學習對象
公司職能部門的經(jīng)理以及主管；各職能部門的資深員工
課程目標
-將控制帶進工作與生活
-建立個人質量控制體系，組織好
-工作、個人事務和社會活動
-避免“危機管理”
-減少拖延和優(yōu)柔寡斷
-處理不完整事件
-使工作負擔更易于把握
-把長遠目標與具體行動結合起來
-最大限度兼顧個人目標與組織需要
課程內容
克服成功的障礙
-從結果出發(fā)
-對事件的選擇：從應變到制變
-終止應變的習慣，做到自我掌控，控制干擾
-轉變重點：從不浪費時間到追求成效最大化
-提高計劃意識與方法
重要時間管理前提
-區(qū)分重要與緊迫
-分辨維持組織正常運轉的活動和增值活動
-效率與成效的區(qū)別
-基本時間管理技巧
-找到自己的核心工作結果
-從組織的需要判斷時間的價值，
-大腦圖
-優(yōu)先管理的核心
-建立個人質量管理系統(tǒng)：事件管理、時間管理、文件管理
-清潔桌面
-項目計劃融會成任務規(guī)劃
-建立和使用時間管理工具

人生管理系統(tǒng)
-吃大象原理
-短期計劃與長期目標
-視網(wǎng)膜效應
-制定目標
-測試和制定行動計劃
運用八二規(guī)則平衡重要與緊迫

課程時間：25年7月14日
課程地點：北京
課程時間：25年7月2日
課程地點：上海
課程時間：25年7月5日
課程地點：深圳
課程時間:25年7月22日
課程地點:武漢