企業(yè)管理培訓(xùn)
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【課程背景】
電話營(yíng)銷作為一種有效的營(yíng)銷模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營(yíng)銷的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話營(yíng)銷真正作為一種營(yíng)銷渠道來(lái)對(duì)待;另一個(gè)原因是電話營(yíng)銷人員缺乏銷售和溝通技能。本課程提供了許多實(shí)用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營(yíng)銷的整個(gè)流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營(yíng)銷這種有效的、可以帶來(lái)更多利潤(rùn)的營(yíng)銷模式,也將幫助企業(yè)中的電話營(yíng)銷人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
【【培訓(xùn)對(duì)象】】
呼叫中心坐席(TSR)、銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營(yíng)銷的工作人員。
【課程收益】
《電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》幫企業(yè)解決這些問(wèn)題:
提高電話銷售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷人員對(duì)于電話營(yíng)銷的信心
降低公司電話銷售人員的流失率
使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)
使電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足
使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感
準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶
將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去
有效利用客戶的抗拒理由,直接有效成交客戶
使電話營(yíng)銷人員的成交率不斷提升
營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷售利潤(rùn)的銷售氛圍
做好客戶維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶
【課程大綱】
第一講 電話銷售基本功
(電話銷售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、坐席每天打電話,電話銷售賣的究竟是什么?
2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?
3、客戶嫌貴的根本原因是什么?
4、什么原因?qū)е驴蛻艨焖賿鞕C(jī)?
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第二講 電話銷售的三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話銷售思維的提升訓(xùn)練
①你賣的是什么?
?、谀愫彤a(chǎn)品是什么關(guān)系?
?、勰愫涂蛻羰鞘裁搓P(guān)系?
?、墚a(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
?、莓a(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
?、蘅蛻艟烤官I的是什么?
?、吣男┛蛻糇钚枰愕漠a(chǎn)品?
?、酁槭裁茨愕目蛻魰?huì)向你購(gòu)買?
⑨你的客戶什么時(shí)候會(huì)買?
?、鉃槭裁茨愕目蛻舨毁I?
二、電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
——自我管理表格,《百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法》《每日時(shí)間管理表格》
三、電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練 (話術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
?、儆?xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
?、谠捫g(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
?、郛a(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
?、芫€上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
第三講 電話營(yíng)銷的準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話營(yíng)銷目標(biāo),撥打電話的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶
4、電話記錄表格填寫與完善技巧
訓(xùn)練二 準(zhǔn)備工作測(cè)試訓(xùn)練
第四講 電話銷售的關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話》適用所有產(chǎn)品賣點(diǎn)
流程三:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷,在溝通中把握或者刺激客戶需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)
4. 阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
5. 引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話術(shù)案例一:與客戶初次接觸
訓(xùn)練三:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶的問(wèn)題為賣點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話術(shù)技巧
三類常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話
訓(xùn)練四:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話術(shù)案例二:客戶提出看資料
話術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶的拒絕
話術(shù)案例四:解決客戶的不信任
話術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶拖延時(shí)間
話術(shù)案例六:當(dāng)客戶表示不能做主
流程五:線上促成
——促成的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)成交的七大技巧
線上促成六種話術(shù)
第五講 客戶名單管理
-----七級(jí)銷售漏斗模型
-----數(shù)據(jù)管理
-----客戶有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講 營(yíng)銷員的黃金心態(tài)
-----營(yíng)銷員的八顆心
-----成功銷售的心態(tài)法則
-----心態(tài)的訓(xùn)練技巧
總結(jié):一封信剖析客戶的心理
【老師簡(jiǎn)介】
林翰芳
國(guó)內(nèi)知名呼叫中心實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
電話銷售問(wèn)話式營(yíng)銷創(chuàng)始人
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
163誠(chéng)信品牌認(rèn)證誠(chéng)信講師
連續(xù)三年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開(kāi)課開(kāi)班量第一
現(xiàn)任廣州/深圳三家企業(yè)營(yíng)銷駐場(chǎng)顧問(wèn)(兩家500強(qiáng))
58培訓(xùn)網(wǎng)首席實(shí)戰(zhàn)講師
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師
《呼叫中心實(shí)務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
番禺理工學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院特邀講師,承擔(dān)該院國(guó)家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導(dǎo)
曾任泰康人壽廣東電銷中心的營(yíng)銷總監(jiān)
成功籌建三家呼叫中心(坐席1000+)
電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:248字體大小:大 中 小
【課程背景】
電話營(yíng)銷作為一種有效的營(yíng)銷模式被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可并不斷嘗試,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話營(yíng)銷的過(guò)程中,由于對(duì)這種營(yíng)銷模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒(méi)有將電話營(yíng)銷真正作為一種營(yíng)銷渠道來(lái)對(duì)待;另一個(gè)原因是電話營(yíng)銷人員缺乏銷售和溝通技能。本課程提供了許多實(shí)用的方法、技巧和工具,涵蓋了電話營(yíng)銷的整個(gè)流程。將幫助企業(yè)全面了解電話營(yíng)銷這種有效的、可以帶來(lái)更多利潤(rùn)的營(yíng)銷模式,也將幫助企業(yè)中的電話營(yíng)銷人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
【【培訓(xùn)對(duì)象】】
呼叫中心坐席(TSR)、銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及所有從事電話服務(wù)和電話營(yíng)銷的工作人員。
【課程收益】
《電話銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》幫企業(yè)解決這些問(wèn)題:
提高電話銷售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷人員對(duì)于電話營(yíng)銷的信心
降低公司電話銷售人員的流失率
使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)
使電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足
使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感
準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶
將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去
有效利用客戶的抗拒理由,直接有效成交客戶
使電話營(yíng)銷人員的成交率不斷提升
營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷售利潤(rùn)的銷售氛圍
做好客戶維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶
【課程大綱】
第一講 電話銷售基本功
(電話銷售:會(huì)者不難,難者不會(huì))
1、坐席每天打電話,電話銷售賣的究竟是什么?
