【課程背景】
　　互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的商業(yè)變革是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。然而，如何把傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的方向，是在每個(gè)企業(yè)管理者都面臨的困惑——
　　*開(kāi)展O2O轉(zhuǎn)型?時(shí)機(jī)?
　　*是從線下到線上的轉(zhuǎn)型，還是線上到線下的轉(zhuǎn)型?
　　*采用哪種觸網(wǎng)模式，獨(dú)創(chuàng)?模仿?
　　學(xué)習(xí)對(duì)象
　　傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者
　　課程目標(biāo)
　　*使學(xué)員從全網(wǎng)和體驗(yàn)的角度審視企業(yè)渠道變革的案例、經(jīng)驗(yàn)與途徑，了解豐富多彩的O2O世界，為自己的企業(yè)尋找到O2O的定位和方向。
　　*使學(xué)員從大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的角度審視企業(yè)渠道變革的新視角，大量的案例告訴我們，渠道并不一定要越多越好越廣越好，而是“越準(zhǔn)”和“越精”越好，渠道建設(shè)要從追求“量”向追求“質(zhì)”而變化。
　　課程內(nèi)容
　　單元一：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道變革(O2O)---基于全網(wǎng)與體驗(yàn)的視角
　　一、全網(wǎng)營(yíng)銷與商業(yè)模式創(chuàng)新
　　二、金融渠道建設(shè)新機(jī)遇挑戰(zhàn)
　　三、O2O 模式分類與應(yīng)用創(chuàng)新
　　四、跨境電商與國(guó)際渠道重構(gòu)
　　五、基于用戶體驗(yàn)的新型營(yíng)銷
　　單元二：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的渠道變革(O2O)---基于大數(shù)據(jù)與精準(zhǔn)的視角
　　一、用戶行為分析與特征分析
　　二、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷信息推送
　　三、產(chǎn)品個(gè)性定制促精準(zhǔn)服務(wù)
　　四、大數(shù)據(jù)制造客戶價(jià)值遞進(jìn)
　　五、新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　六、跨界關(guān)聯(lián)營(yíng)銷與決策分析