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學習對象
企業(yè)主、董事長、總裁、總經理、副總經理,以及有強烈意愿追求成功的人士
課程目標
理清個人目標,企業(yè)目標,構建企業(yè)愿景,學會創(chuàng)建“學習型組織”,掌握現(xiàn)代管理新理念
學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優(yōu)質的人際關系
提升個人情緒與目標管理能力
激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑,調整、完善心智模式
改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質
課程內容
第一部分:“承諾”主題
感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
第五部分:“責任”主題
發(fā)現(xiàn)生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分:“活在當下”主題
體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障,領悟如何從共贏的思考立場出發(fā),創(chuàng)造更多機會。
第八部分:“欣賞與創(chuàng)造”主題
學會如何運用與生俱來的領導力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。
突破性領導力訓練營——“覺醒”-上海工慧企業(yè)管理
信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網更新時間:2017-5-31瀏覽量:209字體大?。?a href="javascript:SetFont(16)">大 中 小
學習對象
企業(yè)主、董事長、總裁、總經理、副總經理,以及有強烈意愿追求成功的人士
課程目標
理清個人目標,企業(yè)目標,構建企業(yè)愿景,學會創(chuàng)建“學習型組織”,掌握現(xiàn)代管理新理念
學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責、敢于承擔、敢于突破的高效團隊
突破性提升個人領導力、感染力、感召力與影響力
提升有效溝通能力,明白如何與他人建立深入且優(yōu)質的人際關系
提升個人情緒與目標管理能力
激發(fā)個人激情、自信、責任心與持久行動力
突破固有思維、情緒、行為反應模式,解除心理困惑,調整、完善心智模式
改善家庭溝通模式,提升親子教育水平,學會以負責任的態(tài)度積極面對生活和工作,從而提升家庭生活品質
課程內容
第一部分:“承諾”主題
感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
學會溝通,學會如何運用“信任”,處理好你的人際關系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團隊缺乏士氣等問題的關鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
學會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業(yè)負責任。
第五部分:“責任”主題
發(fā)現(xiàn)生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學會不再用看似合理的借口來逃避自己的責任。
第六部分:“活在當下”主題
體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設置的人際關系屏障,領悟如何從共贏的思考立場出發(fā),創(chuàng)造更多機會。
第八部分:“欣賞與創(chuàng)造”主題
學會如何運用與生俱來的領導力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關系、團隊,以及成功的人生。