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房地產(chǎn)企業(yè)住宅、養(yǎng)老、商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略突破-上海工慧企業(yè)管理

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    學(xué)習(xí)對(duì)象
  企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。
  課程內(nèi)容
  《白銀時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》 5月29日
  一、 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略目標(biāo)分解
  二、 房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)管理模式
  三、 房地產(chǎn)企業(yè)核心組織能力建設(shè)
  四、 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管控模式
  五、 基于開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的房地產(chǎn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
  六、 房地產(chǎn)企業(yè)卓越計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理
  七、 基于戰(zhàn)略與流程的房地產(chǎn)績(jī)效管理
  八、 “后高周轉(zhuǎn)時(shí)代下”房地產(chǎn)快速開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理
  九、 實(shí)戰(zhàn)躍龍門(mén),解密房地產(chǎn)“百億之路”戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與人才管理
  《養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例》 5月30日
  一、 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)背景
  二、 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的介紹和分析
  三、 目前在中國(guó)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)基本策略
  四、 養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)實(shí)踐---案例分析
  《商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位》 5月31日
  一、 商業(yè)地產(chǎn)的定位
  二、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃
  三、 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目功能、布局規(guī)劃
  四、 商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)備配套
  

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