企業(yè)管理培訓
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【課程背景】
2016,讓我們回到原點,重新反思我們在產(chǎn)品決策過程中的搖擺不定,擺脫固有的營銷定產(chǎn)品的思維慣性,從“客戶定位、客戶細分”的束縛中解脫, 重新梳理出一套高效,準確,積極的產(chǎn)品決策方法,讓我們的產(chǎn)品決策可以從原來的幾個月縮短到幾分鐘,這就是本次課程希望達成的目標。來吧!決策人、營銷人、設計人,好的開始是成功的一半,準確決策產(chǎn)品,方可致勝營銷!
學習對象
董事長、總經(jīng)理、營銷部負責人、設計部負責人、成本部負責人,參與產(chǎn)品決策的人員。
2016新常態(tài)下基于營銷和利潤的 房地產(chǎn)新產(chǎn)品策劃創(chuàng)新布局-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:242字體大小:大 中 小
【課程背景】
2016,讓我們回到原點,重新反思我們在產(chǎn)品決策過程中的搖擺不定,擺脫固有的營銷定產(chǎn)品的思維慣性,從“客戶定位、客戶細分”的束縛中解脫, 重新梳理出一套高效,準確,積極的產(chǎn)品決策方法,讓我們的產(chǎn)品決策可以從原來的幾個月縮短到幾分鐘,這就是本次課程希望達成的目標。來吧!決策人、營銷人、設計人,好的開始是成功的一半,準確決策產(chǎn)品,方可致勝營銷!
學習對象
董事長、總經(jīng)理、營銷部負責人、設計部負責人、成本部負責人,參與產(chǎn)品決策的人員。