【課程背景】
　　為什么銷售人員總是成批的來，成批的走?為什么總是找不到優(yōu)秀的銷售人才，不能穩(wěn)定銷售隊伍?為什么銷售人員工齡越長，抱怨越多?為什么銷售人員的情緒，總是不能感染客戶?為什么企業(yè)不能擺脫鐵打的營盤流水的兵的命運?如何訓(xùn)練銷售人員，將新人的培育期縮短50%，并能迅速出業(yè)績?如何標(biāo)準(zhǔn)化的“打造”更多的銷售人員，擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式?如何用中國式思維去創(chuàng)造并滿足具有中國特色的客戶需求—— 值此經(jīng)濟(jì)危機(jī)非常時期，企業(yè)無不期盼能夠保住市場份額保住業(yè)績甚至能夠開拓出新的市場，作為市場一線的銷售團(tuán)隊就是企業(yè)取得業(yè)績的一把尖刀，相信企業(yè)都希望將這把尖刀磨練成為切取市場份額的一柄利劍。 “中國式銷售 ——用中國式思維去創(chuàng)造并滿足具有中國特色的客戶需求 ”主題課程，針對企業(yè)一線銷售人員、市場部、銷售部、客服部、培訓(xùn)部及公司各部門全體員工，以突破業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，幫助企業(yè)全方位立體打造“腦—心—手”具精的業(yè)績尖兵。
　　【培訓(xùn)對象】
　　企業(yè)市場部、銷售部、客服部、培訓(xùn)部等中高層管理人員
　　課程收益
　　1、可以系統(tǒng)的了解企業(yè)銷售競爭力的各組成部分
　　2、可以了解個人銷售實現(xiàn)力的組成部分
　　3、可以學(xué)習(xí)到如何訓(xùn)練銷售人員，使其成為銷售特種尖兵的方法和技巧
　　4、可以學(xué)習(xí)到如何將“銷售”分解成流程，流程進(jìn)行一一的解析
　　課程大綱
　　第一部分 前言
　　1、市場競爭新理念
　　2、客戶競爭新認(rèn)識
　　第二部分 企業(yè)銷售競爭力組成
　　1、總裁贏銷力
　?、?總裁贏銷之道
　?、?總裁贏銷之根
　　③ 總裁贏銷之局
　?、?總裁贏銷之果
　　2、團(tuán)隊贏銷力
　?、?銷售組織規(guī)劃
　?、?銷售文化建設(shè)
　?、?銷售制度管理
　?、?銷售流程控制
　　⑤ 銷售人才培育
　　3、個人贏銷力
　?、?銷售狀態(tài)――瘋狂贏銷
　?、?銷售方法――幽默贏銷
　?、?銷售專業(yè)――專家式贏銷
　?、?銷售定位――老板式贏銷
　　第三部分 個人銷售實現(xiàn)力組成
　　1、銷售人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
　?、?銷售內(nèi)驅(qū)力
　?、?人脈經(jīng)營靈敏度
　　③ 銷售逆商指數(shù)
　　2、銷售人員能力結(jié)構(gòu)
　　① 銷售心理能量度
　?、?銷售溝通技術(shù)度
　?、?銷售顧問專業(yè)度
　　④ 銷售定位氣量度
　　3、頂尖銷售精英的特點
　　4、超級銷售心靈法則
　　5、超級銷售能力解析
　?、?語言能力
　?、?文字能力
　　③ 溝通能力
　?、?策劃能力
　　⑤ 整合能力
　?、?交際能力
　　第四部分 銷售特種尖兵訓(xùn)練法則
　　1、銷售溝通5種理念
　　2、幽默贏銷訓(xùn)練要領(lǐng)
　　3、專家式贏銷訓(xùn)練要領(lǐng)
　　① 專家式銷售思維
　?、?專家式銷售的本質(zhì)特征
　?、?專家式銷售六法則
　　④ 專家式銷售四原則
　?、?專家式銷售訓(xùn)練法則
　　4、老板式銷售訓(xùn)練要領(lǐng)
　?、?認(rèn)識老板
　?、?老板類型
　?、?老板式銷售訓(xùn)練法則
　　第五部分 規(guī)范化銷售流程
　　1、“二分法”銷售流程
　　2、“四分法”銷售流程
　　3、“八分法”銷售流程
　　4、銷售流程解析
　　講師簡介
　　石真語老師
　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　智元教育集團(tuán)董事長
　　中國營銷訓(xùn)練學(xué)院 執(zhí)行院長
　　企業(yè)贏銷競爭力(ESFES) 研究與傳播導(dǎo)師
　　企業(yè)“智取業(yè)績”實戰(zhàn)操作系統(tǒng)創(chuàng)始人