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余世維“管理者性格養(yǎng)成”-上海工慧企業(yè)管理

信息來源:工慧企業(yè)管理服務外包網(wǎng)更新時間:2017-5-31瀏覽量:439字體大小:



  
學習對象

課程目標
余世維“管理者性格養(yǎng)成”

時代光華 賀歲大課

主講:余世維  博士
主辦:北京時代光華教育集團

協(xié)辦:時代光華廣東分公司 時代光華深圳分公司
時代光華南京分公司 時代光華濟南分公司
時代光華西安分公司 時代光華杭州分公司
時代光華成都分公司 時代光華大連分公司
時代光華上海分公司 時代光華武漢分公司

地點:北京華潤飯店 時間:2008年1月22日

許多公司的經(jīng)理人與總裁都不太會真正運用“領(lǐng)導力”,是因為什么?
為什么一個真正的領(lǐng)袖可以瞬間把散兵游勇打造成一支精銳部隊?
一些方案措施怎樣才能重新理順,而且條理分明?
一些重要資源怎么才能整合起來,開始充分利用?
任何文化都要依靠時間的積累,那么,怎么才能讓其在最短時間內(nèi)形成?
有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都可以追溯到幾個基本的“根性”。
作為企業(yè)的領(lǐng)袖和管理者,我們需要從更高的角度來審視自己的性格!
作為企業(yè)的人才培育者,我們需要從性格的高度來塑造卓越的經(jīng)理人團隊!
我們想要成為優(yōu)秀的領(lǐng)導者、管理者,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格!
28年1月22日 余世維 博士做客時代光華超級講壇,傾情演繹最新力作:

管理者性格養(yǎng)成

主講:余世維

余老師簡介
哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后;
曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁;美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理;泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理;誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理;
? 當今中國最受歡迎的培訓名師,華人地區(qū)最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家;
? 被人尊稱為“中國管理培訓第一人”;
? 演講家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學者型的才華;
? 寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。

余老師在中國管理培訓界創(chuàng)下的N個第一
? 被同一公司連續(xù)受聘講課第一名:上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士內(nèi)訓授課12多場次!中國柯達僅22年就請余博士為管理高層講課3多場!25年廣東移動主講“名師大講堂”參會人數(shù)15人;
? 培訓、咨詢 客戶滿意度第一名:客戶意見征詢測評出的滿意度高達1%,其中非常滿意者占93.2%;
? 公開課現(xiàn)場評估分數(shù)第一名:每次公開課現(xiàn)場評估分數(shù)均名列最高;
? 管理專家網(wǎng)上點擊率第一名:互聯(lián)網(wǎng)人物排名中余博士是第一名也是唯一點擊率排名前5名的管理培訓專家。


課程內(nèi)容
管理者性格形成

主講:余世維

關(guān)于根性:有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié),最后都可以追溯到幾個基本“根性”。而我們想要成為領(lǐng)袖,就要注意培養(yǎng)這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。
關(guān)于能力:一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機會或一場競爭,他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導下,抓緊稍縱即逝的商機,展開一場搏殺?!澳芰Α本拖褚槐P粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。
一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍:

1.根性 2.能力
二、七種“根性”(七棵樹)解析

1、沉穩(wěn):冷靜/坦然/鎮(zhèn)定

培養(yǎng)方法:
不要隨便顯露你的情緒。
不要逢人訴說你的困難與遭遇。
在征詢別人的意見以前,自己要先做思考,但不要先講。
不要一有機會就嘮叨你的不滿。

2、細心:完美/謹慎/縝密/專業(yè)
培養(yǎng)方法:
對身邊所發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。
對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議

3、膽識:強勢/果決/冒險
培養(yǎng)方法:
不要常用缺乏自信的辭句。
不要常常反悔,對已經(jīng)決定的事輕易地推翻。
在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。
遇有不公、不正、不仁、不義的事情,不要一味地沉默。
4、積極:堅持/投入/認真
培養(yǎng)方法:
每天做一件實事(魯冠球)。
找一兩件無論如何都要堅持的小事(睡前讀1頁書/寫2頁日記),養(yǎng)成這個習慣。
計劃開始實施的時候,要常想有沒有又進一步。
5、大度:包容/忍耐/謙和/慷慨/分享
培養(yǎng)方法:
不要刻意地把可能是伙伴的人變成對手。
對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
佛法中的“三施”(財施、法施、無畏施)可以做為學習范本。
6、誠信:正直/道德/務實
培養(yǎng)方法:
做不到的事情不要說,不管對誰。說了,就努力做到。
虛的口號或標語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊。
針對客戶對公司提起的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
7、擔當:負責/明快/直率
培養(yǎng)方法:
檢討任何過失的時候,先從自己或自己人反省。
事情或項目結(jié)案后,先審查“過錯”,再列述“功勞”。
認錯從上級開始,表功從下級啟動。


課程報名詳情
1. 課題:管理者性格形成
2.主講嘉賓:余世維
3.時間:28年1月22日(星期二)
4.授課地址:北京華潤飯店
5.參會費用:128元/人/天(含資料費,不含用餐及住宿費用)

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          上海市嘉定區(qū)勝竹路1399號501-505室
聯(lián)系人:王經(jīng)理
電話:021-59970363 / 021-59552691
QQ:3287729173
郵箱:wangyafeng@51ghrc.cn
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