學習對象
用人單位總經理、高級管理人員；部門經理；人力資源部總監(jiān)、經理；法律部門負責人
課程目標
時間地點：28年3月29-3日 深圳 　　
時間地點：28年4月11-12日 上海
費　　用：18元/人[包含培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等]
參課對象:用人單位總經理、高級管理人員；部門經理；人力資源部總監(jiān)、經理；法律部門負責人!
----------------------------------------------------------- 在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。隨著建設“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動保護標準，導致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數，成了眾多企業(yè)采取的應對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時，員工將正常工時下能完成的任務拖到加班時來做，導致加班費用大大增加，企業(yè)苦不堪言。如何合法設計工資、工時、控制加班管理風險成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。 　　

員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產生深遠的影響。 　　

本課程將針對經典勞動爭議案件進行詳細剖析，幫助學員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風險的預防和應對能力，避免各種風險?！　?br>
課程內容
第一天：《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險
2、法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些；
3、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用
4、薪酬設計中同工同酬的正確理解與風險控制
5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用 6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務
7、加班加點的工資計算口徑與工資支付
8、加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應對加班費投訴、訴訟
9、企業(yè)加班管理制度的建立和完善;
1、休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍；
11、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用；
12、醫(yī)療期的規(guī)定及相關問題處理;
13、病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付;
14、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題 15、企業(yè)合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶
16、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實戰(zhàn)訓練
17、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動

第二天：《勞動合同法下的離職員工管理技巧及風險控制》
一、離職員工管理概述
1、員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動合同終止
2、離職員工管理——人力資源管理中的風險高發(fā)區(qū)
3、人力資源管理新挑戰(zhàn)：勞動爭議防范及應對
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、員工辭職審批上的誤區(qū)
2、誤區(qū)二、員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金
或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三、員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經濟補償金
5、誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關系自動終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額 7、誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費）只能保護6天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費
1、誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權領取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工 6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
1、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運用經濟補償金、賠償金和違約金
1、經濟補償金、賠償金和違約金的相互關系
2、經濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用 五、如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護，防范員工跳槽給企業(yè)造成損失
1.如何建立離職管理規(guī)章制度體系？
2.如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護？
3.商業(yè)秘密的保護與相關文件的制作技巧，
4.如何規(guī)范高層管理者和關鍵崗位員工的勞動合同?
5.技術型員工流失風險管理策略，
6.如何控制技術型員工流失風險,
六、典型案例分析、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動