學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)，以及對(duì)TPM推行感興趣的人士
課程目標(biāo)
TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢(qián)的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理手法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)各類(lèi)損失，進(jìn)行針對(duì)性改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評(píng)價(jià)為從保養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)始的一種由全員參加的管理活動(dòng)，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
課程內(nèi)容
1.TPM（TotalProductive中文意思是：全員生產(chǎn)保全）活動(dòng)介紹;
2.TPM活動(dòng)的六大支柱;
3.TPM活動(dòng)LOSS體系圖及浪費(fèi)現(xiàn)象；
4.從TPM活動(dòng)看浪費(fèi)；
5.傳統(tǒng)TPM活動(dòng)的基本原理；
6.TPM活動(dòng)的推進(jìn)；
7.TPM活動(dòng)的推進(jìn)方法與評(píng)價(jià)