學(xué)習(xí)對(duì)象
展覽公司 廣告公司 展覽場(chǎng)館等 于展覽有關(guān)的各個(gè)機(jī)構(gòu)員工 經(jīng)理等
課程目標(biāo)
會(huì)展實(shí)務(wù)操作崗位定制委托培訓(xùn)工程

中會(huì)聯(lián)合：國(guó)內(nèi)第一家集團(tuán)式運(yùn)營(yíng)的會(huì)展專業(yè)管理顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)。
　　
主要業(yè)務(wù)：會(huì)展培訓(xùn)、會(huì)展策劃、會(huì)展咨詢、會(huì)展人才輸出、會(huì)務(wù)承接、教材編寫等。
　　　
　　中會(huì)聯(lián)合主要部門設(shè)置：會(huì)員服務(wù)部、投資咨詢部、會(huì)展培訓(xùn)部、會(huì)務(wù)承接部、展覽施工部、會(huì)展媒介部等六個(gè)部門，由總部統(tǒng)一管理獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。中會(huì)聯(lián)合利用自身成熟優(yōu)勢(shì)團(tuán)結(jié)了業(yè)內(nèi)精英共同組成聯(lián)盟服務(wù)體。捆綁式服務(wù)，責(zé)權(quán)細(xì)分式運(yùn)營(yíng)是我們發(fā)展的基本原則。
課程內(nèi)容
授權(quán)講師（部分）(略)

提示：本培訓(xùn)工程不設(shè)任何代理機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)方式:可上門培訓(xùn),也可委托培訓(xùn),或參加集體培訓(xùn)
實(shí)務(wù)課程分類A
會(huì)展?fàn)I銷
授課范圍
會(huì)展招商與展會(huì)招展
會(huì)展?fàn)I銷五要素
電話營(yíng)銷技巧
營(yíng)銷合作方法
營(yíng)銷信息管理
營(yíng)銷執(zhí)行與維護(hù)
營(yíng)銷售后服務(wù)
培養(yǎng)自信心理
當(dāng)合格聽眾
營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
崗位職能與職務(wù)

部分內(nèi)容介紹
電話銷售的基本流程
電話銷售時(shí)間管理
如何與不同層面的客戶溝通
陌生電話拜訪前的準(zhǔn)備
領(lǐng)悟、把握不同性格的人
電話促成與回訪要領(lǐng)
成功電話銷售的黃金定律
獲取客戶電話的幾種方法
拒接、斷線、與聆聽技巧
影響電話溝通的幾個(gè)方面
客戶心理及行為分析

實(shí)務(wù)課程分類B

會(huì)展策劃

授課范圍
展覽策劃（選一）
會(huì)議策劃（選一）
節(jié)事策劃（選一）
會(huì)展策劃包裝
會(huì)展立項(xiàng)與定位
會(huì)展策劃流程
會(huì)展策劃的核心要素
會(huì)展策劃的執(zhí)行監(jiān)督
會(huì)展策劃的執(zhí)行修正
會(huì)展策劃中的激蕩法
會(huì)展策劃中的寫作
會(huì)展策劃的立意與分析

部分內(nèi)容介紹

市場(chǎng)調(diào)研與目標(biāo)設(shè)計(jì)
參展商與參觀者組織
立案與報(bào)批程序
策劃執(zhí)行的六個(gè)子方案
策劃者的身份轉(zhuǎn)換
策劃的執(zhí)行基本規(guī)律
策劃的評(píng)估與驗(yàn)收

實(shí)務(wù)課程分類C
會(huì)務(wù)管理
會(huì)務(wù)合作

授課范圍
會(huì)務(wù)四方合作
會(huì)務(wù)前期管理
會(huì)務(wù)洽談與合作
會(huì)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)分工
會(huì)務(wù)接待與管理
會(huì)務(wù)引導(dǎo)與協(xié)調(diào)
會(huì)務(wù)的增值效益
會(huì)務(wù)用品的制作
會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

部分內(nèi)容介紹
　
合作技巧與方法
會(huì)務(wù)明細(xì)列表核算
交叉管理與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
會(huì)前設(shè)計(jì)與會(huì)中考核

實(shí)務(wù)課程分類D
現(xiàn)場(chǎng)管理

授課范圍

現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度與調(diào)控
組織管理與分工
特殊需求的供需管理
開幕與閉幕
展場(chǎng)施工與展臺(tái)管理
部分內(nèi)容介紹
六系統(tǒng)的執(zhí)行要求
一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的管理
現(xiàn)場(chǎng)操作的預(yù)案
接待程序與禮儀標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行模式
實(shí)務(wù)課程分類E

授課范圍

會(huì)展安防
會(huì)展應(yīng)急
　授課范圍
流量控制與預(yù)設(shè)
應(yīng)急要素分解
布局與應(yīng)急明細(xì)
組織管理與突發(fā)處理
應(yīng)急設(shè)備與管理

部分內(nèi)容介紹

不可控因素的設(shè)計(jì)
應(yīng)急中的人、物、財(cái)流通
安全與應(yīng)急的互補(bǔ)
應(yīng)急的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求
突發(fā)事件的處理模式

實(shí)務(wù)課程分類F

授課范圍

會(huì)展信息化
會(huì)展信息與電子商務(wù)
會(huì)展信息模塊化管理
會(huì)展信息平臺(tái)
部分內(nèi)容介紹
會(huì)展信息化分類
參展商與觀眾信息化建設(shè)
信息分析與信息統(tǒng)計(jì)
信息互動(dòng)與信息增值
會(huì)展無紙化現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)
行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)與管理

實(shí)務(wù)課程分類G

參展培訓(xùn)
授課范圍
參展人員培訓(xùn)
參展設(shè)計(jì)與施工
參展現(xiàn)場(chǎng)管理
展品物流與報(bào)關(guān)
參展總結(jié)與評(píng)估
部分內(nèi)容介紹
現(xiàn)場(chǎng)語言與行為
促銷模式與方法
展品管理與參觀記錄
競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查與取證
布展要求與展后評(píng)估

實(shí)務(wù)課程分類H
會(huì)展媒介
授課范圍

會(huì)展媒介的作用的功能
媒介公關(guān)技巧與方法
媒介公關(guān)的時(shí)效性
媒介公關(guān)的策略性
如何做一個(gè)合格會(huì)展傳媒人

部分內(nèi)容介紹

會(huì)展媒介的六部曲
媒介內(nèi)容的把握與利用
媒介與促銷的互補(bǔ)
媒介成本的效益分析
載體選擇與內(nèi)容定位
媒介的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與管理
新聞通稿的作用的功能
廣告在媒介中的應(yīng)用

實(shí)務(wù)課程分類I會(huì)展旅游(略)
實(shí)務(wù)課程分類J會(huì)展成本與效益(略)
實(shí)務(wù)課程分類K會(huì)展經(jīng)濟(jì)學(xué)(略)
講師資料與授課詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)來電索取
請(qǐng)?zhí)崆埃保堤靵黼婎A(yù)約培訓(xùn)時(shí)間！