企業(yè)管理培訓(xùn)
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課程內(nèi)容
一、產(chǎn)品與解決方案體系
解決:賣什么?
A:如何進(jìn)行市場(chǎng)分析
B、如何進(jìn)行產(chǎn)品定位
C、如何進(jìn)行產(chǎn)品差異化分析
D、如何把產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為解決方案
E、如何進(jìn)行同行優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
二、團(tuán)隊(duì)能量提升體系
解決:誰(shuí)去賣?
A、如何統(tǒng)一企業(yè)文化
B、如何進(jìn)行企業(yè)招聘
C、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)
D、如何進(jìn)行目標(biāo)管理
E、何設(shè)定激勵(lì)機(jī)制
三、客戶關(guān)系管理體系
解決:賣給誰(shuí)?
A、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理模型:銷售漏斗原理分析
B、商機(jī)階段劃分
C、客戶關(guān)系推進(jìn)策略
D、如何建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)?
四、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化體系
解決:如何賣?
A、售前準(zhǔn)備(內(nèi)外兼修)
B、尋找客戶(GPS定位)
C、建立初步信任(瞬間吸引)
D、需求深度挖掘(引發(fā)痛苦,激發(fā)快樂(lè))
E、解決方案呈現(xiàn) (FABE 模式)
F、異議處理(LECPC 模式)
G、試探成交 (水到渠成)
H、品質(zhì)服務(wù) (超越期望—重復(fù)購(gòu)買(mǎi)—持續(xù)轉(zhuǎn)介紹)
I、標(biāo)準(zhǔn)流程與話術(shù)落地輔導(dǎo)
J、現(xiàn)場(chǎng)演練與通關(guān)
五、市場(chǎng)促進(jìn)銷售體系
解決:賣更多?
A、如何做會(huì)議行銷?
B、如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷?
C、如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷?
D、如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?
《惠善五維營(yíng)銷系統(tǒng)孵化器》-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:468字體大小:大 中 小
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課程內(nèi)容
一、產(chǎn)品與解決方案體系
解決:賣什么?
A:如何進(jìn)行市場(chǎng)分析
B、如何進(jìn)行產(chǎn)品定位
C、如何進(jìn)行產(chǎn)品差異化分析
D、如何把產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為解決方案
E、如何進(jìn)行同行優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
二、團(tuán)隊(duì)能量提升體系
解決:誰(shuí)去賣?
A、如何統(tǒng)一企業(yè)文化
B、如何進(jìn)行企業(yè)招聘
C、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)
D、如何進(jìn)行目標(biāo)管理
E、何設(shè)定激勵(lì)機(jī)制
三、客戶關(guān)系管理體系
解決:賣給誰(shuí)?
A、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理模型:銷售漏斗原理分析
B、商機(jī)階段劃分
C、客戶關(guān)系推進(jìn)策略
D、如何建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)?
四、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化體系
解決:如何賣?
A、售前準(zhǔn)備(內(nèi)外兼修)
B、尋找客戶(GPS定位)
C、建立初步信任(瞬間吸引)
D、需求深度挖掘(引發(fā)痛苦,激發(fā)快樂(lè))
E、解決方案呈現(xiàn) (FABE 模式)
F、異議處理(LECPC 模式)
G、試探成交 (水到渠成)
H、品質(zhì)服務(wù) (超越期望—重復(fù)購(gòu)買(mǎi)—持續(xù)轉(zhuǎn)介紹)
I、標(biāo)準(zhǔn)流程與話術(shù)落地輔導(dǎo)
J、現(xiàn)場(chǎng)演練與通關(guān)
五、市場(chǎng)促進(jìn)銷售體系
解決:賣更多?
A、如何做會(huì)議行銷?
B、如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷?
C、如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷?
D、如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?