企業(yè)管理培訓
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學習對象
1、在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層; ?
2、與內(nèi)部與外部客戶進行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理,銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理等專業(yè)人士;
課程目標
1、時刻掌握聽眾的注意力
2、 學習控制演講場面的技巧
3、掌握利用現(xiàn)有資料快速組織講話內(nèi)容的方法
4、掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
5、 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
6、掌握輔助增加演講說服力的方法
7、讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力
課程內(nèi)容
導入
討論:成功演講所在具備的要素(視頻)
總結(jié):內(nèi)外兼修打造成功演說
第一講:融會貫通修煉內(nèi)功心法
一、自信穩(wěn)定的形象塑造
1 、形象塑造
成功形象的內(nèi)在與外在要素
呈現(xiàn)自信,克服緊張
緊張時的表現(xiàn)
利用NLP技巧克服緊張情緒(練習)
2、 聲音穿透
氣者音之帥
正確的用氣,才能正確的發(fā)聲
氣息鍛煉秘籍
氣息練習
3 、聲彈性調(diào)整
發(fā)音如同旋律
發(fā)音口訣練習
4 、情隨心而動
案例:是什么打動了你?
情隨心動的技巧
兩人練習
5、 舉手投足
笑:的要點及練習
眼:的要點及練習
站:的要點及練習
手:的要點及練習
二、聽眾思想的充分把握
1、 案例:比爾·蓋茨VS.喬布斯
2 、決定演講成敗的關(guān)鍵
3、 你的聽眾是
上級 集團客戶 個人客戶
三、思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
1、清晰表達的背后關(guān)鍵是清晰思維
2 、快速整理思維技巧
3、 表達的結(jié)構(gòu)及原則
快速構(gòu)建思維框架
思維框架的四原則
框架構(gòu)建練習
4、 三種陳述性邏輯應用
5、 三種主張性邏輯應用
6、 四種引導性邏輯應用
第二講:舉一反三勤煉外功招數(shù)
一、抓住聽眾的興奮點
1、 用故事產(chǎn)生共鳴
故事的魔力
你會講故事嗎?
講故事的技巧與練習
2、 用比興引發(fā)聯(lián)想
什么是比興
比興的好處
比興練習
3、 用動畫突出強調(diào)
示例:動畫效果的應用
動畫應用時的注意事項
4、 用模型樹立權(quán)威
模型的作用
建模型的技巧
練習:給這段內(nèi)容建模型
二、運用輔助演講工具
1 、當PPT遇上Keynote
2、 強化PPT演示
示例:PPT優(yōu)劣對比
PPT制作技巧
3、 白板的應用技巧
三、靈活控制現(xiàn)場問題
1 、場景演練:演說中被問住了,怎么辦?
2、 麻煩問題的處理技巧
離題的提問
羅嗦或拐彎抹角的提問
多重提問
不能立刻回答出來的問題
你不會回答的問題
3、應對問題的三大致勝策略
認同 追問 變層
演說致勝——打動客戶與領(lǐng)導的商務(wù)演講與工作匯報-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:672字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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學習對象
1、在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層; ?
2、與內(nèi)部與外部客戶進行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理,銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理等專業(yè)人士;
課程目標
1、時刻掌握聽眾的注意力
2、 學習控制演講場面的技巧
3、掌握利用現(xiàn)有資料快速組織講話內(nèi)容的方法
4、掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
5、 學習如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
6、掌握輔助增加演講說服力的方法
7、讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力
課程內(nèi)容
導入
討論:成功演講所在具備的要素(視頻)
總結(jié):內(nèi)外兼修打造成功演說
第一講:融會貫通修煉內(nèi)功心法
一、自信穩(wěn)定的形象塑造
1 、形象塑造
成功形象的內(nèi)在與外在要素
呈現(xiàn)自信,克服緊張
緊張時的表現(xiàn)
利用NLP技巧克服緊張情緒(練習)
2、 聲音穿透
氣者音之帥
正確的用氣,才能正確的發(fā)聲
氣息鍛煉秘籍
氣息練習
3 、聲彈性調(diào)整
發(fā)音如同旋律
發(fā)音口訣練習
4 、情隨心而動
案例:是什么打動了你?
情隨心動的技巧
兩人練習
5、 舉手投足
笑:的要點及練習
眼:的要點及練習
站:的要點及練習
手:的要點及練習
二、聽眾思想的充分把握
1、 案例:比爾·蓋茨VS.喬布斯
2 、決定演講成敗的關(guān)鍵
3、 你的聽眾是
上級 集團客戶 個人客戶
三、思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
1、清晰表達的背后關(guān)鍵是清晰思維
2 、快速整理思維技巧
3、 表達的結(jié)構(gòu)及原則
快速構(gòu)建思維框架
思維框架的四原則
框架構(gòu)建練習
4、 三種陳述性邏輯應用
5、 三種主張性邏輯應用
6、 四種引導性邏輯應用
第二講:舉一反三勤煉外功招數(shù)
一、抓住聽眾的興奮點
1、 用故事產(chǎn)生共鳴
故事的魔力
你會講故事嗎?
講故事的技巧與練習
2、 用比興引發(fā)聯(lián)想
什么是比興
比興的好處
比興練習
3、 用動畫突出強調(diào)
示例:動畫效果的應用
動畫應用時的注意事項
4、 用模型樹立權(quán)威
模型的作用
建模型的技巧
練習:給這段內(nèi)容建模型
二、運用輔助演講工具
1 、當PPT遇上Keynote
2、 強化PPT演示
示例:PPT優(yōu)劣對比
PPT制作技巧
3、 白板的應用技巧
三、靈活控制現(xiàn)場問題
1 、場景演練:演說中被問住了,怎么辦?
2、 麻煩問題的處理技巧
離題的提問
羅嗦或拐彎抹角的提問
多重提問
不能立刻回答出來的問題
你不會回答的問題
3、應對問題的三大致勝策略
認同 追問 變層