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學習對象
企業(yè)生管、制造、品管等相關部門人員
課程目標
補料、返工、報廢,現(xiàn)場管理者心中永遠的痛;
客訴、賠償,已成了現(xiàn)場管理者和QC人員最大的晉升障礙;
沒有品質,就沒有明天!
但如何做好現(xiàn)場品質管理卻常常使現(xiàn)場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……
本篇課程,沒有高深理論,只有老師十幾年現(xiàn)場品質管理成功經(jīng)驗的現(xiàn)身說法……
課程內容
一.品質與品質管理
1、什么是品質?
2、什么品質管理?
3、什么是品質保證?
4、品質管理的發(fā)展
5、品質管理的衡量——品質成本
二.制程管制概述
1、程管控制的概念
2、制程中的人、機、料、法、環(huán)和測量
3、制程的變差及其原因
4、特殊制程
三.制造流程圖與QC工程圖(控制計劃)
1、制造流程的規(guī)劃
2、制程流程圖
3、QC工程圖——控制計劃
4、作業(yè)指導書/作業(yè)標準及影響
四.統(tǒng)計制程控制
1、程能力分析
2、程控制圖的種類
3、制程控制圖的使用
五.現(xiàn)場干部必備的品質管理技法
1、現(xiàn)場干部必備的統(tǒng)計手法
2、現(xiàn)場干部必備的改善手法
3、現(xiàn)場干部須控制的管理指標
[福州2005-5-21]如何做好現(xiàn)場品質管理-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:249字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業(yè)生管、制造、品管等相關部門人員
課程目標
補料、返工、報廢,現(xiàn)場管理者心中永遠的痛;
客訴、賠償,已成了現(xiàn)場管理者和QC人員最大的晉升障礙;
沒有品質,就沒有明天!
但如何做好現(xiàn)場品質管理卻常常使現(xiàn)場干部和QC人員焦頭爛額、力難從心……
本篇課程,沒有高深理論,只有老師十幾年現(xiàn)場品質管理成功經(jīng)驗的現(xiàn)身說法……
課程內容
一.品質與品質管理
1、什么是品質?
2、什么品質管理?
3、什么是品質保證?
4、品質管理的發(fā)展
5、品質管理的衡量——品質成本
二.制程管制概述
1、程管控制的概念
2、制程中的人、機、料、法、環(huán)和測量
3、制程的變差及其原因
4、特殊制程
三.制造流程圖與QC工程圖(控制計劃)
1、制造流程的規(guī)劃
2、制程流程圖
3、QC工程圖——控制計劃
4、作業(yè)指導書/作業(yè)標準及影響
四.統(tǒng)計制程控制
1、程能力分析
2、程控制圖的種類
3、制程控制圖的使用
五.現(xiàn)場干部必備的品質管理技法
1、現(xiàn)場干部必備的統(tǒng)計手法
2、現(xiàn)場干部必備的改善手法
3、現(xiàn)場干部須控制的管理指標