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【課程簡介】
在制造企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中，倉儲管理是核心環(huán)節(jié)之一，它將直接影響到企業(yè)物流服務的成本、效率、資本和作業(yè)的準確。通過產(chǎn)品包裝的單元化設計、條碼的使用，以及合理的存儲計劃，可以使倉儲效率得到快速的提升。同時，在倉儲環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護和追溯性管理，又能大大降低供應鏈管理的隱性成本和潛在風險……
本課程旨在通過講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉儲方面的先進經(jīng)驗，幫助企業(yè)管理者們從“倉儲管理”的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉儲”的主動狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)倉儲精益化管理的先進理念、策略和方法為指導，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速改善和提升供應鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競爭力。
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參加對象
供應鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉庫經(jīng)理和主管等從事相關工作的人員。
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培訓目標
通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互作用關系。
建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉儲作業(yè)環(huán)境。
掌握如何實現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護、先進先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲質(zhì)量隱患。
研習企業(yè)如何通過包裝的單元化設計和條碼的應用來提升倉儲操作的效率。
課程大綱
一、 現(xiàn)代倉庫的職能
倉庫的3大職能
倉庫系統(tǒng)WMS
倉儲設備的選擇
倉庫的布局要點
案例解析：如何通過有效的存儲計劃提升倉儲效率？
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二、倉庫安全與安保管理
識別安全隱患
物料安全數(shù)據(jù)MSDS
個人防護用品
安全駕駛
物料防護
案例研習：倉庫安全事故調(diào)查
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三、倉儲作業(yè)管理實務
入庫管理流程
固定庫位與動態(tài)庫位管理
出庫管理流程
生產(chǎn)領料與物料倒沖
先進先出
物料追溯與生產(chǎn)追溯
物料替代管理
案例：VMI和超市式倉儲
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四、循環(huán)盤點和定期盤點
盤點準備
盤點過程
盤點分析
案例研討：常見的盤點差異及對策
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五、倉儲精益化管理實務
認識集裝箱
貨架規(guī)劃
包裝的單元化設計
條形碼的應用
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六、運輸管理實務
物流管理與物流協(xié)議
Milk-Run法應用
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七、總結(jié)與答疑