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知行合一:中高層干部高效執(zhí)行力提升訓練-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:218字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  企業(yè)面臨的問題:
  更多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是“
  心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領航者,就一定在三個層面上優(yōu)于別人:觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱,執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)成敗。因此:提升中高層干部執(zhí)行能力,建立高效率的團隊是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競爭力的關鍵。
  學習對象
  企業(yè)中層管理者
  課程內(nèi)容
  第一講:執(zhí)行力的認知
  1. 執(zhí)行是一門如何完成任務的學問
  ? 案例分析:到底是誰的責任?
  ? 從責任意識看執(zhí)行:做了≠盡責
  ? 從管理人員的行為看執(zhí)行:做了≠對了
  ? 從團隊的結果看執(zhí)行:做了≠完成任務
  ? 從執(zhí)行看文化 :做了≠習慣
  2. 執(zhí)行與執(zhí)行力
  ? 案例分析:為何一朝天子一朝臣?
  ? 執(zhí)行原理:龜兔效應
  ? 如何從個人執(zhí)行力到團隊執(zhí)行力
  ? 各階層應為執(zhí)行承擔的責任
  3. 執(zhí)行中常見的問題
  ? 對執(zhí)行的偏差缺乏敏感性
  ? 不注重細節(jié),不追求完美
  ? 不會在職責范圍內(nèi)處理一切問題
  ? 不能也不想堅持公司的制度與標準
  4. 提升執(zhí)行力的三個出路
  ? 人員:不僅是提升管理,更重要的是樹立執(zhí)行的思維方式及行為習慣
  ? 制度:不僅是制訂制度,更重要的是確保能貫徹內(nèi)在的立法精神與防范附加影響的傷害
  ? 文化:不僅是建立文化,更重要的是防止價值觀的錯位與沖突
  第二講:個人執(zhí)行力的提升:心態(tài)影響結果
  ? 視頻案例分析:他們有如何高效執(zhí)行力的原因何在?
  1. 樹立執(zhí)行的思維方式- -重在調整執(zhí)行心態(tài)
  ? 心態(tài)改變能力
  ? 心態(tài)影響行為
  ? 思路決定出路
  ? 執(zhí)行型心態(tài)的特征
  2. 執(zhí)行型思維方式一:結果心態(tài)
  ? 結果心態(tài)是目標導向,不是不擇手段
  ? 結果心態(tài)是因果思維,更是果因思維
  ? 培養(yǎng)結果心態(tài)的二個重點
  ? 結果心態(tài)的應用:目標管理
  3. 執(zhí)行型思維方式二:責任心態(tài)
  ? 沒有責任感,就沒有執(zhí)行力
  ? 對團隊負責就是對自己負責
  ? 盡職盡責才會盡善盡美
  ? 培養(yǎng)責任心態(tài)的三個關鍵
  第三講:團隊(組織)執(zhí)行力的提升一:領導是關鍵
  ? 案例分析:勝之有道?
  1. 培養(yǎng)執(zhí)行的行為習慣,形成執(zhí)行的文化----重在領導
  ? 領導對執(zhí)行中方向的影響
  ? 領導對執(zhí)行中行為的影響
  ? 領導對執(zhí)行文化的影響
  2. 提升執(zhí)行力,領導的關鍵作用
  ? 影響力領導執(zhí)行力的一個中心
  ? 影響力領導執(zhí)行力的三個動機
  ? 影響力領導執(zhí)行力的三個原則
  ? 領導如何保持高效執(zhí)行的應用案例
  第四講:團隊(組織)執(zhí)行力的提升二:制度是保證
  ? 案例分析:制度也有罪?
  1. 制度的在執(zhí)行中的價值
  ? 制度對執(zhí)行中方向的影響
  ? 制度對執(zhí)行中行為的影響
  ? 制度對執(zhí)行文化的影響
  2. 制度執(zhí)行力重在內(nèi)在監(jiān)督力
  3. 制度執(zhí)行力重在剛柔相濟
  4. 制度執(zhí)行力重在上行下效
  5. 制度的執(zhí)行力重在三要與四化
  第五講:團隊(組織)執(zhí)行力的提升三:文化是源泉
  1. 文化誠可貴 執(zhí)行價更高
  2. 執(zhí)行文化是員工的文化
  3. 執(zhí)行文化以價值為核心
  4. 沒有保障 文化無從談起
  5. 文化永遠在運動之中
  

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