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員工激勵與潛能激發(fā)工作坊-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:573字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【培訓對象】:企業(yè)中、高層職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理、部門主管等。
  培訓目標:
  1、探討當代領(lǐng)導(dǎo)者的新角色以及面臨的獨特挑戰(zhàn);
  2、正確輔導(dǎo),合理授權(quán)進而有效激發(fā)員工潛能;
  3、學習激勵理論,了解人們從事某種行為的原因;
  4、了解人際風格分析理論(DISC),并學會如何最大限度的激發(fā)員工潛能;
  5、將自己鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)導(dǎo)者。
  前 言:
  員工是企業(yè)很重要的一個元素,從某種程度上說,員工強,則企業(yè)興;員工弱,則企業(yè)敗。企業(yè)該如何激勵員工發(fā)揮最大的潛能?這也是我們經(jīng)常探討的問題。
  激勵管理就是充分認識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點,不斷進行激勵和鼓動,調(diào)動他們的積極性繼而發(fā)揮團隊作用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。這就要求我們在管理工作當中,要講究正確的管理方法和方式,如何正確輔導(dǎo)、合理授權(quán)、有效激勵員工對于管理者來講將會是一個很大的難題。美國前總統(tǒng)里根曾說過這樣一句話:“對下屬給予適時的表揚和激勵,會幫助他們成為一個特殊的人”。我聽到很多老板喜歡說:“員工是我們最大的資產(chǎn)。”不過大家都很清楚,這句話通常是說說而已,在實際運營中可能就不是那么回事。您是否也有著同樣的困惑呢?
  敬請帶著您團隊中遇到的難題,步入4月11日培訓現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家孫先生現(xiàn)場對話!
  課程要點:
  《員工激勵與潛能激發(fā)工作坊》 主講:孫先生(4月11日)
  第一單元:輔導(dǎo)與教練技巧
  一、輔導(dǎo)
  ◇輔導(dǎo)的定義
  ◇輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
  ◇輔導(dǎo)的概念
  ◇輔導(dǎo)中常犯的錯誤
  ◇輔導(dǎo)的角色與行為
  二、教練
  ◇教練的四個步驟
  ◇現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
  ◇討論:聽部屬的建議有什么好處?
  ◇輔導(dǎo)情景的基本結(jié)構(gòu)
  第二單元:合理授權(quán)與有效激勵
  一、授權(quán)
  ◇授權(quán)的意義
  ◇授權(quán)三部曲
  ◇授權(quán)模式
  ◇授權(quán)的技巧
  二、激勵
  ◇激勵的基本概念
  ◇激勵理論的比較
  ◇物質(zhì)激勵與精神激勵
  ◇創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則
  ◇常用的激勵方法
  第三單元:不同類型的員工輔導(dǎo)
  一、解析影響力
  二、如何聰明的去改變他人
  三、下屬DISC:人際風格分析
  四、各類型人際風格的沖突處理策略
  五、不同員工的輔導(dǎo)
  ◇資深員工的輔導(dǎo)
  ◇初出道員工的輔導(dǎo)
  ◇多方面需要改善員工的輔導(dǎo)
  ◇頑固員工的輔導(dǎo)
  ◇害羞膽怯員工的輔導(dǎo)
  ◇“好朋友”員工的輔導(dǎo)
  ◇杰出員工的輔導(dǎo)
  【講師簡介】孫老師
  一、 講師背景
  中國培訓網(wǎng)高級講師 ,高級培訓師,著名臺籍講師及團隊管理教練。21年中高階管理層及銷售管理工作經(jīng)歷,曾服務(wù)多家外企,歷任銷售主管、高級專員、執(zhí)行副總等職;1995年來中國工作,熟悉中國市場運作。多年的經(jīng)營管理運作實踐,使孫老師總結(jié)完善出了一套靈活實用的銷售體系,并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。1998年后孫老師開始轉(zhuǎn)為專職講師,并通過劍橋國際培訓師(CTA)專業(yè)資格認證。先后獲頒聯(lián)合國激勵大使授證講師,及全美“Win-win Selling(雙贏銷售)授證講師,是Roger Dawson課程最佳演繹講師。
  二、培訓風格
  孫老師的授課風格活潑、生動,擅長與學員之間的互動和溝通,多年的教學培訓經(jīng)驗,豐富的信息和案例,再加上一定的演講天賦,使孫先生能針對不同的對象,不同的環(huán)境,采取不同的講授方法,如案例分析、角色扮演、豐富的現(xiàn)場問題解答, 能以其豐富的實踐經(jīng)驗為學員提供切實可行的建議,形成其獨特的培訓方法,給聽課者留下深刻的印象。
  三、擅長課程
  《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力訓練》、《中高層管理干部管理技能提升》、《有效的溝通》、《目標與計劃管理》、《團隊激勵與潛能激發(fā)》、《客戶管理與服務(wù)》、《打造高效工作團隊》、《培訓師的培訓》、《成功商務(wù)談判技巧》等。
  四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶
  飛利浦、飛歌空調(diào)、TCL 國際電工、美的、歐姆龍、伊萊克斯、白銀網(wǎng)、美的、BP 石油、中化上海、默克化工、中國石化、中化集團、百盛購物中心、蒙牛乳業(yè)、光明乳業(yè)、淘大食品、頂新康師傅、可口可樂、國貿(mào)集團、諾基亞、艾默生網(wǎng)絡(luò)、南方電訊、聯(lián)想電腦、美亞在線、中國電信、施樂軟件、北京網(wǎng)通、上海大眾、BP 石油、NSK 軸承、中國銀行、平安保險、安家集團、美商BD、延安萬象、信誼制藥、康恩貝、上海醫(yī)藥、三九集團、上海煙草集團、中洲外貿(mào)、好耶廣告、錢柜KTV、世貿(mào)商城、東方航空、力江房產(chǎn)、VTS、小松山推、中國郵政、山東航空、芬歐匯川等。

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