企業(yè)管理培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理;市場(chǎng)總監(jiān);品牌總監(jiān);品牌經(jīng)理;產(chǎn)品管理人員;市場(chǎng)研究人員;營(yíng)銷(xiāo)管理人員
課程目標(biāo)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,助力企業(yè)品牌力提升
課程內(nèi)容
第一天
第一章: 相信品牌的力量
什么是品牌
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某沐浴品牌重新定位后生意反超7倍
品牌工作三件事
生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
WHO
WHAT
HOW
第二章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣(mài)給誰(shuí)(WHO)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌目標(biāo)消費(fèi)者錯(cuò)位案例
消費(fèi)者細(xì)分
市場(chǎng)布局與消費(fèi)者細(xì)分
渠道布局與消費(fèi)者細(xì)分
城市布局與消費(fèi)者細(xì)分
價(jià)格布局與消費(fèi)者細(xì)分
目標(biāo)消費(fèi)者定位
核心目標(biāo)與品類(lèi)/品牌生意
戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品線/營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)
影子目標(biāo)與生意發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌目標(biāo)消費(fèi)者定位案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)消費(fèi)者需求矩陣圖
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某衛(wèi)生巾品牌消費(fèi)者行為洞察案例
實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路線圖
第三章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣(mài)什么(WHAT)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌差異化定位案例
品牌定位資產(chǎn)屋解析
策略性品牌資產(chǎn)與生意增長(zhǎng)杠桿
核心品牌資產(chǎn)與差異化競(jìng)爭(zhēng)力
品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠(chéng)和口碑
執(zhí)行性品牌資產(chǎn)與低成本營(yíng)銷(xiāo)推廣
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某牛奶品牌策略性品牌資產(chǎn)定位實(shí)戰(zhàn)案例
某某戶外服裝品牌定位五部曲實(shí)戰(zhàn)案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),進(jìn)行策略性品牌資產(chǎn)定位練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第四章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——怎么賣(mài)(HOW)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌推廣規(guī)劃案例
品牌推廣四步曲
目標(biāo)規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃
市場(chǎng)規(guī)劃
推廣規(guī)劃
工具導(dǎo)入:邁迪產(chǎn)品地圖九宮格
工具導(dǎo)入:增長(zhǎng)戰(zhàn)略四象限圖
工具導(dǎo)入:營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一盤(pán)棋
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第五章:互動(dòng)與討論特別專(zhuān)題——對(duì)于現(xiàn)階段品牌工作的思考
立刻停止做什么?
立刻開(kāi)始做什么?
長(zhǎng)久堅(jiān)持做什么?
品牌實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課:定位戰(zhàn)略沙盤(pán)-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:621字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理;市場(chǎng)總監(jiān);品牌總監(jiān);品牌經(jīng)理;產(chǎn)品管理人員;市場(chǎng)研究人員;營(yíng)銷(xiāo)管理人員
課程目標(biāo)
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,助力企業(yè)品牌力提升
課程內(nèi)容
第一天
第一章: 相信品牌的力量
什么是品牌
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某沐浴品牌重新定位后生意反超7倍
品牌工作三件事
生意導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
WHO
WHAT
HOW
第二章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣(mài)給誰(shuí)(WHO)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌目標(biāo)消費(fèi)者錯(cuò)位案例
消費(fèi)者細(xì)分
市場(chǎng)布局與消費(fèi)者細(xì)分
渠道布局與消費(fèi)者細(xì)分
城市布局與消費(fèi)者細(xì)分
價(jià)格布局與消費(fèi)者細(xì)分
目標(biāo)消費(fèi)者定位
核心目標(biāo)與品類(lèi)/品牌生意
戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品線/營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)
影子目標(biāo)與生意發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌目標(biāo)消費(fèi)者定位案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)消費(fèi)者需求矩陣圖
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某衛(wèi)生巾品牌消費(fèi)者行為洞察案例
實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)路線圖
第三章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——賣(mài)什么(WHAT)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌差異化定位案例
品牌定位資產(chǎn)屋解析
策略性品牌資產(chǎn)與生意增長(zhǎng)杠桿
核心品牌資產(chǎn)與差異化競(jìng)爭(zhēng)力
品牌個(gè)性與消費(fèi)者忠誠(chéng)和口碑
執(zhí)行性品牌資產(chǎn)與低成本營(yíng)銷(xiāo)推廣
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某牛奶品牌策略性品牌資產(chǎn)定位實(shí)戰(zhàn)案例
某某戶外服裝品牌定位五部曲實(shí)戰(zhàn)案例
【實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練】通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),進(jìn)行策略性品牌資產(chǎn)定位練習(xí)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第四章:品牌戰(zhàn)略與策略規(guī)劃——怎么賣(mài)(HOW)
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某洗發(fā)水品牌推廣規(guī)劃案例
品牌推廣四步曲
目標(biāo)規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃
市場(chǎng)規(guī)劃
推廣規(guī)劃
工具導(dǎo)入:邁迪產(chǎn)品地圖九宮格
工具導(dǎo)入:增長(zhǎng)戰(zhàn)略四象限圖
工具導(dǎo)入:營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一盤(pán)棋
實(shí)戰(zhàn)案例分享:某某戶外服裝品牌推廣實(shí)戰(zhàn)案例
第五章:互動(dòng)與討論特別專(zhuān)題——對(duì)于現(xiàn)階段品牌工作的思考
立刻停止做什么?
立刻開(kāi)始做什么?
長(zhǎng)久堅(jiān)持做什么?