企業(yè)管理培訓(xùn)
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?【課程背景】
為什么小品牌,能逆勢提價追逐利潤最大化?
是什么幫助企業(yè)擁有一支無法搶奪的營銷鐵軍?
是什么可以讓老板的收益預(yù)期提前兩年實現(xiàn)?
未來十年,房地產(chǎn)依然是我國經(jīng)濟的重要支柱,而房地產(chǎn)的經(jīng)營與營銷管控卻與過往有著翻天覆地的變化。而在今天,龐大的庫存!緊張的資金鏈!眼睜睜地看著鋼筋水泥無法變現(xiàn)!部分房企儼然已經(jīng)面對赤裸裸的“生存”問題,如何堅持到市場的春天?如何迎戰(zhàn)房地產(chǎn)的白銀十年?
學(xué)習(xí)對象
房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理、營銷代理公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理及骨干成員等。
課程目標
1、系統(tǒng)梳理強銷團隊打造、項目定位重塑、強銷案場管理、強銷推廣模式等業(yè)績倍增的關(guān)鍵把控點,用講解與現(xiàn)場診斷幫助企業(yè)去化庫存,實現(xiàn)項目局面的大反轉(zhuǎn)!
2、本次課題提供課后項目診斷服務(wù);課程結(jié)束后,導(dǎo)師可受邀深入項目或企業(yè),實地考察調(diào)研,結(jié)合本次課程內(nèi)容,給出診斷結(jié)果及改進方案。真正做到即時學(xué)習(xí)即刻落地。
課程內(nèi)容
一、逆勢營銷,模式先行
逆勢迷茫向前看——最新宏觀形勢下解盤策略
把握“賣不掉”的根源——解析在售樓盤中的全面定位
逆勢破局面面觀——房企營銷模式重塑
庫存產(chǎn)品去化的法寶——產(chǎn)品價值鏈的六個環(huán)節(jié)
為房企保駕護航——營銷風(fēng)險規(guī)劃與保障體系
二、市場下行中房地產(chǎn)營銷精細化管控
提升房地產(chǎn)業(yè)績的價值公式
向O2O要來訪量
銷售現(xiàn)場關(guān)鍵點管控
逆勢強銷之利器——強銷模式全面解析
三、業(yè)績倍增,反敗為勝之良策
互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷
如何實現(xiàn)項目去化“又快又好”
時效推廣中的費用管控
卓越營銷之案場管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用現(xiàn)場資源快速殺客
四、房地產(chǎn)強銷模式啟動全流程
市場調(diào)研與樓盤分析
營銷方案的制定
銷售團隊組建
常規(guī)銷售工作開展
五、簽單王逆勢營銷
大量案例互動
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強力去庫存業(yè)績提升工作坊之營銷模式轉(zhuǎn)型及最新案例分析實戰(zhàn)培訓(xùn)-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:236字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
?【課程背景】
為什么小品牌,能逆勢提價追逐利潤最大化?
是什么幫助企業(yè)擁有一支無法搶奪的營銷鐵軍?
是什么可以讓老板的收益預(yù)期提前兩年實現(xiàn)?
未來十年,房地產(chǎn)依然是我國經(jīng)濟的重要支柱,而房地產(chǎn)的經(jīng)營與營銷管控卻與過往有著翻天覆地的變化。而在今天,龐大的庫存!緊張的資金鏈!眼睜睜地看著鋼筋水泥無法變現(xiàn)!部分房企儼然已經(jīng)面對赤裸裸的“生存”問題,如何堅持到市場的春天?如何迎戰(zhàn)房地產(chǎn)的白銀十年?
學(xué)習(xí)對象
房地產(chǎn)行業(yè)總裁、項目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理、營銷代理公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、營銷經(jīng)理及骨干成員等。
課程目標
1、系統(tǒng)梳理強銷團隊打造、項目定位重塑、強銷案場管理、強銷推廣模式等業(yè)績倍增的關(guān)鍵把控點,用講解與現(xiàn)場診斷幫助企業(yè)去化庫存,實現(xiàn)項目局面的大反轉(zhuǎn)!
2、本次課題提供課后項目診斷服務(wù);課程結(jié)束后,導(dǎo)師可受邀深入項目或企業(yè),實地考察調(diào)研,結(jié)合本次課程內(nèi)容,給出診斷結(jié)果及改進方案。真正做到即時學(xué)習(xí)即刻落地。
課程內(nèi)容
一、逆勢營銷,模式先行
逆勢迷茫向前看——最新宏觀形勢下解盤策略
把握“賣不掉”的根源——解析在售樓盤中的全面定位
逆勢破局面面觀——房企營銷模式重塑
庫存產(chǎn)品去化的法寶——產(chǎn)品價值鏈的六個環(huán)節(jié)
為房企保駕護航——營銷風(fēng)險規(guī)劃與保障體系
二、市場下行中房地產(chǎn)營銷精細化管控
提升房地產(chǎn)業(yè)績的價值公式
向O2O要來訪量
銷售現(xiàn)場關(guān)鍵點管控
逆勢強銷之利器——強銷模式全面解析
三、業(yè)績倍增,反敗為勝之良策
互聯(lián)網(wǎng)思維下的房地產(chǎn)營銷
如何實現(xiàn)項目去化“又快又好”
時效推廣中的費用管控
卓越營銷之案場管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用現(xiàn)場資源快速殺客
四、房地產(chǎn)強銷模式啟動全流程
市場調(diào)研與樓盤分析
營銷方案的制定
銷售團隊組建
常規(guī)銷售工作開展
五、簽單王逆勢營銷
大量案例互動
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