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90天績效提升系統(tǒng)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:234字體大小:



    【課程背景】
  1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)模糊,因為有生存壓力,只低頭拉車,卻不抬頭看路,沒有精力想太遙遠的事情
  2、面對越來越多的80后、90后員工,企業(yè)家自身不知道如何對員工有效管理,缺乏方法
  3、企業(yè)年年定目標(biāo),年年達不到
  4、作為公司負責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo),每天忙得焦頭爛額,員工卻毫不關(guān)心、不想干
  5、公司的組織架構(gòu)不清晰,崗位分工不明確,員工不知道干什么
  6、各部門之間工作流程不清楚,工作效率低,員工不知道怎么干
  7、很多崗位的員工基本上沒有考核,獎罰不明確,員工不知道干了會怎樣,大鍋飯現(xiàn)象嚴重
  8、執(zhí)行不到位,工作有布置沒結(jié)果,跟蹤檢查方法、力度缺失
  9、最終導(dǎo)致公司產(chǎn)品越來越多,卻越來越不賺錢;人員越來越多,卻越來越不賺錢
  學(xué)習(xí)對象
  企業(yè) CEO/總經(jīng)理、中層經(jīng)營管理人員、各部門經(jīng)理/主管
  課程目標(biāo)
  1、為企業(yè)提供有效的執(zhí)行系統(tǒng)(企業(yè)經(jīng)營組織系統(tǒng))
  2、建立推動執(zhí)行系統(tǒng)的有效執(zhí)行人(強化/督導(dǎo)體系)
  3、形成管理上的閉環(huán)系統(tǒng),全面提升經(jīng)營績效!
  4、讓客戶企業(yè)花小錢、辦大事,系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理的實操方法與工具、即學(xué)即用即落地!
  課程內(nèi)容
  八步落地,立體化解決,形成管理上的閉環(huán)系統(tǒng),全面提升經(jīng)營績效!
  一 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)梳理(為什么做)
  二 設(shè)立適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織架構(gòu)設(shè)立(誰來做)
  三 明確匹配組織架構(gòu)相適應(yīng)的崗位職責(zé)(做什么)
  四 匹配戰(zhàn)略的年度目標(biāo)及目標(biāo)分解(做多少)
  五 保障目標(biāo)順利實施的流程管控(如何做)
  六 績效管理機制建立(做了會如何)
  七 內(nèi)部培訓(xùn)體系推動
  八 高效會議監(jiān)督檢查
  

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