企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
超越客戶期望的客戶服務(wù)
掌握如何提升客戶服務(wù)技巧
通過(guò)提高滿意率提高客戶忠誠(chéng)度
如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法
課程內(nèi)容
第一部分 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
1、S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務(wù)
2、E-Excellent:出色完成每個(gè)服務(wù)流程
3、R-Ready:隨時(shí)準(zhǔn)備好為顧客服務(wù)
4、V-Viewing:將每一顧客都看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓
二、服務(wù)三大問(wèn)題
1、共性服務(wù)——100%要滿足
2、個(gè)性類型——迅速判斷
3、個(gè)性服務(wù)——設(shè)法滿足
三、服務(wù)四個(gè)層次
1、基本服務(wù)
2、滿意服務(wù)
3、超值服務(wù)
4、難忘服務(wù)
四、主動(dòng)服務(wù)三重境界
1、把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi),情理之中
2、把額外的服務(wù)做足——意料之外,情理之中
3、把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外,情理之外
五、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
小組研討:客戶為何不滿?
現(xiàn)場(chǎng)模擬:在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)
第二部分 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
一、客戶服務(wù)體系的框架
二、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
三、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、客戶服務(wù)管理體系的制度及規(guī)范
第三部分 客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
一、影響客戶滿意度的三個(gè)原因
1、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)
2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)
3、價(jià)格(price)
二、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系
1、客戶挽留策略
2、建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶
3、忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)
4、客人忠誠(chéng)度的重要性
90%的客人會(huì)避開(kāi)差的服務(wù)公司
80%的客人會(huì)找服務(wù)好的公司;
20%的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢(qián);
回頭客會(huì)為公司帶來(lái)50%——80%的利潤(rùn);
案例分析:滿意不等于忠誠(chéng),忠誠(chéng)建立在滿意的基礎(chǔ)上
第四部分 客戶服務(wù)人員的能力提升
一、客戶接待技巧
二、理解客戶的技巧
三、滿足客戶的期望
四、留住客戶技巧
五、及時(shí)服務(wù)
六、不同客戶的服務(wù)技巧
七、棘手客戶服務(wù)技巧
第五部分 投訴是金——正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
一、客戶投訴產(chǎn)生的原因
二、客戶投訴產(chǎn)生的目的
三、客戶投訴產(chǎn)生的好處
四、企業(yè)流失客戶的主要原因
第六部分 客戶投訴、抱怨處理方法與技巧
一、投訴管理標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律
◇投訴界定
→重大投訴
→重要投訴
→輕微投訴
二、投訴、抱怨處理方法與技巧
◇應(yīng)對(duì)抱怨、投訴的心里準(zhǔn)備
→同理心
→客戶是對(duì)的
→調(diào)整心態(tài)
——分享:客戶服務(wù)的素質(zhì)
◇處理抱怨、投訴的步驟(流程)
→掌控情緒
→收集客戶信息
→掌握客戶類型
→溝通技巧……
——九型人格工具:快速識(shí)別不同類型客戶,用客戶喜歡的方式與之溝通
三、平息客戶怒火5技巧
→讓客戶發(fā)泄
→真心為客戶著想
→真誠(chéng)道歉
→引導(dǎo)思路
→迅速解決問(wèn)題
——角色扮演:如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶
四、 客服人員情緒壓力管理
1、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
◇贏者心態(tài)訓(xùn)練
◇調(diào)整情緒先從調(diào)整心態(tài)開(kāi)始
——現(xiàn)場(chǎng)演示及案例分析: 松下的客戶抱怨中心:
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:660字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
課程目標(biāo)
樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
超越客戶期望的客戶服務(wù)
掌握如何提升客戶服務(wù)技巧
通過(guò)提高滿意率提高客戶忠誠(chéng)度
如何快速解決客戶抱怨處理技巧和方法
課程內(nèi)容
第一部分 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)
一、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解
1、S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務(wù)
2、E-Excellent:出色完成每個(gè)服務(wù)流程
3、R-Ready:隨時(shí)準(zhǔn)備好為顧客服務(wù)
4、V-Viewing:將每一顧客都看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓
二、服務(wù)三大問(wèn)題
1、共性服務(wù)——100%要滿足
2、個(gè)性類型——迅速判斷
3、個(gè)性服務(wù)——設(shè)法滿足
三、服務(wù)四個(gè)層次
1、基本服務(wù)
2、滿意服務(wù)
3、超值服務(wù)
4、難忘服務(wù)
四、主動(dòng)服務(wù)三重境界
1、把分內(nèi)的服務(wù)做精——意料之內(nèi),情理之中
2、把額外的服務(wù)做足——意料之外,情理之中
3、把超乎想象的服務(wù)做好——意料之外,情理之外
五、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)表現(xiàn)——查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平
小組研討:客戶為何不滿?
