課程大綱
　　第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略
　　★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途
　　★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提
　　★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵
　　第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略
　　★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)
　　★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略
　　★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略
　　第三模塊：分銷(xiāo)戰(zhàn)略l
　　★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷(xiāo)錯(cuò)誤思想
　　★ 如何做好終端分銷(xiāo)形式選擇
　　★ 如何緊緊抓住分銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)
　　★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷(xiāo)售的秘密武器
　　第四模塊：客戶(hù)戰(zhàn)略l
　　★ 如何把握客戶(hù)管理的戰(zhàn)略思想
　　★ 如何運(yùn)用ABC客戶(hù)分類(lèi)管理法
　　★ 如何促銷(xiāo)提高熱度激活客戶(hù)
　　第五模塊：人才戰(zhàn)略
　　★ 如何建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀
　　★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
　　★ 如何潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲激發(fā)員工積極性
　　★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長(zhǎng)
　　第六模塊：組織架構(gòu)
　　★ 如何掌握經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)四大要素
　　★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
　　★ 經(jīng)銷(xiāo)商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣
　　第七模塊：績(jī)效管理
　　★ 如何厘清績(jī)效管理的混沌現(xiàn)狀
　　★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重
　　★ 如何實(shí)施目標(biāo)檢查的三項(xiàng)要點(diǎn)
　　★ 如何出奇制勝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員工薪酬
　　第八模塊：物流管理
　　★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
　　★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程
　　★ 如何實(shí)行庫(kù)存管理的ABC分類(lèi)管理法
　　★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
　　第九模塊：財(cái)務(wù)管理
　　★ 如何面對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問(wèn)題
　　★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況健康程度
　　★ 如何使用簡(jiǎn)單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度
　　★ 如何熟練運(yùn)用提高混合毛利率的方法
　　第十模塊：廠(chǎng)商關(guān)系
　　★ 如何走出廠(chǎng)商關(guān)系最易形成的誤區(qū)
　　★ 如何獲取廠(chǎng)家資源支持拓展市場(chǎng)
　　★ 如何借力廠(chǎng)家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
　　★ 如何與廠(chǎng)家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系