【課程背景】
　　一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個層面，來達成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學(xué)員自己實際工作的實戰(zhàn)型品牌 經(jīng)營管理 技術(shù);
　　二：通過老師的親自實操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法;
　　三：通過老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動形象化的互動授課方式，讓學(xué)員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。
　　課程大綱
　　一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建
　　1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰(zhàn)略—針尖式頭位法
　　2、如何理解品牌營銷與市場營銷區(qū)別—賣產(chǎn)品賣信仰
　　3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素—品牌管理五行
　　4、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程—品牌成長梯階
　　5、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標方向—品牌五大理念
　　6、如何搭建品牌營銷實施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)—三劍式結(jié)構(gòu)法
　　7、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點—品牌營銷八卦
　　二、品牌塑造與策劃推廣
　　8、如何設(shè)計品牌營銷廣告戰(zhàn)略推廣點—賣點式導(dǎo)向法
　　9、如何設(shè)計品牌營銷推廣運作的策略—一字一句四步
　　10、如何檢驗品牌營銷策劃案的優(yōu)劣性—五字式檢驗法
　　講師簡介
　　張鐫銘
　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
　　中國資深品牌戰(zhàn)略及品牌塑造營銷策劃專家
　　中國品牌保護協(xié)會品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心主任
　　中國品牌營銷管理十佳人物
　　中國三精管理模式的創(chuàng)始人
　　中國BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人
　　二十余年的經(jīng)營管理經(jīng)驗，即是經(jīng)營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內(nèi)少有的親歷型實戰(zhàn)派管理專家。