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演說制勝—打動客戶與領導的商務演講與工作匯報-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:397字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  學習對象
  項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、公司經(jīng)理人和主管等
  課程目標
  1、超越淺見,直擊演講的真實目標
  2、掌握準備階段的思考方法和工具
  3、運用立體多維的演講溝通技巧
  4、掌握讓聽眾熱情參與的互動方法
  【課程背景】
  由于管理工作或者業(yè)務拓展的需要,越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍??谌魬液拥ㄗ匀绲奈枧_形象并非某些人的專利,通過合理的訓練,你也能成為其中一員然而在積極提升演講技巧的過程中,您是否也遇到以下的困難——
  是否覺得演說的內容總是欠缺深度?
  是否覺得演說內容的詳略、邏輯順序與前后銜接等問題讓您苦惱不已?
  是否覺得冷淡的觀眾反應讓你無比尷尬?
  課程內容
  【第一天上午】
  一、現(xiàn)場力
  商務匯報演講的原理、常見誤區(qū)和學習目標。
  1、一個重要的問題:為什么你要當面向他們(你的聽眾)講這些?
  2、什么因素會影響、干擾或者鼓勵你的聽眾對你加以聆聽?
  3、你能看到商務演講或工作簡報的高手與新手的差別在哪里?
  4、為什么有人當眾講話會沉悶?
  二、思考力
  要想說清楚,先要想清楚。邏輯和信息結構是你的思考原點。
  1、商務演講和工作簡報的基本流程。
  2、為什么不能用電腦和Powerpoint開始你的思考?
  3、使用什么工具和方法幫助你思考和理清邏輯?
  4、如何判斷并過濾掉聽眾不想聽的內容?
  5、如何轉換到聽眾的立場和利益上講問題?
  6、如何在較短的時限里讓你的觀點清晰而有力?
  【第一天下午】
  三、表現(xiàn)力
  人是最重要的因素,演講或簡報的講者如何塑造個人形象。
  1、當眾表達呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:表現(xiàn)力6法
  (1)眼
  (2)音
  (3)手
  (4)身
  (5)步
  (6)妝
  2、訓練方法:團隊和個人的自我訓練方法、工具、計劃
  3、克服臨場的焦慮和緊張感
  4、如何把語言風格變得生動富有感染力?
  5、如何在商務演講中講精彩故事?
  6、喬布斯及全球知名CEO們演講的點評
  【第二天上午】
  四、視覺力
  PPT幻燈片設計要以溝通效力為任務,兼顧平衡美學和效率。
  1、常見職場PPT幻燈片的誤區(qū)
  2、常用的陳述結構的PPT表現(xiàn)方法
  3、“流”(Flow)是PPT幻燈片溝通效力的精髓所在。
  4、如何設計PPT幻燈片的“流”(Flow)?
  5、如何動用“視-聽-讀”多個維度,調動聽眾的感觀和興趣?
  6、對500強公司PPT幻燈片點評分析
  五、互動力
  好的演講或簡報由講者和聽眾共同完成。互動不僅用于創(chuàng)造好氣氛,還能促進溝通成效,探求聽眾內在需求,產(chǎn)生新內容和創(chuàng)見。
  1、體驗并分析雙向溝通的特征和執(zhí)行難度
  2、管理聽眾的注意力:商務演講的心跳法則
  3、如何設計并管理聽眾的反應
  4、如何回應疑難和刁鉆的問題
  5、面對不同個性的聽眾,調整演講和簡報的策略
  【第二天下午】
  六、團隊策劃及情景演練
  檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務演講和工作簡報中的特點和個性,學會避開常見誤區(qū)。
  內容:團隊策略思考/模擬PPT制作/小組排練/各團隊演講匯報/交叉點評總結
  1、演講和匯報的策劃和籌備階段的方法應用和表現(xiàn)
  2、商務演講中的團隊分工合作
  3、臺上表現(xiàn)力的執(zhí)行、觀察、解析、交叉點評、總結
  4、檢測并提升學員在內容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略、問題應對方面的臨場表現(xiàn)并給予改善建議。
  

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