企業(yè)管理培訓
你當前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓 > 企業(yè)內(nèi)訓 > [西安2005-4-28]卓越領導魅力-上海工慧企業(yè)管理
學習對象
各種民營企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級主管
課程目標
比爾?蓋茨坦言:未來1年內(nèi)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,促進企業(yè)執(zhí)行力的動力源頭來自企業(yè)高層的領導策略,擁有清晰有效的領導策略的領導人,才能展現(xiàn)卓越的領導魅力。
課程特色
關注實戰(zhàn)以企業(yè)實戰(zhàn)為導向,關注每一個策略的可操作;
互動演習通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論;
深入淺出訓練導師把現(xiàn)代企業(yè)管理實踐結合近三十年的“太極拳”參悟,使復雜的問題簡單化,深奧的理論通俗化;
中西案例以“五段位”訓練法解析實踐中的成敗案例,使它們都有脈絡可循,如:毛澤東、曾國藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永慶、孫正義、艾里森、克林頓、小布什、戴爾、希拉里、韋爾奇、比爾.蓋茨、康熙王朝、聯(lián)想、海爾、哈慈股份、創(chuàng)維、中航油、沃爾瑪、英特爾、八佰伴、宜家家居、麥當勞以及導師親自輔導過的典型領導案例,并輔以特制的視頻資料。
課程收獲
1、如何復制頂級領導者的成功謀略?
2、如何用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題?
3、如何運用有效手段展現(xiàn)領導人魅力形象?
4、如何用領導人魅力統(tǒng)領企業(yè)基業(yè)常青?
課程內(nèi)容
課程綱要
1、領導藝術的核心(建立企業(yè)信任鏈)
2、領導魅力的五種展現(xiàn)
3、管理和領導(“霸道”與“王者之道”)
4、領導中層的六個誤區(qū)與七個策略
5、卓越領導魅力的十個秘訣
6、“大人物”的“戲法”
7、推行執(zhí)行力的六個策略
8、建立執(zhí)行文化的七個步驟
9、領導人高效決策的思維
[西安2005-4-28]卓越領導魅力-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:222字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
各種民營企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級主管
課程目標
比爾?蓋茨坦言:未來1年內(nèi)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,促進企業(yè)執(zhí)行力的動力源頭來自企業(yè)高層的領導策略,擁有清晰有效的領導策略的領導人,才能展現(xiàn)卓越的領導魅力。
課程特色
關注實戰(zhàn)以企業(yè)實戰(zhàn)為導向,關注每一個策略的可操作;
互動演習通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論;
深入淺出訓練導師把現(xiàn)代企業(yè)管理實踐結合近三十年的“太極拳”參悟,使復雜的問題簡單化,深奧的理論通俗化;
中西案例以“五段位”訓練法解析實踐中的成敗案例,使它們都有脈絡可循,如:毛澤東、曾國藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永慶、孫正義、艾里森、克林頓、小布什、戴爾、希拉里、韋爾奇、比爾.蓋茨、康熙王朝、聯(lián)想、海爾、哈慈股份、創(chuàng)維、中航油、沃爾瑪、英特爾、八佰伴、宜家家居、麥當勞以及導師親自輔導過的典型領導案例,并輔以特制的視頻資料。
課程收獲
1、如何復制頂級領導者的成功謀略?
2、如何用最簡單的領導策略處理復雜的執(zhí)行問題?
3、如何運用有效手段展現(xiàn)領導人魅力形象?
4、如何用領導人魅力統(tǒng)領企業(yè)基業(yè)常青?
課程內(nèi)容
課程綱要
1、領導藝術的核心(建立企業(yè)信任鏈)
2、領導魅力的五種展現(xiàn)
3、管理和領導(“霸道”與“王者之道”)
4、領導中層的六個誤區(qū)與七個策略
5、卓越領導魅力的十個秘訣
6、“大人物”的“戲法”
7、推行執(zhí)行力的六個策略
8、建立執(zhí)行文化的七個步驟
9、領導人高效決策的思維