企業(yè)管理培訓
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學習對象
經(jīng)銷商與企業(yè)董事長、總經(jīng)理和營銷人士
課程內(nèi)容
■ 兵法奇書孫子兵法
孫子兵法的地位與評價
■ 精于廟算營造勝勢
上兵伐謀-——制定戰(zhàn)略目標體系
五事七計——統(tǒng)籌分析,確定經(jīng)營目標
多算勝.少算不勝——科學預測
懸權而動——捕捉機遇,果斷決策
擇人而任勢
■ 踐墨隨敵出奇制勝
踐墨隨敵——市場觀念
致人而不致于人—— 掌握商戰(zhàn)主動權
以迂為直——后發(fā)先至
正合奇勝,不可勝窮——以創(chuàng)新取勝
進而不可御者,沖其虛也——開發(fā)空白市場
■ 兵者詭道商戰(zhàn)妙用
詭道十二法
涂有所不由,軍有所不擊——全局觀念
兵無常勢,水無常形——應變意識
戰(zhàn)勝的原則與駕馭風險
未雨綢繆 防患未然
商戰(zhàn)中的戰(zhàn)勝對手的13種具體方法
■ 上下同欲無敵團隊
孫子兵法中的團隊觀點
激發(fā)團隊活力的方法
■ 修煉將道提升魅力
優(yōu)秀將領的素質(zhì)結構與修煉
孫子兵法與商戰(zhàn)韜略-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:278字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學習對象
經(jīng)銷商與企業(yè)董事長、總經(jīng)理和營銷人士
課程內(nèi)容
■ 兵法奇書孫子兵法
孫子兵法的地位與評價
■ 精于廟算營造勝勢
上兵伐謀-——制定戰(zhàn)略目標體系
五事七計——統(tǒng)籌分析,確定經(jīng)營目標
多算勝.少算不勝——科學預測
懸權而動——捕捉機遇,果斷決策
擇人而任勢
■ 踐墨隨敵出奇制勝
踐墨隨敵——市場觀念
致人而不致于人—— 掌握商戰(zhàn)主動權
以迂為直——后發(fā)先至
正合奇勝,不可勝窮——以創(chuàng)新取勝
進而不可御者,沖其虛也——開發(fā)空白市場
■ 兵者詭道商戰(zhàn)妙用
詭道十二法
涂有所不由,軍有所不擊——全局觀念
兵無常勢,水無常形——應變意識
戰(zhàn)勝的原則與駕馭風險
未雨綢繆 防患未然
商戰(zhàn)中的戰(zhàn)勝對手的13種具體方法
■ 上下同欲無敵團隊
孫子兵法中的團隊觀點
激發(fā)團隊活力的方法
■ 修煉將道提升魅力
優(yōu)秀將領的素質(zhì)結構與修煉