企業(yè)管理培訓(xùn)
你當(dāng)前所在的位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > [蘇州2005-6-11]因人而異的策略——溝通、銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)-上海工慧企業(yè)管理
學(xué)習(xí)對(duì)象
經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管; 銷售人員及所有想提高個(gè)人能力的人
課程目標(biāo)
了解自己及同事的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理策略
學(xué)習(xí)長(zhǎng)處管理的方法及溝通技巧
課程內(nèi)容
課程特色:
課前問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)人及集體報(bào)告解說(shuō)、觀念演繹、分組討論、
案例分析、團(tuán)體作業(yè)練習(xí)。
課程大綱:
導(dǎo)論
課程架構(gòu)說(shuō)明
大師學(xué)說(shuō)與SINO系統(tǒng)關(guān)系說(shuō)明
SINO問(wèn)卷評(píng)量與SINO系統(tǒng)基本理論說(shuō)明
用SINO問(wèn)卷來(lái)主題個(gè)人風(fēng)格
SINO系統(tǒng)基本要領(lǐng)及精神的說(shuō)明
SINO風(fēng)格表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
SINO問(wèn)卷分?jǐn)?shù)解說(shuō)
SINO分?jǐn)?shù)基本意義說(shuō)明
問(wèn)卷分?jǐn)?shù)與風(fēng)格解說(shuō)
SINO系統(tǒng)與自我優(yōu)勢(shì)管理
優(yōu)勢(shì)管理基本觀念介紹
擬定自我優(yōu)勢(shì)管理發(fā)展計(jì)劃練習(xí)
SINO行為風(fēng)格的過(guò)當(dāng)使用
過(guò)當(dāng)行為的說(shuō)明
行為優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)行為的比較
如何控制過(guò)當(dāng)行為
如何運(yùn)用SINO方法來(lái)提升工作績(jī)效
能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的工作方法與內(nèi)容
練習(xí)如何提升工作績(jī)效
運(yùn)用SINO優(yōu)勢(shì)管理方法來(lái)對(duì)外溝通與管理
開(kāi)辟組織內(nèi)的溝通管道
如何影響及幫助上司
如何更好地帶領(lǐng)部屬
與顧客建立良好溝通管道
SINO策略的運(yùn)用
高效團(tuán)隊(duì)的建立
問(wèn)題解決與有效決策
企業(yè)文化診斷與改造
[蘇州2005-6-11]因人而異的策略——溝通、銷售、管理、領(lǐng)導(dǎo)-上海工慧企業(yè)管理
信息來(lái)源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:248字體大小:大 中 小
學(xué)習(xí)對(duì)象
經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管; 銷售人員及所有想提高個(gè)人能力的人
課程目標(biāo)
了解自己及同事的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)長(zhǎng)處發(fā)展與長(zhǎng)處管理策略
學(xué)習(xí)長(zhǎng)處管理的方法及溝通技巧
課程內(nèi)容
課程特色:
課前問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)人及集體報(bào)告解說(shuō)、觀念演繹、分組討論、
案例分析、團(tuán)體作業(yè)練習(xí)。
課程大綱:
導(dǎo)論
課程架構(gòu)說(shuō)明
大師學(xué)說(shuō)與SINO系統(tǒng)關(guān)系說(shuō)明
SINO問(wèn)卷評(píng)量與SINO系統(tǒng)基本理論說(shuō)明
用SINO問(wèn)卷來(lái)主題個(gè)人風(fēng)格
SINO系統(tǒng)基本要領(lǐng)及精神的說(shuō)明
SINO風(fēng)格表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
SINO問(wèn)卷分?jǐn)?shù)解說(shuō)
SINO分?jǐn)?shù)基本意義說(shuō)明
問(wèn)卷分?jǐn)?shù)與風(fēng)格解說(shuō)
SINO系統(tǒng)與自我優(yōu)勢(shì)管理
優(yōu)勢(shì)管理基本觀念介紹
擬定自我優(yōu)勢(shì)管理發(fā)展計(jì)劃練習(xí)
SINO行為風(fēng)格的過(guò)當(dāng)使用
過(guò)當(dāng)行為的說(shuō)明
行為優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)行為的比較
如何控制過(guò)當(dāng)行為
如何運(yùn)用SINO方法來(lái)提升工作績(jī)效
能發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的工作方法與內(nèi)容
練習(xí)如何提升工作績(jī)效
運(yùn)用SINO優(yōu)勢(shì)管理方法來(lái)對(duì)外溝通與管理
開(kāi)辟組織內(nèi)的溝通管道
如何影響及幫助上司
如何更好地帶領(lǐng)部屬
與顧客建立良好溝通管道
SINO策略的運(yùn)用
高效團(tuán)隊(duì)的建立
問(wèn)題解決與有效決策
企業(yè)文化診斷與改造