企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁班(全國(guó)循環(huán)開(kāi)課)-上海工慧企業(yè)管理

《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁班(全國(guó)循環(huán)開(kāi)課)-上海工慧企業(yè)管理

信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:500字體大小:



    培訓(xùn)背景
  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈!營(yíng)運(yùn)成本快速增加!員工管理難度太大!市場(chǎng)價(jià)格越來(lái)越低!廠(chǎng)家支持和返利急轉(zhuǎn)直下!銷(xiāo)售不好做銷(xiāo)量不增反降!利潤(rùn)薄得像紙甚至還虧損!電商火爆對(duì)實(shí)體渠道沖擊巨大!經(jīng)銷(xiāo)商正處于加劇的競(jìng)爭(zhēng)中,面臨的將是前所未有并不斷惡化的嚴(yán)峻環(huán)境!
  經(jīng)銷(xiāo)商該怎么辦?!怎么辦?!!怎么辦?!!!
  立即關(guān)門(mén)?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業(yè)的危險(xiǎn)無(wú)法想象!馬上轉(zhuǎn)行?過(guò)去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費(fèi),新行業(yè)的命運(yùn)也是未知數(shù)!繼續(xù)艱難維持?投資風(fēng)險(xiǎn)更大,能夠維持多久,可能是血本無(wú)歸的無(wú)底洞!等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對(duì)手所有,江山易主而心中實(shí)屬不甘!
  在這個(gè)重要的時(shí)刻——體力型經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)代已經(jīng)逐漸結(jié)束,智力型經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)代才剛剛開(kāi)始!是在掙扎中走向淘汰還是在智慧中擁抱機(jī)遇?如何在危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)中能涅槃重生?如何破繭而出將危機(jī)轉(zhuǎn)化為良機(jī)?如何在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
  【培訓(xùn)對(duì)象】
  經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、加盟商、批發(fā)商操盤(pán)手(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等)及其二代接班人、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式感興趣的人
  培訓(xùn)獲益
  《經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國(guó)唯一為經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)定制課:帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路,實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型,看到未來(lái)更廣大、更聚焦、更長(zhǎng)久的市場(chǎng),持續(xù)豐厚的利潤(rùn)將伴隨您的整個(gè)商業(yè)生涯!您將站在人生高峰,大胸懷大格局,再創(chuàng)輝煌!
  課程模塊
  第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略
  ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途
  ★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提
  ★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵
  第二模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略
  ★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)
  ★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略
  ★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略
  第三模塊:分銷(xiāo)戰(zhàn)略
  ★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷(xiāo)錯(cuò)誤思想
  ★ 如何做好終端分銷(xiāo)形式選擇
  ★ 如何緊緊抓住分銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心要點(diǎn)
  ★ 如何實(shí)效使用網(wǎng)上銷(xiāo)售的秘密武器
  第四模塊:客戶(hù)戰(zhàn)略
  ★ 如何把握客戶(hù)管理的戰(zhàn)略思想
  ★ 如何運(yùn)用ABC客戶(hù)分類(lèi)管理法
  ★ 如何促銷(xiāo)提高熱度激活客戶(hù)
  第五模塊:人才戰(zhàn)略
  ★ 如何建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才戰(zhàn)略觀
  ★ 如何準(zhǔn)確有效招聘優(yōu)質(zhì)員工
  ★ 如何潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲激發(fā)員工積極性
  ★ 如何高效培訓(xùn)加快員工成長(zhǎng)
  第六模塊:組織架構(gòu)
  ★ 如何掌握經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)四大要素
  ★ 如何應(yīng)用必守原則設(shè)計(jì)組織架構(gòu)
  ★ 經(jīng)銷(xiāo)商必爛熟于心的崗位設(shè)置要訣
  第七模塊:績(jī)效管理
  ★ 如何厘清績(jī)效管理的混沌現(xiàn)狀
  ★ 如何找到目標(biāo)分解的重中之重
  ★ 如何實(shí)施目標(biāo)檢查的三項(xiàng)要點(diǎn)
  ★ 如何出奇制勝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售員工薪酬
  第八模塊:物流管理
  ★ 如何根本分析物流配送的普遍六大難
  ★ 如何掌握進(jìn)貨管理的2W1H流程
  ★ 如何實(shí)行庫(kù)存管理的ABC分類(lèi)管理法
  ★ 如何選擇產(chǎn)品配送方式與確定路線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
  第九模塊:財(cái)務(wù)管理
  ★ 如何面對(duì)財(cái)務(wù)賬務(wù)不清不楚的頭疼問(wèn)題
  ★ 如何快速判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況健康程度
  ★ 如何使用簡(jiǎn)單三招加快資金周轉(zhuǎn)速度
  ★ 如何熟練運(yùn)用提高混合毛利率的方法
  第十模塊:廠(chǎng)商關(guān)系
  ★ 如何走出廠(chǎng)商關(guān)系最易形成的誤區(qū)
  ★ 如何獲取廠(chǎng)家資源支持拓展市場(chǎng)
  ★ 如何借力廠(chǎng)家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
  ★ 如何與廠(chǎng)家建立和諧共贏的伙伴關(guān)系
  

在線(xiàn)留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號(hào):

電子郵箱:

詳細(xì)說(shuō)明:

   驗(yàn)證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號(hào)501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話(huà):021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號(hào)
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司