學(xué)習(xí)對象
總經(jīng)理、總會計師、總審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、財務(wù)副總及公司其他財務(wù)人員
課程目標
本次高層研修班貫徹政策、理論、實踐相結(jié)合的原則，重點采用“原理與案例”，“講解與操作”，“提問與解答”并結(jié)合利潤與所得稅調(diào)整的五大方法六大平臺和八大技術(shù)手段的新型互動方式進行。同時我們將為學(xué)員提供非常有價值的內(nèi)部材料。
課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1、25稅制改革及重點政策解析
25年稅改重點政策解析
外資企業(yè)所得稅改革動態(tài)與內(nèi)容解析
企業(yè)稅賦成本與節(jié)稅途徑分析
納稅制度與會計處理對接技巧
企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)容制度建立
2、預(yù)算編制和執(zhí)行中的疑難問題解決
預(yù)算管理存在問題的自我診斷
預(yù)算目標確認和下達中的搏奕技術(shù)
財務(wù)預(yù)測與預(yù)算編制方法及技巧
預(yù)算動態(tài)控制流程及方法
預(yù)算分析、考評及薪酬體系的對接
3、事半功倍的財務(wù)控制方法
企業(yè)財務(wù)控制制度設(shè)計及案例
企業(yè)投資與融資中的財務(wù)控制
企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)控制（研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、項目等）
企業(yè)成本控制方法的改進
基于風(fēng)險和收益平衡的風(fēng)險控制
4、財務(wù)報表分析及風(fēng)險控制
企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機解析
企業(yè)6大關(guān)鍵財務(wù)指標分析
企業(yè)現(xiàn)金風(fēng)險控制分析
現(xiàn)金流量表分析
企業(yè)信用風(fēng)險水平評估
企業(yè)成本風(fēng)險控制先進的成本核算方法
5、財務(wù)分析實用技巧
企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
營運資本分析、財務(wù)比率分析方法
企業(yè)現(xiàn)金管理
股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
企業(yè)成本分析
上市公司財務(wù)風(fēng)險防范—發(fā)覺財務(wù)報表虛飾的有效方法