課程大綱
　　第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略
　　★ 如何建立健康經(jīng)營心態(tài)防止誤入歧途
　　★ 如何抓住突破競爭導(dǎo)向的經(jīng)營戰(zhàn)略前提
　　★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵
　　第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)
　　★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略
　　★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略
　　第三模塊：分銷戰(zhàn)略
　　★ 如何遠(yuǎn)離致競爭力喪失的分銷錯(cuò)誤思想
　　★ 如何做好終端分銷形式選擇
　　★ 如何緊緊抓住分銷戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)
　　★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷售的秘密武器
　　第四模塊：客戶戰(zhàn)略l
　　★ 如何把握客戶管理的戰(zhàn)略思想
　　★ 如何運(yùn)用ABC客戶分類管理法
　　★ 如何促銷提高熱度激活客戶
　　第五模塊：人才戰(zhàn)略
　　★ 如何建立長遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀
　　★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
　　★ 如何潤物細(xì)無聲激發(fā)員工積極性
　　★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長
　　第六模塊：組織架構(gòu)
　　★ 如何掌握經(jīng)銷商組織架構(gòu)四大要素
　　★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
　　★ 經(jīng)銷商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣
　　第七模塊：績效管理
　　★ 如何厘清績效管理的混沌現(xiàn)狀
　　★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重
　　★ 如何實(shí)施目標(biāo)檢查的三項(xiàng)要點(diǎn)
　　★ 如何出奇制勝設(shè)計(jì)銷售員工薪酬
　　第八模塊：物流管理
　　★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
　　★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程
　　★ 如何實(shí)行庫存管理的ABC分類管理法
　　★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線標(biāo)準(zhǔn)
　　第九模塊：財(cái)務(wù)管理
　　★ 如何面對財(cái)務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問題
　　★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營狀況健康程度
　　★ 如何使用簡單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度
　　★ 如何熟練運(yùn)用提高混合毛利率的方法
　　第十模塊：廠商關(guān)系
　　★ 如何走出廠商關(guān)系最易形成的誤區(qū)
　　★ 如何獲取廠家資源支持拓展市場
　　★ 如何借力廠家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利潤增長
　　★ 如何與廠家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系