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外貿(mào)實務(wù)操作及信息化應(yīng)用高級培訓(xùn)班-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:247字體大小:



  
學(xué)習(xí)對象
外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員等
課程目標
隨著我國進一步加快對外開放的步伐和放寬我國企業(yè)對外貿(mào)易的經(jīng)營門檻,我國的所有企業(yè)將不可避免地把參與國際貿(mào)易作為增強企業(yè)競爭能力的重要部分。中國將會有無數(shù)的企業(yè)和個人關(guān)注外貿(mào),開始進入外貿(mào)領(lǐng)域,開展多種形式的對外貿(mào)易活動,將會掀起一股不可抗拒的中國外貿(mào)旋風(fēng)。根據(jù)我國與WTO的約定,從24年底起中國外貿(mào)企業(yè)準入將實施備案制。從而使得目前集中在外貿(mào)企業(yè)代理出口的大量業(yè)務(wù)將分散至各生產(chǎn)企業(yè),由各生產(chǎn)企業(yè)自營出口,這將使外貿(mào)專業(yè)人才短缺問題更加突出。引進和發(fā)展國際貿(mào)易實務(wù),培養(yǎng)現(xiàn)代國際貿(mào)易高級人才,已成為當務(wù)之急。
培訓(xùn)收益
1、外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)驗與優(yōu)秀管理理論相結(jié)合,外貿(mào)實務(wù)與信息化應(yīng)用相結(jié)合,集合外貿(mào)公司與外向

型工業(yè)企業(yè)的不同管理特點,結(jié)合珠三角與長三角知名企業(yè)實例,集講師二十余年各類企業(yè)

中的工作經(jīng)驗和知識成果積累而組織的全新課程。

2、把外貿(mào)實務(wù)的操作融入規(guī)范的工作過程中講解,便于掌握和貫通。

3、除了按常規(guī)的方法講述外貿(mào)出口的工作過程,更進一步從工作流程圖來解析多種外貿(mào)進出口
形式下的工作流,物流,資金流。

4.詳細分析和介紹通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用尋找客戶的方法和技巧,給你帶來更多客戶。

5.傳統(tǒng)的外貿(mào)操作已經(jīng)不能適應(yīng)e時代需要,培訓(xùn)帶給你應(yīng)用信息化手段的規(guī)范外貿(mào)實務(wù)操作。

通過大量資料展示使你視野開擴,結(jié)合部分應(yīng)用演示為軟件應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。參加培訓(xùn)

人員將得到今后工作中遇到疑難問題時的解答和幫助。


課程內(nèi)容
第一章信息化時代對外銷業(yè)務(wù)員的要求
1.外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)的工作環(huán)境。
2、進入角色:外銷業(yè)務(wù)員。
1)三張試卷。
2)1個問題。
3、信息化時代對外銷業(yè)務(wù)員的要求:

外語,外貿(mào)基礎(chǔ)知識,商品知識,熟悉業(yè)務(wù)流程,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,計算機操作能力,網(wǎng)絡(luò)營銷能力,軟件應(yīng)用能力,人際交往能力,敬業(yè)精神,自我提升能力。

第二章讓我們有能力找到更多的客戶
1、出口業(yè)務(wù)的準備工作:
1)商品資料準備。
2)基礎(chǔ)資料準備。
2、我們最關(guān)心的事:尋找客戶。
找到客戶要具備的兩個最基本的能力:
1)搜索應(yīng)用能力-搜索是信息化時代最重要的應(yīng)用。
2)商品掌控能力-能掌控商品才會有長久的客戶。
3)尋找客戶的方法介紹:四種傳統(tǒng)方法和四項現(xiàn)代利器。
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之一:交易會
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之二:出國參展
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之三:廣告(重點講現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)廣告)
尋找客戶的傳統(tǒng)方法之四:走出國門
尋找客戶的現(xiàn)代利器之一:B2B網(wǎng)站的推廣服務(wù)解析
尋找客戶的現(xiàn)代利器之二:網(wǎng)絡(luò)營銷手段解析
尋找客戶的現(xiàn)代利器之三:企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)(企業(yè)門戶網(wǎng)站的建立,維護和推廣)
尋找客戶的現(xiàn)代利器之四:外貿(mào)信息供應(yīng)商的專項服務(wù)應(yīng)用(行業(yè)資訊和市場定向切入解析)

