企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場”!
在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練!
在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
學(xué)習(xí)對象
資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
課程目標(biāo)
專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力!
超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)!
系統(tǒng)教學(xué),讓學(xué)員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎(chǔ)!
從準(zhǔn)備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點!
銷售高手溝通能力的提升,強(qiáng)化說服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購買欲!
課程內(nèi)容
第一講:組織客戶的銷售分析
1、組織客戶銷售特征
2、組織客戶的一般采購流程
3、組織客戶購買決策過程
購買決定自行產(chǎn)生(使用過程產(chǎn)生或者政策性因素)
購買決定由銷售人員引導(dǎo)產(chǎn)生
4、達(dá)成購買的5大要素
第二講:組織客戶業(yè)務(wù)拓展策略
1、售前規(guī)劃和研究
① AIDES客戶模型
?、?售前規(guī)劃
2、激發(fā)客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動關(guān)系,建立信任
① 影響信任的關(guān)鍵因素
?、?人際關(guān)系的推進(jìn)圖
4、需求探尋
① 關(guān)于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產(chǎn)品/相關(guān)業(yè)務(wù)為何難以推介?
5、先診斷,再下藥
第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價值塑造
“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”
1、邏輯結(jié)構(gòu)
?、?需求
② 優(yōu)勢
?、?利益
④ 證明
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項注意
案例練習(xí):產(chǎn)品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結(jié)共贏合約
1、做談判高手
① 談判模式
?、?洽談策略
2、銷售黃金法則
3、維護(hù)長期合作伙伴關(guān)系
4、銷售風(fēng)險與應(yīng)對
問題討論與答
巔峰銷售特訓(xùn)營-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:632字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
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【課程背景】
在海爾,一名臨時的銷售人員都要經(jīng)過3個月的培訓(xùn)和4次考評后,才能上“戰(zhàn)場”!
在豐田汽車,銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練!
在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績、形象受損。由于銷售基本功不扎實,銷售人員整個銷售過程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
學(xué)習(xí)對象
資深銷售人員和欲成為銷售高手的有志之士
課程目標(biāo)
專業(yè)的心靈活動,幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力!
超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)!
系統(tǒng)教學(xué),讓學(xué)員快速、全面掌握最實用的銷售方法,打造堅固的銷售基礎(chǔ)!
從準(zhǔn)備到成交,六大模塊,七種武器,讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點!
銷售高手溝通能力的提升,強(qiáng)化說服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購買欲!
課程內(nèi)容
第一講:組織客戶的銷售分析
1、組織客戶銷售特征
2、組織客戶的一般采購流程
3、組織客戶購買決策過程
購買決定自行產(chǎn)生(使用過程產(chǎn)生或者政策性因素)
購買決定由銷售人員引導(dǎo)產(chǎn)生
4、達(dá)成購買的5大要素
第二講:組織客戶業(yè)務(wù)拓展策略
1、售前規(guī)劃和研究
① AIDES客戶模型
?、?售前規(guī)劃
2、激發(fā)客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動關(guān)系,建立信任
① 影響信任的關(guān)鍵因素
?、?人際關(guān)系的推進(jìn)圖
4、需求探尋
① 關(guān)于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產(chǎn)品/相關(guān)業(yè)務(wù)為何難以推介?
5、先診斷,再下藥
第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價值塑造
“需求推著我們?nèi)フ?,價值拉著我們?nèi)ベI”
1、邏輯結(jié)構(gòu)
?、?需求
② 優(yōu)勢
?、?利益
④ 證明
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項注意
案例練習(xí):產(chǎn)品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結(jié)共贏合約
1、做談判高手
① 談判模式
?、?洽談策略
2、銷售黃金法則
3、維護(hù)長期合作伙伴關(guān)系
4、銷售風(fēng)險與應(yīng)對
問題討論與答