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九型人格領導力研修班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:245字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  自1980年,斯坦福大學心理教授海倫?帕爾默 (Helen Palmer)教授將九型人格引入美國高等學府,九型人格很快成為一門倍受MBA學員歡迎的熱門課程?!毒判腿烁耦I導力》是哈佛商學院著名課程,領導力是非常個性化的學問,它無非是兩個方面,一是領導自己,一是領導別人,這兩方面都離不開對人性的認識。老子說“知人者智,自知者明”,一個明智的人才能成為一個真正優(yōu)秀的領導者。時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人。
  《九型人格領導力》不同于其他簡單的性格分析工具,該課程融合了心理學和管理學的大量知識和案例,不是簡單在行為層面對人做區(qū)分,而是基于冰山模式理論,讓大家清楚看到,同樣的行為背后,不同性格的人的內(nèi)在動力和渴望,讓每個領導者更清楚的認識自我、接納自我,清楚自己領導力的優(yōu)勢和發(fā)展方向,提升領導力的同時,擁有更加融洽的工作和家庭關(guān)系。同時對不同下屬給予的不同指導,充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢,達成更高的工作績效。每個型號的領導者只要有充分的自我覺察和自我認知能力,都能成為優(yōu)越的管理者。
  學習對象
  企業(yè)主、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員
  課程目標
  1、增進團體成員的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣賞,團隊更和睦與和諧;
  2、領導者和下屬之間更有效的溝通;
  3、透過九型人格可更有效發(fā)揮自己所長、更懂得自己,懂得如何提升自己的領導力;
  4、了解他人背后的動機邏輯,更好的與團隊成員相處,減少團隊工作中人為因素產(chǎn)生的消耗;
  5、更明白如何領導不同型號的員工,更好的化解與上司和下屬的矛盾,達成更好的工作績效;
  6、談判溝通中,更加能做到知己知彼;
  7、九型人格在銷售及家庭關(guān)系處理等領域的運用。
  課程內(nèi)容
  一、九型人格與領導力探索
  九型人格理論的起源和理論基礎
  是什么成就了一個卓越的領導者?領導力的核心是什么
  腦(思維中心)、心(情感中心)、腹(本能中心)三個智慧中心的探索
  冰山模式分析(內(nèi)在邏輯框架)
  學習九型容易犯的錯誤和正確學習應用思路
  二、九種型號領導者領導風格解析與小組座談
  1、三號成就型、六號疑惑型、九號和平型領導者領導風格解析:領導模式、領導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
  三號、六號、九號三種型號領導者目標激勵特征及發(fā)展
  三號、六號、九號三種型號領導者提升自制力的方式及發(fā)展
  三號、六號、九號三種型號領導者領導模式與行動特征及發(fā)展
  三號、六號、九號三種型號領導者溝通優(yōu)勢分析及提升
  三號、六號、九號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
  三號、六號、九號三種型號領導者制定最優(yōu)方案的特征及提升
  三號、六號、九號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
  如何引導和激勵三號、六號、九號性格下屬的發(fā)展
  2、一號完美型、四號自我型、二號助人型領導者領導風格解析:領導模式、領導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
  一號、四號、二號三種型號領導者目標激勵特征及發(fā)展
  一號、四號、二號三種型號領導者提升自制力的方式及發(fā)展
  一號、四號、二號三種型號領導者領導模式與行動特征及發(fā)展
  一號、四號、二號三種型號領導者溝通優(yōu)勢分析及提升
  一號、四號、二號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
  一號、四號、二號三種型號領導者制定最優(yōu)方案的特征及提升
  一號、四號、二號三種型領導者掌握變化的特點及提升
  如何引導和激勵一號、四號、二號性格下屬的發(fā)展
  3、八號領袖型、五號理智型、七號活躍型領導者領導風格解析:領導模式、領導力優(yōu)勢及提升發(fā)展方向
  八號、五號、七號三種型號領導者目標激勵特征及發(fā)展
  八號、五號、七號三種型號領導者提升自制力的方式及發(fā)展
  八號、五號、七號三種型號領導者領導模式與行動特征及發(fā)展
  八號、五號、七號三種型號領導者溝通優(yōu)勢分析及提升
  八號、五號、七號三種型號領導者領導團隊的特征及提升
  八號、五號、七號三種型號領導者制定最優(yōu)方案的特征及提升
  八號、五號、七號三種型號領導者掌握變化的特點及提升
  如何引導和激勵八號、五號、七號性格下屬的發(fā)展
  三、不同型號領導者領導風格之間的轉(zhuǎn)化與關(guān)系
  三號、六號、九號(三種)領導風格之間的關(guān)系:
  三、六、九之間形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
  壓力狀態(tài)下三種領導風格的轉(zhuǎn)化
  放松狀態(tài)下三種領導風格的轉(zhuǎn)化
  一號、四號、二號、八號、五號、七號(六種)領導力風格之間的關(guān)系:
  一、四、二、八、五、七形成一個內(nèi)在的閉環(huán)
  壓力狀態(tài)下六種領導風格的轉(zhuǎn)化
  放松狀態(tài)下六種領導風格的轉(zhuǎn)化
  四、九型人格在其他領域的應用與實踐
  九型人格在團隊建設方面的應用
  九型人格在銷售和談判中的運用
  九型人格在企業(yè)人力資源管理當中的應用
  九型人格在夫妻關(guān)系及子女教養(yǎng)、家庭關(guān)系方面的運用等
  五、九型人格與心智成長
  每種型號的內(nèi)在偏執(zhí)
  每種型號對其他號碼的偏見
  每種型號的自我成長
  各個型號分別處理壓力和情緒的方法
  各個型號如何提升個人魅力與幸福指數(shù)
  提問與回答、總結(jié)
  

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