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[廣西2005-8-6]管理者商財(cái)-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務(wù)外包網(wǎng)更新時(shí)間:2017-5-31瀏覽量:234字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大



  
學(xué)習(xí)對象
管理人員,財(cái)務(wù)總監(jiān),經(jīng)理,董事長等
課程目標(biāo)

課程內(nèi)容
你一定認(rèn)同這些觀點(diǎn)——

商機(jī)稍縱即逝!

企業(yè)的命脈是——利潤!利潤!!利潤?。?!
對市場變化快速反映是提升核心競爭力的最有效方法之一!

你的企業(yè)需要解決下列問題之一:
亟待改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?。?br> 亟待建立內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)?。?!
改善利潤、提升利潤?。。?br> 掌控公司利潤?。。。。。?!

同時(shí),你發(fā)現(xiàn)——
管理人員要及時(shí)掌握財(cái)務(wù)關(guān)鍵信息!
財(cái)務(wù)部門需要及時(shí)為企業(yè)未來發(fā)展做財(cái)務(wù)規(guī)劃、現(xiàn)金流量分析,為決策層提供風(fēng)險(xiǎn)分析與投資意見

關(guān)鍵問題是——決策者、經(jīng)營者、管理人員、財(cái)務(wù)人員需要以財(cái)務(wù)思維提升經(jīng)營績效!

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