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電商博弈-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:241字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



    【課程背景】
  電子商務(wù)是一種新的業(yè)態(tài),是現(xiàn)代人的一種生活方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與物流體系的發(fā)展,電子商務(wù)必然遍及城市與鄉(xiāng)村市場(chǎng),企業(yè)離開了電子商務(wù),基本等于離開了消費(fèi)者,而電子商務(wù)的狂速發(fā)展,讓所有的企業(yè)“擋不住”、更無法置之不理!
  但對(duì)于電子商務(wù),許多企業(yè)面臨“不知怎么做”、“不知咋落地”、“不知效果如何”種種難題。客觀上,有不少企業(yè)投入了大量資金,而效益不佳。難怪有企業(yè)說:不做是“等死”,做又是“找死”,把“兩化”說是一條“不歸路”!
  其實(shí),“興者有道,敗者有因”。失敗在于沒有把握電子商務(wù)成功的密碼?!巴顺觥辈豢扇?,是在“等死”,怎么辦?
  首先,要調(diào)整好心態(tài),將傳統(tǒng)模式與制度“歸零”,視“兩化”為“二次創(chuàng)業(yè)”;而更重要的是靜下心來,學(xué)習(xí)探究電子商務(wù)成功的關(guān)鍵要素,掌握電商成功密碼,才能由電子商務(wù)轉(zhuǎn)向商務(wù)電子化,把傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,取得巨大的市場(chǎng)和更高的利潤(rùn)空間!
  學(xué)習(xí)對(duì)象
  企業(yè)家、經(jīng)理人
  課程目標(biāo)
  通過本專題學(xué)習(xí),為學(xué)員揭開電子商務(wù)的神秘面紗,解析電子商務(wù)成功的關(guān)鍵要素,掌握電商化轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)策略,提升產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品效合一。
  課程內(nèi)容
  一、日消費(fèi)品電商
  2 產(chǎn)品定位——產(chǎn)品定位的“法則”
  2 視覺效果——視覺制勝的“要素組合”
  2 爆款產(chǎn)品——爆款產(chǎn)品的“二八定律”
  2 網(wǎng)絡(luò)渠道——全網(wǎng)營(yíng)銷中的“三步曲”
  2 商品文案——商品文案的“一大原則”與“十一個(gè)模塊”
  2 促銷手段——提升“日均”的重磅手段與“兩大要素”
  二、奢侈品電商
  2 貨品品質(zhì)——顧客體驗(yàn)的核心
  2 電商平臺(tái)——“兩條腿走路”:(1+1效應(yīng))
  2 品牌價(jià)值——品牌價(jià)值立體組合“三要素”
  2 品牌特性——“消化”顧及品牌“特性”
  2 渠道策略——堅(jiān)持“三不方針”
  2 售賣方案——售賣方案原則與“五要素”
  三、跨境電商
  2 平臺(tái)選擇——電商平臺(tái)選擇“兩大要點(diǎn)”
  2 產(chǎn)品發(fā)布——產(chǎn)品發(fā)布的“五大節(jié)點(diǎn)”
  2 客商選擇——客商選擇的“兩項(xiàng)看重”
  2 電商員工選擇——電商員工選擇的“雙向資格”
  2 產(chǎn)品報(bào)價(jià)——產(chǎn)品報(bào)價(jià)的“2+3”要領(lǐng)
  2 客商服務(wù)——客商服務(wù)的宗旨與方式
  四、平臺(tái)電商
  2 電商平臺(tái)定位——平臺(tái)電商定位原則
  2 買手選題制——買手與選題的“二·二”條件
  2 爆款產(chǎn)品——爆款產(chǎn)品的“三大屬性”
  2 推廣策略——“四化”操作手法
  2 物流配送——冷庫(kù)與物流的適宜政策
  2 態(tài)勢(shì)分析——態(tài)勢(shì)分析的“四個(gè)層面”
  五、生鮮電商
  2 品牌特色——打造品牌特色的不同手法
  2 群體定位——鎖定爆點(diǎn)群體
  2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)——制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的“兩大根本”
  2 客單價(jià)——提升客單價(jià)的有效途徑
  2 物流配送——克服物流短板的最佳方式
  2 電商人才——物色“雙向資格”人才
  六、移動(dòng)電商
  2 經(jīng)營(yíng)定位——經(jīng)營(yíng)定位的“三個(gè)方向”
  2 戰(zhàn)略重點(diǎn)——交流層打造與實(shí)施的主題和方法
  2 推送內(nèi)容——推送內(nèi)容的“三個(gè)原則”與“兩種策略”
  2 活動(dòng)與游戲——提升粉絲增長(zhǎng)速度的主要方式
  2 精準(zhǔn)目標(biāo)——提升高質(zhì)量粉絲的“兩大目標(biāo)”
  2 客戶管理——客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的“兩大重心”
  七、O2O電商
  2 市場(chǎng)劃分——市場(chǎng)劃分的“三級(jí)區(qū)域”
  2 線上建設(shè)——線上做強(qiáng)“五網(wǎng)平臺(tái)”
  2 線下布局——?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特的用戶體驗(yàn)
  2 雙向引流——線下流量與線上流量打通方式
  2 利益沖突——線上利益與線下利益沖突解決途徑
  2 客戶服務(wù)——做好客戶服務(wù)的“兩大要領(lǐng)”
  八、大數(shù)據(jù)電商
  2 大數(shù)據(jù)價(jià)值——大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義
  2 大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存——大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的“兩大內(nèi)容范疇”
  2 大數(shù)據(jù)分析——大數(shù)據(jù)的洞察能力
  2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用——大數(shù)據(jù)的決策能力
  2 大數(shù)據(jù)增值——大數(shù)據(jù)的價(jià)值疊加能力
  2 大數(shù)據(jù)重復(fù)利用——大數(shù)據(jù)的持續(xù)增值能力
  

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