企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
線下美妝連鎖系統(tǒng),正面臨著越來越多的困局,怎樣應(yīng)對線上沖擊,以差異化的服務(wù)吸引和留住更多顧客,怎樣實(shí)現(xiàn)門店內(nèi)陳列布局、商品、價格管理標(biāo)準(zhǔn)化,怎樣在門店面積、商品、人員不變的前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步上漲等等,這一系列的難題,讓很多連鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和運(yùn)營人員苦思不得其解,面對同質(zhì)化的品牌、產(chǎn)品、模式,也逐漸失去了深入合作的興趣。
學(xué)習(xí)對象
連鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,中高層管理人員(運(yùn)營、采購等)
課程目標(biāo)
零售系統(tǒng)運(yùn)營升級,是由廣州悅易管理咨詢有限公司經(jīng)過十余年積累整理開發(fā)的服務(wù)模式。
此次課程專項針對于美妝連鎖系統(tǒng),
致力于為終端門店系統(tǒng)打造整體生意持久穩(wěn)定增長的門店動銷體系,
通過商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)&體驗、日常運(yùn)營三大板塊的具體實(shí)施,
讓門店在商圈、面積、商品、人員不變的前提下,通過日常運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的大幅提升!
課程內(nèi)容
一、美妝店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀淺析
線下實(shí)體店經(jīng)營機(jī)會
線上渠道的挑戰(zhàn)
二、美妝店動銷必備思維
商品思維
體驗思維
價格思維
三、美妝店動銷定義的解讀
動銷解讀
四、動銷型美妝店運(yùn)營模式探析
商品結(jié)構(gòu)
體驗&服務(wù)
專業(yè)護(hù)理服務(wù)
會員體驗服務(wù)
日常運(yùn)營
動銷
品推
銷管
五、門店動銷管理實(shí)務(wù)案例解析
門店動銷管理操作實(shí)務(wù)——動銷四步曲
品類區(qū)域分區(qū)
商品陳列布局
看數(shù)據(jù),定位置
商品價格管理
門店動銷管理案例解析
多個門店整改實(shí)戰(zhàn)分享
美妝連鎖零售運(yùn)營升級特訓(xùn)營-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:243字體大小:大 中 小
【課程背景】
線下美妝連鎖系統(tǒng),正面臨著越來越多的困局,怎樣應(yīng)對線上沖擊,以差異化的服務(wù)吸引和留住更多顧客,怎樣實(shí)現(xiàn)門店內(nèi)陳列布局、商品、價格管理標(biāo)準(zhǔn)化,怎樣在門店面積、商品、人員不變的前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步上漲等等,這一系列的難題,讓很多連鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和運(yùn)營人員苦思不得其解,面對同質(zhì)化的品牌、產(chǎn)品、模式,也逐漸失去了深入合作的興趣。
學(xué)習(xí)對象
連鎖系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,中高層管理人員(運(yùn)營、采購等)
課程目標(biāo)
零售系統(tǒng)運(yùn)營升級,是由廣州悅易管理咨詢有限公司經(jīng)過十余年積累整理開發(fā)的服務(wù)模式。
此次課程專項針對于美妝連鎖系統(tǒng),
致力于為終端門店系統(tǒng)打造整體生意持久穩(wěn)定增長的門店動銷體系,
通過商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)&體驗、日常運(yùn)營三大板塊的具體實(shí)施,
讓門店在商圈、面積、商品、人員不變的前提下,通過日常運(yùn)營管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的大幅提升!
課程內(nèi)容
一、美妝店連鎖行業(yè)現(xiàn)狀淺析
線下實(shí)體店經(jīng)營機(jī)會
線上渠道的挑戰(zhàn)
二、美妝店動銷必備思維
商品思維
體驗思維
價格思維
三、美妝店動銷定義的解讀
動銷解讀
四、動銷型美妝店運(yùn)營模式探析
商品結(jié)構(gòu)
體驗&服務(wù)
專業(yè)護(hù)理服務(wù)
會員體驗服務(wù)
日常運(yùn)營
動銷
品推
銷管
五、門店動銷管理實(shí)務(wù)案例解析
門店動銷管理操作實(shí)務(wù)——動銷四步曲
品類區(qū)域分區(qū)
商品陳列布局
看數(shù)據(jù),定位置
商品價格管理
門店動銷管理案例解析
多個門店整改實(shí)戰(zhàn)分享