2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?
3、客戶嫌貴的根本原因是什么?
4、什么原因?qū)е驴蛻艨焖賿鞕C(jī)?
訓(xùn)練一:聲音、說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練
第二講 電話銷售的三個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)
一、電話銷售思維的提升訓(xùn)練
①你賣的是什么?
?、谀愫彤a(chǎn)品是什么關(guān)系?
?、勰愫涂蛻羰鞘裁搓P(guān)系?
?、墚a(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
?、莓a(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
?、蘅蛻艟烤官I的是什么?
?、吣男┛蛻糇钚枰愕漠a(chǎn)品?
?、酁槭裁茨愕目蛻魰?huì)向你購(gòu)買?
⑨你的客戶什么時(shí)候會(huì)買?
?、鉃槭裁茨愕目蛻舨毁I?
二、電話銷售習(xí)慣的提升訓(xùn)練
——自我管理表格,《百日業(yè)績(jī)倍增訓(xùn)練法》《每日時(shí)間管理表格》
三、電話銷售話術(shù)的提升訓(xùn)練 (話術(shù)七天成才訓(xùn)練法)
?、儆?xùn)練法訣2/2/3,每次30分鐘
?、谠捫g(shù)駕馭能力的訓(xùn)練方法
?、郛a(chǎn)品熟知度的訓(xùn)練方法
?、芫€上反應(yīng)能力的訓(xùn)練方法
⑤訓(xùn)練的輔助工具
第三講 電話營(yíng)銷的準(zhǔn)備工作篇
1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話營(yíng)銷目標(biāo),撥打電話的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練,如何判斷客戶
4、電話記錄表格填寫與完善技巧
訓(xùn)練二 準(zhǔn)備工作測(cè)試訓(xùn)練
第四講 電話銷售的關(guān)鍵流程
流程一:好的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半
——迷你裙理論
流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里
——《萬(wàn)能四句話》適用所有產(chǎn)品賣點(diǎn)
流程三:?jiǎn)栐捠綘I(yíng)銷,在溝通中把握或者刺激客戶需求
——答得好不如問(wèn)得好,一問(wèn)抵七說(shuō)
1.激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)
2.激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3.說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)
4. 阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
5. 引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)
話術(shù)案例一:與客戶初次接觸
訓(xùn)練三:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練
流程四:化客戶的問(wèn)題為賣點(diǎn),異議處理模式
——提前終止異議的話術(shù)技巧
三類常見(jiàn)假問(wèn)題及應(yīng)對(duì)假問(wèn)題的技巧
解決真問(wèn)題的技巧—神奇的三句話
訓(xùn)練四:傾聽(tīng)能力的測(cè)試
話術(shù)案例二:客戶提出看資料
話術(shù)案例三:應(yīng)對(duì)客戶的拒絕
話術(shù)案例四:解決客戶的不信任
話術(shù)案例五:有效針對(duì)客戶拖延時(shí)間
話術(shù)案例六:當(dāng)客戶表示不能做主
流程五:線上促成
——促成的四大準(zhǔn)備
引導(dǎo)成交的七大技巧
線上促成六種話術(shù)
第五講 客戶名單管理
-----七級(jí)銷售漏斗模型
-----數(shù)據(jù)管理
-----客戶有效跟進(jìn)(一二三四法則)
第六講 營(yíng)銷員的黃金心態(tài)
-----營(yíng)銷員的八顆心
-----成功銷售的心態(tài)法則
-----心態(tài)的訓(xùn)練技巧
總結(jié):一封信剖析客戶的心理
【老師簡(jiǎn)介】
林翰芳
國(guó)內(nèi)知名呼叫中心實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
電話銷售問(wèn)話式營(yíng)銷創(chuàng)始人
呼叫中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)研究院專家
163誠(chéng)信品牌認(rèn)證誠(chéng)信講師
連續(xù)三年國(guó)內(nèi)電話營(yíng)銷公開(kāi)課開(kāi)班量第一
現(xiàn)任廣州/深圳三家企業(yè)營(yíng)銷駐場(chǎng)顧問(wèn)(兩家500強(qiáng))
58培訓(xùn)網(wǎng)首席實(shí)戰(zhàn)講師
廣東省電視購(gòu)物協(xié)會(huì)特約指導(dǎo)專家兼顧問(wèn)
電銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練師與銷售管理咨詢師
《呼叫中心實(shí)務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
番禺理工學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院特邀講師,承擔(dān)該院國(guó)家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導(dǎo)
曾任泰康人壽廣東電銷中心的營(yíng)銷總監(jiān)
成功籌建三家呼叫中心(坐席1000+)