現(xiàn)場(chǎng)模擬:在最短的時(shí)間,用最少的資源,花最小的努力,取得最快速、達(dá)到最有效的服務(wù)水準(zhǔn)
第二部分 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
一、客戶服務(wù)體系的框架
二、優(yōu)化客戶服務(wù)流程
三、提升客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、客戶服務(wù)管理體系的制度及規(guī)范
第三部分 客戶滿意度與忠誠(chéng)度管理
一、影響客戶滿意度的三個(gè)原因
1、產(chǎn)品/服務(wù)與客戶需求之間匹配的程度(match)
2、質(zhì)量/服務(wù)本身的質(zhì)量(quality)
3、價(jià)格(price)
二、客戶滿意度提升與客戶服務(wù)的密切關(guān)系
1、客戶挽留策略
2、建立客戶忠誠(chéng)度的核心紐帶
3、忠誠(chéng)客戶到客戶忠誠(chéng)
4、客人忠誠(chéng)度的重要性
90%的客人會(huì)避開(kāi)差的服務(wù)公司
80%的客人會(huì)找服務(wù)好的公司;
20%的客人為得到好服務(wù),寧愿多花錢(qián);
回頭客會(huì)為公司帶來(lái)50%——80%的利潤(rùn);
案例分析:滿意不等于忠誠(chéng),忠誠(chéng)建立在滿意的基礎(chǔ)上
第四部分 客戶服務(wù)人員的能力提升
一、客戶接待技巧
二、理解客戶的技巧
三、滿足客戶的期望
四、留住客戶技巧
五、及時(shí)服務(wù)
六、不同客戶的服務(wù)技巧
七、棘手客戶服務(wù)技巧
第五部分 投訴是金——正確認(rèn)識(shí)客戶投訴
一、客戶投訴產(chǎn)生的原因
二、客戶投訴產(chǎn)生的目的
三、客戶投訴產(chǎn)生的好處
四、企業(yè)流失客戶的主要原因
第六部分 客戶投訴、抱怨處理方法與技巧
一、投訴管理標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律
◇投訴界定
→重大投訴
→重要投訴
→輕微投訴
二、投訴、抱怨處理方法與技巧
◇應(yīng)對(duì)抱怨、投訴的心里準(zhǔn)備
→同理心
→客戶是對(duì)的
→調(diào)整心態(tài)
——分享:客戶服務(wù)的素質(zhì)
◇處理抱怨、投訴的步驟(流程)
→掌控情緒
→收集客戶信息
→掌握客戶類型
→溝通技巧……
——九型人格工具:快速識(shí)別不同類型客戶,用客戶喜歡的方式與之溝通
三、平息客戶怒火5技巧
→讓客戶發(fā)泄
→真心為客戶著想
→真誠(chéng)道歉
→引導(dǎo)思路
→迅速解決問(wèn)題
——角色扮演:如何撫慰情緒高度激動(dòng)客戶
四、 客服人員情緒壓力管理
1、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
◇贏者心態(tài)訓(xùn)練
◇調(diào)整情緒先從調(diào)整心態(tài)開(kāi)始
——現(xiàn)場(chǎng)演示及案例分析: 松下的客戶抱怨中心: