學(xué)習(xí)對象
中高層管理者 CIO 人力資源主管 知識管理研究人員
課程目標(biāo)
破解高效管理密碼,“解放”管理者

企業(yè)知識管理創(chuàng)新與實務(wù)研修班

有一種思維：成功破解高效管理密碼,輕松提升管理能

力，角度獨特，一針見血！

有一堂講座：在清華、北大、中國電信研究院開設(shè)數(shù)十期

講座，場場爆滿，好評如潮！

有一套實戰(zhàn)：緊密結(jié)合工作實際，直擊管理本質(zhì)，國內(nèi)百

余家企業(yè)迅速成功實施，成效卓著！

――這就是現(xiàn)今震撼管理學(xué)界，成功破解高效管理密碼,

強烈沖擊現(xiàn)有企業(yè)管理格局，快速提升管理水平，知識經(jīng)

濟時代管理精髓的《企業(yè)知識管理創(chuàng)新與實務(wù)》精選課程。

本課程，將讓您學(xué)習(xí)領(lǐng)會知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理精髓，系

統(tǒng)掌握知識管理理念與方法，通過借鑒大量的成功案例，

緊密結(jié)合自己工作實際，迅速提升管理水平，從根本點上

解決管理上的諸多問題。


屆時，管理上的問題，你只管帶來，必將帶給您前所未有

的收獲！

特別提示：

只要把握一個機會，您就能解決企業(yè)管理中的諸多“心頭之恨”，讓我們用事實說話！
對課程實效高度負(fù)責(zé)，全國率先承諾：凡對本課程不滿意者，6分鐘內(nèi)無條件全額退款；
如在半年內(nèi)引進(jìn)本課程做內(nèi)訓(xùn)，本次學(xué)習(xí)費用全額返還；
對參會企業(yè)提出要求的，免費進(jìn)行為期半天的個案輔導(dǎo).


課程內(nèi)容
第一單元：企業(yè)知識管理理論與實踐

第一章企業(yè)管理新角度認(rèn)識

第二章企業(yè)核心能力－核心利潤源層次分析

第三章知識管理的基本原理

第四章知識管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位

第五章知識管理的實施方法

第六章知識管理系統(tǒng)的進(jìn)步

第七章知識管理的成功實踐案例

第八章知識管理與工作細(xì)節(jié)結(jié)合過程分析（KOS案例）

第二單元：企業(yè)知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)

第一章國內(nèi)外知識管理認(rèn)識

第二章知識管理系統(tǒng)的設(shè)計

第三章知識管理系統(tǒng)實施過程

第四章知識管理組織建設(shè)

第五章知識管理系統(tǒng)實現(xiàn)推動案例

第三單元：企業(yè)知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

第一章知識管理再剖析

第二章知識管理戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略中的地位

第三章知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法論

第四章知識管理切入策略

第五章核心競爭力建設(shè)切入的知識管理規(guī)劃案例

第四單元：知識管理論文選題與現(xiàn)場指導(dǎo)25’春季知識管理高級研究班(論文選題)

1、理論題

2、規(guī)劃題

3、實施題

4、KOS應(yīng)用題

5、其它論題