企業(yè)管理培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展培訓(xùn)
課案分享
拓展培訓(xùn)基地
內(nèi)訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)

你當(dāng)前所在的位置:首頁 > 企業(yè)管理培訓(xùn) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > [深圳2005-7-1]提高企業(yè)高效執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理

[深圳2005-7-1]提高企業(yè)高效執(zhí)行力-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:255字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中、高層管理人員
課程目標(biāo)
了解執(zhí)行力與執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用;掌握提高執(zhí)行力的方法;介紹執(zhí)行力的重要性,分析企業(yè)執(zhí)行力缺失原因,構(gòu)建執(zhí)行力的核心要素;構(gòu)建具有高效執(zhí)行力組織的方法與技巧
課程內(nèi)容
中高層主管的定位,最有價值的素質(zhì)和能力
到底什么是執(zhí)行力
低迷時期的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行特點和行為
幾種典型的執(zhí)行困境
經(jīng)理人的六項職責(zé)和執(zhí)行的關(guān)系
提高執(zhí)行力,從中層成功地成長為高層經(jīng)理
經(jīng)理的八種角色(類型)分析
執(zhí)行力的幾大重要要素
執(zhí)行的流程問題--人員流程,戰(zhàn)略流程和運營流程
有效的全方位管理溝通策略
管理溝通和執(zhí)行的互動
知人善任-用能執(zhí)行的部屬
提高執(zhí)行力的幾大原則
執(zhí)行和有效提高工作的效率關(guān)系
跨國公司的經(jīng)典執(zhí)行案例分析

在線留言 | Contact us

more

   聯(lián)系人:

   手機(jī)號:

電子郵箱:

詳細(xì)說明:

   驗證碼:

聯(lián)系我們 | Contact us

more

地址:上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號107室
          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
Copyright ?2016-2023  |  上海工慧人力資源服務(wù)有限公司   |   All Rights Reserved   |   滬ICP備17029474號
技術(shù)支持:上海尚錦信息科技有限公司