掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間
7、掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略
【課程核心內容】
一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局
1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案,倍增提升業(yè)績
2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績
3.營在終端,贏在終端線上線下為王的核心時代
4. 終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動店鋪倍增銷售業(yè)績
二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領贏利模式
1、頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級產品
2、速度領先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
3、集中資源:讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率
4、核心突顯:打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢
5、核心提煉:服務系統(tǒng)升級超越拉伸業(yè)績
6、促銷系統(tǒng):提升消費頻率,拉動附加銷售
三、強勢倍增進店率、成交率實戰(zhàn)模式
1、驚人的店前客流量掌控與分析謀略
2、輕松壟斷客戶,倍增業(yè)績的魔術策略
3、強有力的成交率超強挑戰(zhàn)策略
4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
四、教您贏過競爭對手銷售技巧模式
1、如何成功介紹商品達到立刻成交
2、促成商品有效成交的六脈神劍
3、如何保證顧客再次回頭購買商品
4、如何實施店鋪的5大銷售服務流程
5、增加顧客的平均消費金額的策略
6、顧客投訴成交大單的的絕密策略
五、戀愛式消費之誘惑力量
1、會員管理的終極行銷價值
2、讓一次性客戶轉變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標
4、情感營銷——營銷新策略
5、卓越會員的管理與維護
6、難忘服務案列分享
一、【專家資歷】
中國培訓網高級講師
中國店鋪教練式營銷專家、服裝企業(yè)教練咨詢顧問
中國著名實戰(zhàn)的終端零售沙盤訓練專家、品牌策劃師
曾擔任中國大區(qū)寶姿服飾(國際)公司營銷總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
二、【培訓風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現場教練+案例分享+拓展訓練,現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
三、【主講課程】
《旺店贏利模式》《決勝終端業(yè)績全破解》《贏造回頭客-門店銷售業(yè)績倍增技巧》《打造服裝行業(yè)強勢經銷商》《店鋪賣翻天-瘋狂賣手特訓營》《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓營》、《店長超強執(zhí)行力訓練營》、《經銷商訂貨會管理》等。
四、【部分服務客戶】
服飾飾品類: 寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、鱷魚恤威絲曼、老人頭、姣瑩內
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旺店贏利模式-實戰(zhàn)派終端店鋪管理培訓-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:443字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
【課程目的】提高銷售業(yè)績
【課程背景】
由于世界后經濟危機的延伸,電子商務沖擊導致國內實體零售行業(yè)陷入困境, 縱觀零售行業(yè)的市場的變化,全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘,破解終端銷售瓶頸贏利模式,不僅教會你做搶,而且教會你如何去成功獵殺獵物脈搏,敏銳對待行業(yè)競爭是唯一的選擇,西點結論:不成長,就出局!決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊,都要奔跑!不管是老總還是員工,都要成長!“你是否有能力沖進槍林彈雨,取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅動成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》,專注于如何面對困境,如何面對競爭對手,如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端!
【【課程對象】】連鎖企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經理、零售經理、店長、督導、加盟商、專賣店老板等
【課程收益】
1、掌控系統(tǒng)化營銷,破解單店提升管理的全套原理
2、掌控終端策略聚焦資源,從根上解決業(yè)績提升方法
3、運用全新策略,擊敗競爭對手,壟斷店鋪客戶群體
4、掌控終端策略資源的聚焦,持續(xù)拉動終端銷量
5、掌控VIP客戶管理,確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
6、掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間
7、掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略
【課程核心內容】
一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局
1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案,倍增提升業(yè)績
2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績
3.營在終端,贏在終端線上線下為王的核心時代
4. 終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動店鋪倍增銷售業(yè)績
二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領贏利模式
1、頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級產品
2、速度領先:最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
3、集中資源:讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率
4、核心突顯:打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢
5、核心提煉:服務系統(tǒng)升級超越拉伸業(yè)績
6、促銷系統(tǒng):提升消費頻率,拉動附加銷售
三、強勢倍增進店率、成交率實戰(zhàn)模式
1、驚人的店前客流量掌控與分析謀略
2、輕松壟斷客戶,倍增業(yè)績的魔術策略
3、強有力的成交率超強挑戰(zhàn)策略
4、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
四、教您贏過競爭對手銷售技巧模式
1、如何成功介紹商品達到立刻成交
2、促成商品有效成交的六脈神劍
3、如何保證顧客再次回頭購買商品
4、如何實施店鋪的5大銷售服務流程
5、增加顧客的平均消費金額的策略
6、顧客投訴成交大單的的絕密策略
五、戀愛式消費之誘惑力量
1、會員管理的終極行銷價值
2、讓一次性客戶轉變?yōu)榻K身客戶
3、旺客沙漠掘金、盤活目標
4、情感營銷——營銷新策略
5、卓越會員的管理與維護
6、難忘服務案列分享
一、【專家資歷】
中國培訓網高級講師
中國店鋪教練式營銷專家、服裝企業(yè)教練咨詢顧問
中國著名實戰(zhàn)的終端零售沙盤訓練專家、品牌策劃師
曾擔任中國大區(qū)寶姿服飾(國際)公司營銷總經理
曾擔任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔任堅持我的服飾(JASONWOOD)公司培訓總監(jiān)
二、【培訓風格】
實戰(zhàn)體驗+課堂理論+現場教練+案例分享+拓展訓練,現場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等!運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍,讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能,使學員在課堂學習的基礎上舉一反三,在工作實踐中運用自如。
三、【主講課程】
《旺店贏利模式》《決勝終端業(yè)績全破解》《贏造回頭客-門店銷售業(yè)績倍增技巧》《打造服裝行業(yè)強勢經銷商》《店鋪賣翻天-瘋狂賣手特訓營》《代理商區(qū)域市場拓展能力提升特訓營》、《店長超強執(zhí)行力訓練營》、《經銷商訂貨會管理》等。
四、【部分服務客戶】
服飾飾品類: 寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、鱷魚恤威絲曼、老人頭、姣瑩內
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