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　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
　　課程目標(biāo)
　　1、詳細(xì)解讀企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的道、法、術(shù)，剖析營(yíng)銷從計(jì)劃組織到執(zhí)行操作的全過(guò)程
　　2、幫助企業(yè)找到營(yíng)銷章法，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)
　　課程內(nèi)容
　　第一部分：計(jì)劃篇
　　1.營(yíng)銷戰(zhàn)略—孫子五勝之法
　　2.調(diào)研—“知彼知己，勝乃不殆;知天知地，勝乃可全”
　　3.計(jì)劃—“多算勝少算，況無(wú)算乎?吾以此觀之，勝負(fù)見(jiàn)矣”
　　第二部分：管理篇
　　1.管理者權(quán)力的三種來(lái)源
　　2.管理者權(quán)力的五種構(gòu)成
　　3.弱勢(shì)管理的四種關(guān)系
　　第三部分：指揮篇
　　1.產(chǎn)品定位
　　2.渠道建設(shè)
　　3.促銷促通
　　4.廣告公關(guān)
　　5.客戶溝通
　　第四部分：團(tuán)隊(duì)篇
　　1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　　2.團(tuán)隊(duì)溝通