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孫子兵法與商戰(zhàn)韜略-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:278字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



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  學習對象
  經(jīng)銷商與企業(yè)董事長、總經(jīng)理和營銷人士
  課程內(nèi)容
  ■ 兵法奇書孫子兵法
  孫子兵法的地位與評價
  ■ 精于廟算營造勝勢
  上兵伐謀-——制定戰(zhàn)略目標體系
  五事七計——統(tǒng)籌分析,確定經(jīng)營目標
  多算勝.少算不勝——科學預測
  懸權而動——捕捉機遇,果斷決策
  擇人而任勢
  ■ 踐墨隨敵出奇制勝
  踐墨隨敵——市場觀念
  致人而不致于人—— 掌握商戰(zhàn)主動權
  以迂為直——后發(fā)先至
  正合奇勝,不可勝窮——以創(chuàng)新取勝
  進而不可御者,沖其虛也——開發(fā)空白市場
  ■ 兵者詭道商戰(zhàn)妙用
  詭道十二法
  涂有所不由,軍有所不擊——全局觀念
  兵無常勢,水無常形——應變意識
  戰(zhàn)勝的原則與駕馭風險
  未雨綢繆 防患未然
  商戰(zhàn)中的戰(zhàn)勝對手的13種具體方法
  ■ 上下同欲無敵團隊
  孫子兵法中的團隊觀點
  激發(fā)團隊活力的方法
  ■ 修煉將道提升魅力
  優(yōu)秀將領的素質(zhì)結構與修煉
  

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