第三章外貿(mào)出口的規(guī)范工作過程(上篇)

1.對外報價和貿(mào)易洽談

貿(mào)易術(shù)語介紹。

樣本和報價單要求。

樣品在成交中的作用。

傭金和折扣計算。

發(fā)盤和接受的概念。

報價技巧。

成本分析的重要作用。

2.訂立合同

1)外銷合同的要點:

(貨物標的確定,貨物交付條款,貨款支付條款,貨物的價格條款,質(zhì)量與標準條款,爭議處理條款。)

2)簽訂外銷合同前審批的重要性。

第四章一項特別重要的學(xué)習(xí)任務(wù):談?wù)勑庞米C

1.信用證。

1)信用證議付工作步驟。

2)信用證付款的性質(zhì)。

3)信用證付款的特點。

4)信用證的當事人。

5)信用證的主要內(nèi)容。

6)如何審核信用證。

7)談信用證軟條款。

8)信用證詐騙案例介紹。

第五章外貿(mào)出口的規(guī)范工作過程(下篇)

1.貨物準備。

1)貨物的來源和比較采購。

2)按時交貨的重要性。

3)供貨商管理。

2.商檢和驗貨。

1)如何辦理進出口商檢。

2)驗貨步驟介紹。

3)外銷商品的品質(zhì)管理要點介紹。

3.出口單證制作。

1)對報關(guān)單證和議付單證的要求。

2)如何申請普惠制產(chǎn)地證。

3)單證范本介紹。

4)談?wù)劤隹谪浳锩骷殕蔚淖饔谩?br>
5)從單證流轉(zhuǎn)圖來掌握單證流轉(zhuǎn)過程。

6)制單軟件應(yīng)用介紹。

3.貨物裝運和出口報關(guān)。

1)自營出口物流圖。

2)報關(guān)員和代理報關(guān)。

3)托單要點介紹。

4)國際貿(mào)易保險及其辦理方法。

5)出口信用保險介紹。

6)集裝箱裝箱與裝箱軟件。

7)重視單證回收。

8)什么是出口保理?

9)電子口岸介紹。

13.議付和收匯核銷。

1)如何選擇議付銀行。

2)銀行交單議付要點。

3)收匯和核銷要點。

4)打包放款的概念。

5)出口押匯介紹。

4.出口退稅問題

5.盈虧核算和資料存檔。

第六章外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)流程解析

(多種貿(mào)易形式下的業(yè)務(wù)流,物流,資金流圖)

1.回顧:自營出口各階段工作要點描述。

自營出口的業(yè)務(wù)流,物流,資金流過程介紹。

2.代理出口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。

3.進口合同的履行:自營進口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。

4.代理進口業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。

5.加工貿(mào)易。

來料加工業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。

進料加工業(yè)務(wù)流程,物流過程,資金流過程。

6.從BPR和BPI看業(yè)務(wù)流程分析的意義。

7.知名外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)流程示例。

第七章外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)中的信息管理和應(yīng)用

1.外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)的信息流分析。

2.外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)報表。

3.外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)的統(tǒng)計分析。

第八章外向型企業(yè)信息化應(yīng)用之路

1.對外向型企業(yè)信息化應(yīng)用的認識。

2.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用規(guī)劃。

3.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用的過程。

4.外向型企業(yè)信息化應(yīng)用軟件產(chǎn)品的選擇。

5.外貿(mào)ERP。
6.外向型制造企業(yè)ERP產(chǎn)品。

7.網(wǎng)絡(luò)營銷軟件。

8.客戶資源管理軟件。

9.外貿(mào)實務(wù)及信息化應(yīng)用資料(讓你能力倍增,輕松做外貿(mào))。

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